文：一生萬
中國電商領域的巨頭效應逐漸顯現，阿里巴巴、京東和拼多多三強格局日益穩固，又一家電商從激烈的競爭中落敗，一則停業公告讓人重新關注到尚品網。
7月底，奢侈品電商尚品網在APP首頁掛出停業公告，原因是融資重組不順、經營受阻，無法再提供服務。至此，9歲的尚品網在經歷了一路坎坷發展後，最終還是在國內殘酷的電商市場中倒下，只是這一次，兩位兇手阿里巴巴和京東還沒有使出全力。
馬雲的阿里巴巴並沒有在奢飾品領域使出全力
2010年1月，雷軍作為天使投資人給尚品網數百萬人民幣資金，當年7月，奢侈品電商尚品網正式上線，這是國內首個提出“會員制+分享型”的奢侈品電商。彼時國內奢侈品的市場需求持續增長，且勢頭強勁，需求增速遠高於歐美，中國已成為全球奢侈品消費最快增長國。
剛成立的頭兩年是尚品網發展的黃金時代，平均每季營業收入200%的增長速度，客單價平均2000元以上。市場環境的良好反饋吸引了資本的注意，當年10月，該公司完成晨興資本、思偉投資的數千萬美元B輪融資；次年7月，尚品網又獲得由成為資本、晨興資本、思偉投資的5000萬美元C輪融資。除此之外，還有未披露細節的其他融資記錄，粗略估算尚品網吸引投資超過十億。
良好發展態勢讓尚品網底氣十足，把自己與天貓和京東對標，祭出一系列天花亂墜的口號，比如“比專櫃便宜”“比代購安全”等等，在海報中把阿里、京東統統踩在腳下。投資人雷軍更是喜上眉梢，多次在微博為尚品網站臺。
尚品網問天貓和京東服不服
尚品網在新聞晨報投了整版報紙廣告，看起來像是一組“文革風格”的大字報，畫風張揚，目標明確，頗有一種“打土豪分田地”的即視感。當然，類似的廣告海報只是博眼球，尚品網的體量並不大，進入不了馬雲和劉強東的視野。
然而誰也沒想到，這是尚品網最後的高光時刻，這家含著金鑰匙出生的公司此後走入公眾視野的方式，都是大規模裁員、拖欠工資和低價賣身。
究其根本，尚品網並沒有解決電商中流量來源和轉化的問題，奢侈品行業本就缺乏大流量，垂直則意味著更小的市場。
京東在奢侈品領域動作很多
如果奢侈品入駐電商平臺均為品牌方自營，尚品網這樣的平臺難有議價權，價格沒有優勢，對用戶缺乏吸引力。如果尚品網和京東一樣採取自營模式，又無法完全避免在貨物流轉過程中出現假貨，採購來源也相對不夠透明，用戶與平臺間存在信任干擾。實際上尚品網被著實了多起假貨事件，貨源問題、衍生假貨氾濫的擔憂、購物體驗缺失、價格方面的制約等都是壓在尚品網頭上的大山。
尤其在綜合電商平臺天貓和京東留意到線上奢侈品的生意之後，尚品網的日子更不好過了，隨著天貓和京東不斷推進打假行動，奢侈品買家肯定更容易相信京東和天貓的品牌背書。
雷軍的這筆投資幾乎血本無歸
隨著京東先後入股Farfetch、全資開發了奢侈品服務平臺TOPLIFE，阿里巴巴則上線天貓奢侈品頻道Luxury Pavilion，留給尚品網的時間並不多了，更關鍵的是資本的向背。
2016年後再也沒有新的資金進入，供血不足的尚品網不得不賣身求存，2018年1月被人收購，收購價僅4億人民幣，包括雷軍在內的投資者幾乎血本無歸。
阿里巴巴是中國電商真正的巨頭
今年5月因為資金問題被爆出欠薪和裁員後，尚品網徹底走向了末路，直到這次停業。
尚品網的一路發展更像是國內中小電商的縮影，在阿里巴巴和京東的強大壓力下，留給其他玩家的空間不會太多了。
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