“職場中永遠不要和領導搶功勞”你認同這句話嗎?為什麼?

時光瀲灩滴墨盛放1


在回答這個問題之前,我們先

分析一下這個問題,它的本質是什麼?


關於和領導是否搶功勞的辯論。其背後就是為了自己能夠在職場上晉升,獲得更好的發展,你認同嗎?

在職場中,如何獲得更好的發展?在這裡有幾個建議,希望能夠對你有幫助。


一、願意多做一點事情,做到加量不加價

這句話說起來很簡單,但能做到的人卻是少之又少。因為每個人都是利己思維的,其實這個世界上最大利己是利他。理解到這句話,你未來的路會順暢很多。

大多數人都希望少付出多獲得,不屬於自己職責範圍內的事情,打死也不去做。還有很多人推崇一個說法給多少錢做多少事!但這其實都是不對的心態如果你願意多為別人著想,做多一點力所能及的事情,你總有一天會因此而獲得回報。


二、不止讓領導看你的業績,更要看到你的責任心

許多人經常感嘆自己的能力並不輸給獲得升職加薪的同事,但總覺得好運似乎就是差臨門一腳。你要學會讓老闆不止看到你的業績,還要讓老闆看到你的責任心。

完成好自己的工作的時候再去做些別人沒做的小事吧,這樣老闆會知道你是有集體榮譽感的人。別人不做的你做了,這些小事就是你升職的敲門磚!


三、未雨綢繆解決難題,領導刮目相看

談論目標可以使你受到注意,不過你還需要證明自己。如同很多有能力的僱員在同一職位上徘徊多年所證實的那樣,僅僅幹好現有的工作是不夠的。你應該著重於做下一樁工作。


四、時時與領導溝通,領導知道辦事進度

很多人認為只要本本分分地做好本職工作,就一定會被看到,被重用。但是也還有另外一句話: "會哭的孩子有糖吃" 。

記得讀《杜拉拉昇職記》,杜拉拉工作開展得順風順水的時候卻不招領導待見,甚至成了出氣筒,更別說提拔升遷了。面對這種情況杜拉拉的方法是:時時與老闆溝通。不妨學習杜拉拉吧,這也是在恰到好處的宣傳自己。


五、表裡如一,能和任何人合的來

身在職場,就要面臨著和不同性格、不同背景、不同文化的人進行著合作。你要讓所有的人覺得與你合作是愉快的,而不是痛苦的,所以你要學會包容不同的意見和言行,千篇一律地保持謙遜,同時學會讚美和原封不動的傳遞讚美,不在背後說別人的小話。

時間久了,自然會有人支持你,你的價值就自然而然被放大了。人緣好了好做事,而且還可以幫助化解一些矛盾,領導當然高興用你。


回到問題表面,我的回答是否定的。“永遠”這個詞是有問題的,是絕對的。如果一個項目的心血確實是你的,結果被領導搶了。領導搶一次功勞,當做沒看見;領導搶兩三次功勞,可能有難言之隱,溝通解決;如果多次搶功勞,儘早離開這個領導。你覺得呢?

總之,與其花時間跟領導搶功勞,不如用點時間多做點成績,讓領導對你刮目相看。可能功勞一時被搶,但收穫到的能力和人脈是誰都搶不走的。


小羅同學說


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津城關


功勞歷來是領導論功行賞的結果,是在工作中領導根據工作貢獻而分配的,沒有和領導搶功的道理。

和領導搶功勞,有違工作中的基本規矩,表現上不懂得職場禮儀,也有失自己在工作中應保持的風格。

工作是由領導分配的,工作的任務是下屬完成的,但是工作的責任對外來說是由領導來擔當的。

在職場中分工負責是都知道的規矩,下屬只管做好領導安排的工作,保證自己的工作質量。不能在工作中把功勞看得過於重要。


前幾年,單位中有一個同事,不管做什麼工作,都先把自己的工作表現出來,體現自己的能力和作為。

領導給他安排的工作,只要做到一定程度,他不是給直接領導先彙報,經常越級向上一級領導先報告,在工作中時刻記體現自己的作為。

領導經常被上一級領導提問,好幾次因為工作進度掌握沒有上級領導掌握的清楚而被告斥,弄得領導在工作中表現得非常被動。

後來,同事的表現被領導知道了,工作中不得不注意同事的動向,工作中一有風吹草動,領導先讓同事來把情況說清楚。其它同事也得經常向領導彙報自己的工作進度。

周圍同事對他也有不少的抱怨,就是由於他的搶功的行為,讓領導改變了工作習慣,失去了工作中上下級之間的應有和信任和慣例。

同事喜歡給上一級領導彙報工作,領導知道後也沒有勉為其難,但是在工作出現問題時,領導經常安排這位同事向上級領導彙報,上級領導當然不會接受同事的彙報,弄得同事經常灰頭土臉。

既在上級領導那兒得不到支持,又在自己的領導這兒完不成任務,同事在工作中,再也不提功勞的搶奪了,老老實實地工作了。

由於自己搶功勞的行為,也給自己的人設留下了標籤,同事們一直記得他的行為。


領導換了好幾茬,他搶功勞的標記一直留在領導的口碑相傳中,即使後來他自己改變了好多,還是有人會記得這樣的事情。

那位同事在單位中也不好呆下去,後來藉助機構改革的機會,終於向上一級領導彙報自己的情況,調整到其它部門去了。

人雖然調整了出去了,但是他的事蹟卻一直留了下來,讓後來的各位領導,都把他的事蹟作為教育我們的職場規矩。

搶功和冒功把自己搞得在工作中過於狼狽的情況,可能是他自己也沒有想到的事情,用自己的行為得來的教訓應該是深刻的。

那位同事在後來的單位中,也表現平平,並沒有搶到自己希望得到的功勞。



工作中工作質量和任務的重要程度,作為領導和單位中的人都很清楚,有無功勞不用自己去搶,而是要用自己的行為證實,用自己的作為去征服別人的看法。

和領導搶功勞確實是犯了的大忌,也是在領導和同事那兒暴露了自己的想法,事實證明往往是適得其反。

在工作中正確的做合適的事,講規矩,守紀律,比什麼功勞都重要。


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