现阶段做跨境电商-就得“软硬兼施”

在不同场合和多篇短文中,我经常说到全球跨境电商现阶段的发展趋势已经过了“粗放式”时期,进入了“规范化”阶段。

这是在提醒计划开拓跨境B2C营销渠道的工厂企业朋友和广大卖家朋友,“粗放式”的经营思维与相应的方式方法的有效性正在逐渐的难以适应“规范化”运营的要求。即现实中大部分工厂企业朋友谈及的“开一店,配一人,投点广告,等出单”,这一“粗放式”思维和做法已难以见到成效。规范化运营阶段更为突出的是专业化、团队化、精细化运营,即要做到——“软硬兼施”。

现阶段做跨境电商-就得“软硬兼施”

软,即软实力,体现出来的便是专业度,主要包括:1)对全球各大主流电商平台的理解程度;2)对全球不同市场的了解程度;3)对自己产品的把握度;4)对互联网营销的专业度……例如:对电商平台的理解度,需要我们始终围绕一个基本逻辑公式“曝光率X点击率X转化率=订单”,现阶段的B2B或B2C电商平台都基本围绕这一逻辑运营。我们以亚马逊为例,首先亚马逊注重的是“单品”定位(天猫/京东属于“店铺式”定位),那么我们就需要了解作为卖家在这一平台实际运营过程中影响“曝光”的站内/站外的因素/渠道有哪些……永远记住一点“没有曝光一切免谈”;“曝光率”直接影响“点击率”那么诱使消费者点击的因素又有哪些?(例如:主图、标题、好评、价格…思考你的这些内容符合外国消费者的审美吗?符合当地风俗习惯吗?适应当地当下的潮流趋势吗?等等);同理最后我们要重点经营的就是“转化率”,影响这一结果的因素除了“曝光率和点击率”外,还有哪些因素?很多卖家很多时候会发现,产品的曝光率不错,点击率挺高,但转化率很低,又是什么原因造成的?作为一个卖家,能否理解并掌握以上这一基本逻辑,预防或解决以上问题,就是软实力,即专业度的体现。

现阶段做跨境电商-就得“软硬兼施”

硬,即硬实力,体现出来的更多是资源、渠道,主要包括:1)产品优势-卖点与价格;2)广告投入预算与渠道优势;3)跨境物流渠道优势;4)海外仓储资源优势……很多对电商相对陌生的工厂企业朋友,会简单的认为“广告推广预算投入”决定了整体销售结果,这便是“粗放式”思维固有的认知。例如:Alibaba国际站的P4P,大部分店家的第一思维是:“P4P投的越多,订单就应该越多,这才是合理的”,可现实就是不如人愿。这是为什么?我们回归到基本逻辑公式“曝光率X点击率X转化率=订单”,P4P直接作用的不是最终的“转化率”,而是“曝光率”,而决定转化率高低的是整个公式的每个环节和详情页内容。所以,P4P在运营部分来说,它只能间接性的影响转化率(这里就暂不讨论P4P的实际有效性问题了)。

现阶段做跨境电商-就得“软硬兼施”

所以,在这里帮Alibaba/亚马逊等所有电商平台说句话:不同渠道平台固有优劣之分,如卖家经营不好,差不在平台而是卖家(任一渠道平台皆有经营的好的卖家,也有做的不好的卖家)。

电商市场的供需不平衡,造就了不同时期的不同特点。粗放式时期,电商市场需求远远大于供给,因此这个时期对运营的要求不高,即产品品类匮乏时期,只要卖家入驻,上架产品就有可能是一款新品,就有机会订单不断;而经过十多年的发展,全球跨进电商的主要市场,现阶段已逐渐是供大于需的趋势(预计未来3-5年全球主要市场将来到“供大于需”的阶段,如同国内电商市场现阶段的竞争态势);因此对规范化、专业化、品质化运营的要求越来越高。

现阶段做跨境电商-就得“软硬兼施”

现阶段做好跨境电商就得“软硬兼施”,软硬实力的科学、合理组合搭配,多渠道,精细化运营才能取得事半功倍的效果。毫无疑问,现阶段做跨境电商“培养专业运营团队,精细化运作”是广大中小工厂企业的当务之急。《跨境电商-校企合作》携手工厂企业优势资源,开发高校人才资源,共同解决“如何培养专业人才团队”这一难题,“助力国内电商企业外贸化,传统外贸企业电商化”。

作者:Nick郑

《跨境电商-校企合作》项目倡导者

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