現在面試的第一面往往是群面，群面淘汰的人數較多，身邊有很多師弟師妹問我群面要怎麼準備、要不要背案例背答案，我覺得在現有的知識積累上，最重要的是掌握群面技巧，這樣即使面對不同的題目，也能夠輕鬆應對。
在招聘過程中，我曾經參加了2家快消、2家地產、2家金融、1家國企的群面，均通過了面試，我沒有特意準備，專業知識主要是平時積累，在這裡我想談一談被大家忽略的一個點——角色扮演。我參加過的一場群面裡，就是採用狼人殺的遊戲形式，這給了我一點啟發，因此這篇文章，我將用狼人殺的思路解釋角色扮演，並在最後結合自己的經歷對群面的核心內涵給出自己的思考。
讓我們來開始遊戲
遊戲開始，分派角色牌，玩家拿到自己的角色牌（面試者拿到題目，獨立思考）
首先，狼人請睜眼。
一般而言都會有一隻悍跳狼，這匹狼類似於群面中的leader，他需要對遊戲有一個整體的佈局和思考，接下來就是扮演好自己的角色，引領狼人團隊走向勝利。在這個過程中，如果發言不堅定會被村民懷疑，如果太過強勢會被村民識破，最終都躲不過被票出局的命運。
群面也是一樣，如果你想當leader，一定要堅定，並做首先發言的人，掌握主動權。其次，要有大局思想，儘量帶領團隊走向勝利，一般而言，如果團隊討論效果較好，那麼多人進入下一輪面試的可能性大。在群面中，leader不能太過強勢，群面同樣是槍打出頭鳥，面試官希望看到你的合作能力；但是也不能太過沉默，否則會被認為是沒有發揮出作用。
同時，狼人的發言需要根據隊友和其他人員的發言而調整，作為leader，同樣要根據團隊的發言情況隨時調整策略，並且不管出現什麼情況，都要穩住，不能慌。
很多人認為群面中，leader通過的概率最大，其實也不盡然，如果沒有扮演好角色，leader一定是最先被“投死”的，想要在群面中成為leader，重在訓練自己的邏輯能力，在最短時間內總結出自己的觀點。
接下來，狼人請閉眼，預言家請睜眼
我更願意把預言家比作群面中的Timer，也就是計時者。在遊戲中，預言家需要在遊戲開始就表明身份，在遊戲關鍵環節表達自己的觀點。同樣，群面中的Timer，也就是時間控制者，需要對每個人的發言計時，對長篇大論或者跑題的同學給予控制，如果發現leader的觀點太偏激，或者是方向跑偏，就要立刻提示把方向拉回來，就像預言家驗證到一匹鐵狼，要及時告訴大家。
在群面中，預言家是一個比較“討巧”的角色，因為它的主要任務不在於觀點輸出，而在於節奏把控。所以說，如果你遇到一道沒有把握的題，可以爭一下Timer。如果討論結果不錯，時間控制得當，Timer的成功率會比其他隊員大。當然，如果討論超時，或者是跑偏太久，Timer被淘汰的概率幾乎是100%。
所以，做好“預言家”，也就是Timer，需要搶佔先機，爭取到這個角色，類似於狼人殺中的跳身份，然後報告大家時間，並敢於打斷他人，有控制全局的能力。
預言家請閉眼，女巫請睜眼
女巫更像是群面中的記錄者或總結者，他有一瓶毒藥：如果小組成員的觀點不對，在最後總結時可以大膽捨棄；他有一瓶解藥：如果記錄的要點全面，框架清楚，陳述得當，那麼基本上是可以從群面中脫穎而出的。
作為記錄者，可能參與討論的機會沒有很多，但是需要在整個群面過程中精神高度集中，對成員的發言記錄完整，並同時理順邏輯，整理出最後的框架，如果在陳述時若漏掉要點，或者是邏輯混亂，沒有很好地展示出討論成果，那麼基本上就掛了。就像女巫，一定要仔細分析誰是好人、誰是壞人，但發言也不能過於暴露，否則會被狼人殺死。
因此，做好記錄者，關鍵是記錄要點並整理出邏輯框架，如果最後成果展示很不錯，贏的可能性就大大增加了。
