賣礦泉水勝過賣房子,農夫山泉淨利潤率超恆大、萬科、碧桂園

賣礦泉水勝過賣房子,農夫山泉淨利潤率超恆大、萬科、碧桂園

趙卓文(廣州市同創卓越房地產投資顧問有限公司 總經理)

4月29日,農夫山泉正式向港交所遞交招股說明書,開啟在港股的IPO之路。

一直不為人知的農夫山泉的業績隨即公開。

2017年至2019年,農夫山泉的收入分別為174.91億元、204.75億元和240.21億元,年複合增長率為17.2%。淨利潤則分別為33.86億元、36.12億元和49.54億元,淨利潤率分別為19.4%、17.6%及20.6%,遠高於國內外軟飲料行業不足10%的平均盈利水平。

2019年農夫山泉的淨利潤率超過20%。絕對出乎所有人意料的數據!

這個數據,不但遠超同行,甚至超過了一直被國人認為“暴利”的房地產行業。

對比龍頭房地產企業2019年的淨利潤率。

碧桂園2019年淨利潤395.5億元,營收4859.1億元,淨利潤率為8.13%。

萬科2019淨利潤388.7億元,營收3678.9億元,淨利潤率為10.57%。

恆大2019年淨利潤335.4億元,營業額4775.6億元,淨利潤率7%。

2019年,農夫山泉淨利潤率跑贏了恆大、萬科、碧桂園。

1、看完這個數據,第一個感受,是行行出狀元,第二個感受是隔行如隔山。

2013年,恆大足球隊第一次奪得亞冠的那一年,恆大強勢進軍礦泉水行業。老闆曾計劃打造年產值1000億的恆大冰泉。

可惜,做礦泉水的思維,和做地產的思維,截然不同。

2020年,我們看到,恆大冰泉近乎消失了,農夫山泉卻以淨利潤率20%的傲人業績開啟IPO。

2、每一個做大做強的企業,都有能贏得規模效應的產品。策略很簡單,就是面向大眾,打造性價比高的產品。

農夫山泉,一直面向中低端市場,一直到佔有市場60%到70%的份額。這是其成功的基礎。

恆大的房地產產品,也一直以性價比高作為競爭優勢。

令人難以理解的是,2013年的恆大冰泉,恆大糧油,從一開始就走高端路線。發展戰略,產品定位出現偏差,怎麼營銷都是徒勞。

3、農夫山泉淨利潤率超恆大、萬科、碧桂園,令人深思。

回過頭來看,就算農夫山泉順利上市,賣礦泉水的,依然幹不過賣房子的。

農夫山泉依然養不起一支足球隊,但龍頭房企卻可以。

房地產的最大魅力,在於財務的槓槓效應。開發商平均用20%左右的資本金,就可以撬動巨大的項目。2020年的房地產市場的冷暖,決定因素不是疫情,而是貨幣政策。

有趣的事實是:從事房地產行業,又取得過巨大成功的人士,無論轉行做什麼,都很難再次成功。


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