舆论场里有两个郑强教授。一个是自带“网红”气质，而又性格分明、敢说敢想敢做的原浙江大学党委副书记、现太原理工大学党委书记的郑强；另一个则是因为与学校后勤集团闹翻，被学院处分而处于风口浪尖的华中科技大学教授郑强。
两个郑强，一个教育系统；不同的事件，却都为了一个共同的目的：促进学校的教育事业，保护学生的合法权益，推动学校与社会的良性互动。“网红”郑强教授在此就不着墨赘述，今天主要谈一谈华中科技大学这个郑强教授。
事情的缘由其实很简单：郑强教授是计算机学院分管学生思想教育的副书记，一直以来，该院后勤集团在分配学生宿舍时，都非常武断的将60余名同学分到45个不同的宿舍，这对学生集体活动和管理都极为不利。几年来，郑教授多次与后勤集团沟通，每次后勤集团都答应得好好的，但轮到学生宿舍分配时，却又外孙打灯笼——照旧。
这一次，郑强教授终于忍无可忍，在与后勤集团相关负责人沟通时，直接掀翻对方桌子，进而收到该院的通报批评。
平心而论，郑教授的行为确实有点过激，但也情有可原。后勤集团本就是为学校师生服务的组织机构，“服务”始终是其存在的内核。郑教授多年交涉，管理方却充耳不闻、我行我素，往小点说，这叫“不作为”，往大点说，这叫“敷衍塞责”，不干正事。
遗憾的是，这件事情发生后，学校管理方不是想着怎样解决问题，而是匆忙的解决提出问题的人。如果郑强教授该处分，那么，后勤集团几年来的不作为、不履职，是不是也该给大家一个交代？
更让人愤懑不平的是，面对着民众质问及学生们对这一处理方式的不认可，该校后勤集团相关负责人在接受采访时却说“这是学校的事情，不想从大众舆论的方向去炒作”。换言之，这是学校的家丑，不想外扬。
好一个家丑不可外扬。但你们在处分郑强教授时，想到这是家丑了吗？你们在分配学生宿舍的时候，考虑过学生们的感受吗？事件发生后，学校各方有拿出诚心的态度坐下来解决这件事吗？
都没有！有的只是一纸红头文件，一份处理报告。这能服众吗？答案自然是否定的。
事实上，高校就应该多一下像郑强一样的教授，敢于较真，敢对一些久祛不除的痼疾开刀，敢于在学校的层层压力下，通过合理的方式保护自己的合法权益，而不是做一个命令的服从者。
就这点而言，我完全支持郑强教授，也希望有更多的郑强教授站出来，勇敢发声、共同推动高校教育的良性发展。
