火火妹聽到了一則消息：11月13日耐克公司表示將停止直接在亞馬遜網站上出售其服飾和運動鞋的試驗性項目。
據悉耐克在2017年同意在亞馬遜上直接銷售商品，目的是為了換取更嚴格的假冒產品監管和對未經認可的產品銷售限制。
這次行為是耐克對零售策略進行全面改革的過程中決定的，耐克在聲明中表示：
-“耐克致力於通過建立更直接的個人關係來提升消費者體驗的一部分，我們決定停止在亞馬遜的試點。”
-“我們將繼續與其他零售商和平臺維護關係，以無縫地為全球消費者提供服務。”
·耐克表示將繼續使用亞馬遜的雲計算部門來為其應用程序和Nike.com服務提供業務支撐。
耐克一直通過自己的網站、App來擴大銷量，而削減零售商數量是其近期零售改革的重要措施，現在該公司直接面向消費者業務的年銷售額超過了30％。
耐克為什麼和亞馬遜合作呢？
2017年耐克業績不斷下滑，股價暴跌引發投資者不滿，並且因為 “氣墊門”事件被中國“315晚會”點名批評。為了應對當時的四面楚歌，耐克開始 “斷腕”自救，計劃在全球裁員2%，約1400人，此外還停產了25%的運動鞋款式，集中打造爆款。
業績的下降以及當時電子商務的發展讓耐克意識到:是時候向線上零售商大戶亞馬遜伸出“橄欖枝”了。
進駐亞馬遜平臺後，耐克做了哪些措施呢？
1、耐克通過對品牌和形象加強了控制，打擊山寨產業，增加了正品流通渠道。
2、同時還共享亞馬遜強大的引流能力，以自身品牌的號召力和品質為保障，把客流轉化為購買力。
3、同時耐克開始向全球消費者提供便捷的網購服務，拓展了零售市場。
4、削減實體門店數量，控制成本，共享電商發展紅利。
耐克和亞馬遜停止合作原因猜測
為什麼耐克要和亞馬遜停止合作呢？火火妹也進行了一番猜測：
其實耐克在2017年和亞馬遜合作的時候其實內心是很不情願的。因為耐克一直對亞馬遜都是不屑一顧的，拒絕出現在這家電商網站上，並且給出的理由是：耐克的銷售不需要亞馬遜幫忙。只當時耐克正走下坡路，不得已才找亞馬遜幫忙。
其實時尚服飾是亞馬遜自2012年後的主力發展對象，發展至今已經取得了顯著的業績。但事實上，2017年6月，亞馬遜推出了“先試再買”服務Prime Wardrobe，它背後的目標是加快電商的實體化滲透。也許當時耐克就對亞馬遜警惕起來，因為亞馬遜能夠更快地對潮流變化以及顧客反饋做出反應。
今年美國連續第二次贏得世界盃冠軍之際，耐克設計的球衣也成為有史以來最暢銷的產品。
而在7月8日亞馬遜平臺上發生了一件事：最暢銷的女式足球衫居然不是耐克生產的，而是仿冒品。亞馬遜賣家拍攝了產品圖，並PS出了耐克標誌性標誌。據悉在WIRED雜誌晚間聯繫亞馬遜後，一些產品listing被下架了。
亞馬遜發展這些年，假貨問題一直都十分嚴重。2月，亞馬遜首次對這一問題向賣家發出警告。3月，亞馬遜又推出了Project Zero的新舉措，允許一些賣家自動刪除假冒商品。然而亞馬遜沒有透露耐克是否參與了這個項目，當時已經有許多不良商家也開始覬覦Nike的仿冒產品帶來的可觀銷量。
火火妹猜測也許當時耐克早就想脫離亞馬遜了吧。據悉多年來，耐克一直擔心在亞馬遜銷售產品會損害其
品牌形象。耐克高管對亞馬遜上未經授權賣家依然隨處可見的現象感到不滿，至今亞馬遜的代表對耐克的這個行為依然沒有進行回應。
