有人說，創業的理想主義，消亡於2020。
燃財經採訪一位創業者說：“別再提融資和估值了，現在的問題，不是攤子鋪多大，速度跑多快，而是要錢還是要命。”
我認為在當下環境，創業要投資的都是耍流氓，我建議大家要用智力資本來0投入資金來創業，而且要第一天開始就要賺錢。
新個體創業閉環方法論
如果我們要創業，做一個公司，做一個項目賺錢， 如果是一個人或者幾個人創業，建議你們用這樣的方法。
首先它不只是一個理論，我自己就是按照這樣做的。十年前我自己微博創業，一個人拿著一部手機，在一個咖啡廳辦公了兩年，才有了現在的成就；其次，如果你的公司擁有一兩百來人，卻不賺錢，不如關掉公司自己一個人去創業，而後再將業務逐漸滾大。
一、在業務上做重度垂直細分定位
不論是做短視頻，做直播，做某一個領域的微商，還是做培訓，一定要選擇一個重度垂直細分的市場，千萬不要貪多求全。拿我個人舉例，以前我就是做電商自媒體這一件事，其他有關政治，娛樂，明星等我都不關注，才有了現在的成功。
二、建立個人IP
六點：取一個令人過目不忘的名字；有個第一的定位；有背書；持續的輸出內容；自建粉絲池；進行裂變。
即首先確定業務方向，而後建立個人IP，因為我們是個體創業，個體創業就是你的人比你的公司重要，甚至連公司都不需要註冊。我自己創業第一年第二年就沒註冊公司。近期做了一件事，儘管自己公司現在年收入都達到5000萬了，但還是把公司註冊成個體戶。
我的觀念就是，把公司做小，把業務把利潤做大，這是個很務實的觀念。
三、自建粉絲池
如果你擁有十個個人微信號，那基本上就是成功的。如果沒有自有粉絲池，那所謂的個人IP都是虛名。我們在微博上，公眾號上，抖音上，看見許多擁有幾百幾千幾萬粉絲的人卻賺不到錢的例子比比皆是，他們沒有想到的就是將這些粉絲引流到個人微信號，變成自己的自有粉絲。
四、進行裂變
個體創業一定要有聯合發起人，要有裂變，而不是自己一對一賣貨，假如你是一個人創業，最多有兩個助理，加起來三個人創業。
沒有裂變思維是很難賺到錢的。如果你是一對一賣貨，你要打包，要做倉儲，要發貨，要運營抖音，要經營朋友圈等，一個人是很難賺到大錢的。而如果你有裂變思維就不同。雖然你是一個人創業，但假如你擁有100個忠實粉絲，你就能夠賺1000萬。（比如我擁有1000個鐵桿粉絲，也就是我們1000個觸電會會員。）
五、生意是滾大的而不是規劃的
舉例：凡是飯店能開成功的，都是從一個小店開始做起，先把一個小店做起來，再做大店，再做連鎖加盟，再將它放大。如果一個人採購卻連菜的價格米的價格都不知道就去開連鎖店，是很難成功的。生意是從小滾到大，而不是一開始就規劃大。
我提出的觀點比較務實，因為我自己就是這樣做的，並且我還支持了一百個左右的人創業，像阿彬老師，伊醬，貝貝紅，空姐西施等，我都是按照以上理論指導他們進行創業的。
新個體創業的區別
以上理論是基於我個人的創業經驗而得。
區別於傳統
這個方法論區別於傳統品牌創業，傳統的創業，要先生產一個產品，然後投放廣告，再在線下商超供貨，再去銷售，我覺得這種創業已經out了；
區別於互聯網
也區別於互聯網理念下的創業模式，互聯網理論，特別是北京的創業者，都是先提出一個商業計劃書，然後再融資，大規模地投放廣告，再獲取用戶，再融資，找接盤俠上市，這一類也不是我所鼓勵的創業方式。
區別於電商
還區別於現在淘寶電商創業，生產一個好產品，然後做引流，做直通車和淘寶客，然後提高轉化率完成銷售，這個目前也不是一個好的創業方式。
我所提出的創業方式，是一個人創業，基於移動互聯網，不融資，現金流極好。
首先要有個重度垂直細分的業務，再積累5-10個微信號，再通過客戶的裂變，再把生意放大，招一批忠實粉絲成為聯合發起人，這就是我說的新個體創業。
從零開始，不要做大規劃，但當然我們也需要造勢和炒作。第一天就賺錢的創業
我甚至提出過一個“極端”的觀念，我們每個人創業，第一天就是開始盈利，第一個月就開始盈利。如果你第一個月不盈利就不要創業，千萬不要做虧損的創業，千萬不要做現金流的創業，千萬不要做有理想有夢想的創業。大的創業不是我所要主張及指導的。我們的觸電會會員都是一些草根務實的創業者。
關於我的每日直播
大家知道，我現在每天在dou音直播，雖然現在我的直播間每晚只有100-200多人同時在線聽講，但我有清晰的定位，就是五個一工程.
即：每天一個乾貨知識；每天進行一次100人左右的互粉（增加100個粉絲）；連線一個創業者，幫他打造個人IP取名字；每隔一小時發一個1000抖幣（100元）的紅包；每晚連線和粉絲互動。這就是龔文祥直播間五個一工程
你們來聽我的直播間，給你們樹立一下目標：未來通過一個月的努力能夠做到擁有四五百個粉絲，先輸出價值，再回報。回到新個體創業的核心邏輯就是，通過細分定位，用個人IP吸引流量沉澱到自己的粉絲池，接入業務，而後用裂變模式來成交，把自己的用戶變成自己的經銷商。
我主張的創業，是不要投入一分錢的創業，先積累粉絲，再來賣貨，賣機會，再培訓的創業。是以粉絲為中心的創業，而不是以產品為中心的創業。
因為現在傳統的零售或者電商實體，是以產品為中心來導流的，他們的成本非常高。我的新個體創業的思想是吸引粉絲一定不要花一分錢，凡是一開始就要花錢做廣告的，我覺得都不靠譜，我十年以來基本上沒有花過一分錢做廣告，除了發紅包，買一點粉絲頭條或者買一點dou+。
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關於新個體創業，閉環的方法論裡面的6點，我的《微商思維2·新個體創業》這本書都有詳細的介紹，現在加我個人微信號：gongwenxiang820，免費送前篇的電子書。備註：新個體，僅限前30名。
