80後，一路從鄉鎮三支一扶崗位，考上公務員，再到縣委辦，憑著寫文字材料的功底吧，服務縣委副書記。3年前，副書記到齡退居二線，我提拔到原來工作過的鄉鎮任鄉長。
鄉里的老劉，50多歲，是我以前的分管領導，最近晉升為一級主任科員。
回想12年前，我剛到鄉鎮工作，作為老領導唯一的一個下屬，賣力幹活，沒日沒夜的忙。這段經歷，苦累不說，確實鍛鍊了我處理複雜事情、寫公文還有人情世故的能力。
對老劉我是很尊重的。老劉見我當了鄉長心裡也高興，下屬回來成了自己的領導，他跟我說：“有你在，我可以輕鬆輕鬆，不用再幹什麼事兒了。”
就這樣，我也沒有給老劉安排具體分管工作，他就開始了基本是等待退休的狀態。
這幾年，鄉鎮工作越來越多，要求也越來越嚴格，副職們每天早出晚歸，特別是今年的疫情防控摸排，副職們一過年就帶隊深入村戶，晚上回來還得彙總，填表。
有幾個老副職們，看他每天這麼悠閒，就有了怨言，私底下都叫他“老油條”。
我呢，是不願意去招惹這位老領導的，怕落得不尊重老領導的名聲，但看著他這種狀態影響了其它人的積極性，所以就和他談話，準備安排些不太複雜的工作讓他幹。
沒想到的事，話剛開口，老領導就變臉了，他說：“小某，我在鄉鎮幹了快30年，你知道我多少次想調回城也沒機會，付出了那麼多，現在讓年輕人好好幹吧，我最近身體也不好，怕耽誤了工作。”
所以，結果是我不好再說什麼，一切如故。從這次談話後，老領導見了我走得遠遠的，也不再和我打招呼了。
這件事，傳出去以後，同事們也對我有了成見，私底下議論紛紛。鄉書記也問起這事，不過也沒說什麼。作為一個鄉長，面對老領導這事兒，我不知道該怎麼處理比較合適？真是左右為難。（網友留言）
領導成了自己下屬，有什麼變化？
這種情況，說實話在體制內遇到的不多，但在企業就比較常見了。誰能給公司帶來更大業績，誰個人素質強，誰就容易得到晉升。那麼，以前的領導，成了你的下屬，他的心態肯定會變得複雜，換作別人成為他的上級，則沒有這個問題。
這不是簡單的心理問題。更多的是，會不自覺的對比，下屬成了自己領導，換位思考，自己想想以前，想想自己的工作，會對自己能力產生懷疑，自然會變得消極應付工作。
工作職責決定了處理工作關係的方式，有什麼變化，要想清楚。面對老領導，有哪些行為以前可以做，但現在不合適了。比如，照顧老領導，讓別人多幹活；再比如，要求大家認真工作，按時上班值班，卻對老領導搞例外，這些都是要提前避免的。
試著還把老領導當領導相處，只要他願意
成為老領導的領導，不等於忘記原來的關係，或者斷絕私人關係，不代表老領導就不是你原來的領導繼續和老領導繼續保持良好關係、多溝通、多交流思想。重要的是分清公私，不能給其他同事留下偏袒的印象，更不能有影響工作的行為。
這時候，我們一定要放低姿態，私下裡面對面多交流，一起吃飯讓老領導上座，或者週末待在一起閒聊、健身等，向老領導表明你還是記著他、尊重他的。
然後，真誠地和老領導聊聊目前的狀態和麵臨的困境，就和原來一樣，爭取他的支持。具體事情上，尊重老領導的意見，但原則性的還是要公正，不然別人就會認為領導沒有能力，對你也有了看法。
最後，人的一生中，除了家人，相處時間最多的就是同事，有些同事變化天翻地覆，有些同事幾乎一成不變。自己的老領導成了自己的下屬，也許多年以後自己也會遇到，所以怎麼處理好關係？試著換位思考多想想，最好的狀態，是彼此成就。我是祥子，歡迎各位老友交流分享。