天亮了，請睜眼
平民是遊戲中人數最多的。雖然平民最為普通，沒有什麼特殊身份和技能，但是也有可能成為遊戲的贏家。做平民需要有一個好的心態之後，利用自己得到的每一個信息進行分析。但是雖然說狼人殺裡，村民被出了沒壓力，群面可是關係到每一個人，必須打起精神。
作為平民，也就是群面中的普通組員，比較重要的一點就是要有自己的觀點，不能總是隨聲附和。即使你認為前邊同學的發言很有道理，或者是他的觀點跟你的觀點類似，也不能簡單說一句“我同意前面的同學的觀點”，就像狼人殺中，滑水的平民會被投出局。因為你並沒有貢獻有價值的信息，隨聲附和可能會讓HR認為你缺乏獨立思考能力，沒有主見。
作為小組成員，你要有自己的觀點，並有分辨觀點是否正確的能力。即使你完全認同某個組員的看法，也必須在這個基礎之上，根據不同的外延提出自己的想法；即使你的想法還不成熟，也可以提出來，適時地帶給大家一些啟發，在之後的討論中不斷完善。如果你的觀點很有價值，那麼群面脫穎而出的概率很大。
還有一點很重要，就是要有團隊合作的意識。你可以適時提出自己的觀點，也可以反駁他人的觀點，但是不能打亂整場討論的節奏，也就是說，不能一直講話，也不能跑偏。團隊意識是很虛的概念，但是HR從整場討論中，能夠看得出來，從我幾次群面的經歷看，如果劍拔弩張、火藥味太重，結果往往不會特別理想。
在群面當中，前置位和後置位發言重點也不一樣，前置位發言的好處是你可以提出別人沒有提出過的觀點，參與群面的同學一般水平相似，很多點你能想到，別人也能想到，先說比後說好。在發言時一定要提綱挈領，用關鍵詞說出自己的觀點，這樣一來節省時間，二來通過提煉的方式能夠讓人印象深刻。當然，後置位發言也有優勢，那就是思考的時間更長，同時可以對之前的信息做一個比較好的整合和補充，並提出自己的想法，跟之前同學一樣的觀點就不要再說啦，否則可能會讓隊友覺得浪費時間。
參加了幾次群面，我覺得知識積累和角色扮演都很重要，知識積累多在於平時。但群面還有一種情況，是管培生的群面，管培生一般不限專業，抽到的題目可能不是你的專業領域，做好角色扮演會為群面的突圍助一臂之力。
接下來說一說，我對群面核心內涵的理解。我經歷了七次群面，整體感受下來，覺得群面更大的目的是淘汰不合適的人。這個“不合適”，不僅體現在知識能力，也體現在性格態度。很多時候，群面討論的是一些比較宏大的主題，比如說“信託行業的風險規避問題”、“騰訊小程序的未來走向”等，這些問題無法在一個小時以內給出滴水不漏的答案，面試官也並不期待答案多麼完美；而對於類似“戰地醫院資源有限，十位傷員只能救活五位，你選擇救誰”之類的話題，每個人都會有自己的想法，不可能達成統一。
那麼HR主要在看什麼呢？我認為是看人的性格和能力，比如在群面中表現出的領導能力、語言表達能力、邏輯與思考能力、大局觀、團隊協作等等。這些是可以在一個小時左右的接觸時間裡體現出來的。特別是一些開放性問題，答案甚至沒有對錯，參與者體現出的品質尤為重要。
在這裡想提醒大家，在發言的時候要注意搭建一套自己的邏輯體系，能夠用這套體系自圓其說，並且去說服他人。而所以說我們要注意一下和隊友溝通方式，如果團隊裡有人侵略性強，那麼溫和一點的方式可能會讓人覺得更舒服；如果在團隊成員比較內向，可以去調動一下大家的積極性，製造一些衝突和交鋒，總之，要有一個比較好的討論氛圍和討論結論，要有自己的貢獻。
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