職場中，受到排擠、不受待見的員工，身上都有一種同質化的特點，主要有五個：
1. 性格
不受待見、受到排擠的員工，通常都緣於性格。主要有以下三類：
一是乖張性格。這類員工比較難相處，說話比較衝，行為有些生硬，給人一種很不舒服的感覺；
二是張揚性格。這類員看起來能力強、情商高，但總感覺有點超過了度，不知道節度，不懂得退步。
三是直衝性格。這類員工心性比較直，說話直來直去，表面上大家似乎都能理解，他就是那類人，但是行為上卻會慢慢與其漸遠。
2. 形象
職場中，我們會發現有一類員工：要說他多有心機，好事也沒有；要說他待人多刻薄，好像還過得去；要說他說話辦事有多欠缺，好像還差不多，但就是不讓人待見！
為什麼？表面上好像是因為這類人的形象，給人一種“敬而遠之”的感覺，其實是因為這類人的言行處事方式上，總差一截，總讓人感覺不適應，有點難受，久而久之，這種認知就會投射到他們的身上，似乎成為了一個潛在的“身份標籤”。
3.利益
利益，是職場中尤為敏感的一個點，任何事物在這裡，都容易“翻車”，稍不謹慎，就會得罪人。
利益，有時間期限，有的是短期，有的是長期。短期的利益，比如一個部門之間，爭取一份獎金，如果你高高在上，拉下同事很大差距，別人知道遙不可及，這時大家對你僅有的一種反擊方式，或許就是排擠了。
4. 位置
有一類員工，只要你的位置離領導近，而且你沒有啥職位，那麼你肯定會受到排擠。這個位置的員工，在職場中一般被稱為“紅人”！
何謂紅人？很簡單，一人受寵，領導將欣賞、利益、名譽等，都會予以傾斜，這就讓下屬感到不公平，情緒宣洩的對象不能朝著領導，只能朝著這類員工，被排擠、不受待見也是再正常不過了。
5.邀功
員工都喜歡邀功，只不過有的很含蓄、很婉轉，有的比較直接、不講究方式方法。
邀功，員工們都能理解，都想在領導的頭腦中留下好的印象，但是如果你邀功的代價和砝碼非得綁上同事，那麼，你不被待見、被排擠的概率會大大提高。
因此在同事的眼裡，邀功本身就已經讓他們不舒服了，你如果還不自覺地連帶上他們的利益，燃點一下子就能點起來。
如何防止自己不被排擠、不受待見？
根據我12年的職場經驗，我認為只要規規矩矩、真誠做人、實事求是，不被排擠、不受待見就能完全避免：
一是管住嘴，不該說的不說，能少說則少說，沒有你的位置時，保持沉默，是對自己有利的行為；
二是埋頭幹，埋頭幹好本職工作，這是前提，但是一定要勤思考，不要擋住別人的路，防止被人“穿小鞋”而渾然不知；
三是進團隊，不要我行我素、特立獨行，讓人感覺你很怪癖，不合群，相處不來，漸漸地，不用別人排擠你，你自己就被自己孤立了；
四是懂得舍，職場中的名利，不要一人佔盡，否則，被排擠是遲早的事，要懂得放、懂得舍、懂得讓，這個時候縱然你是領導身邊的“紅人”，也不會受到排擠的。
