近期的當當李國慶和俞渝事件,對企業管理有什麼參考意義?

伴和老師


公司初創的時期公司章程很重要,規定要清楚明白,對於夫妻店創業,最好不建議,親情工作管理放在一起有時候很難辦,著名的投資人熊曉鴿就說過不會投夫妻店,很難持續下去,如果確定要做夫妻店,等到了一定規模,夫妻最好有一位退出,就想sohu潘石屹夫婦,要不然想有的很遠很順很難


武漢波波聊身邊事


公司章程的設計非常重要。公司章程有23個基本要素。這些要素又有法定 ,依法可以約定和約定優先法律的。避免公司管理衝突和僵局,需要章程設計。


孟憲生律師


夫妻創業既有利也有弊,本身是個矛盾綜合體。夫妻因其家庭紐帶更易風雨同舟,國美黃光裕入獄,其妻杜娟替夫掌舵,重煥光芒,堪稱楷模。當然也有像噹噹李國慶俞渝夫婦當面開撕,互相詆譭攻擊,爭奪控制權,鬧上法庭。歸根結底,公司創立發展時沒先設立股權規則,無章可循,陷入內訌狀態,影響企業發展。


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