作者： 金融八卦男同志
来源： 金融八卦男
原标题：疫情对银行的10大影响，最后一个亮了！
一、加速业务线上转移。回望2003年的“非典”促进了电子渠道超常规发展。新冠期间，各行均在大力推广线上渠道，疫情之后，各家银行在线上化、智能化、自动化业务转型方面将会投入更多资源，业务线上化必将迎来一个新的增长高峰，从“面对面”到“屏对屏”，加速网点转型。
二、加速促进利率下行。疫情冲击下，央行保持了较强的政策定力，3月份并未降低LPR利率，仅进行了一次计划内的定向降准。但全球疫情形势不容乐观，出台宽松货币政策稳定市场几成定局，LPR降息将明显加速。
三、传统获客转向线上。本该如火如荼的“开门红”传统营销停滞了，云讲座、云直播兴起，理财经理、客户经理当起了“主播”，虽说银行获客“进入李佳琦时代”有所夸张，但零售银行加速度进入“流量”时代获客则是必然趋势。
四、“非现金”场景扩充。疫情之下，连人民币都被“隔离”了，央行副行长范一飞表示，对疫情防控重点地区回笼现金存放 14 天以上再投放，非疫情防控重点地区存放 7 天以上。非现金交易场景的扩展将进一步加速。
五、短期冲击资产质量。受疫情影响，信用卡和个贷客户还款能力和意愿下降。招行2月信用卡、房贷和小微的逾期率较1月大幅提升。小微企业，尤其是餐饮、百货、零售行业疫情期间的流水将显著低于预期，短期内的清偿债务能力下降。不过，在“新基建”的刺激下，以及货币政策的适度宽松，影响将是短期的。
六、加速监管制度突破。为促复工复产，监管采取了一系列便利措施，如央行2月份发布的《关于做好新冠肺炎疫情防控期间支付结算有关工作的通知》，对Ⅱ类户的使用范围、交易金额放开；疫情期间全面放开小额支付系统限额，电子签名也得到相关部委认可，疫情对将加速监管制度突破。
七、重新思考零售战略。疫情对银行零售板块的冲击给银行人带来了新的思考，正如招行行长田惠宇所反思的“零售占比是不是就越高越好？”田惠宇说，这几年大家都普遍看好零售，都说零售占比高的银行抗风险的能力强、波动小，然而，这并不意味着零售的占比越高越好。
八、金融科技加速推进。疫情下，银行与客户的接触点大大减少，精准营销、产品推广、贷后管理、风险预警、远程面签等将迅速向线上转移，加速金融科技推进，大数据、人工智能、云计算、区块链等新技术在银行业的应用将进一步加速。
九、科技人员占比增加。疫情必将促进银行业进一步审视人才结构，随着金融科技推进、营业网点转型，银行人才结构将发生变化，也必然发生变化，科技人员占比将增加，非核心业务将加快外包，减少人力成本。
十、疫情少了很多应酬，疫情之下，才发现：
有些应酬是不必的……
有些酒是不用喝的……
愿疫情之后：银行人能少点应酬少点酒……
