這幾天，商業地產界相繼發生了兩件“大事”。
一是萬達廣場首進深圳；二是滬版“芳草地”又有新進展了。
這兩件事有幾分相像，放在一起對比也很有趣：
萬達與僑福，兩者似乎代表著開發商的兩極：一個項目最多（目前已開業的萬達廣場有300餘座），以規模和複製取勝卻又反受其累；另一個項目最少（目前已開業的芳草地僅一個），卻以優良品質和藝術氣質為眾人所稱道。
而事情的另外兩大主角——深圳與上海，也是非常有意思的兩個城市。
一個是全國最開放包容的城市，卻在商業上截然相反。目前為止深圳的購物中心大部分屬於“地頭蛇”開發商，在這裡外來者鮮有話語權，即便是勉強打進這一市場的少數幾家，縱然優秀如凱德者也至今沒太大作為；
另一個素以“排外”著稱，卻在商業方面呈現出“百家爭鳴百花齊放”的局面——國內城市中，上海不僅商業項目數量最多、最精彩紛呈，背後的開發商也是來自“五湖四海”。在這裡，上海本地企業，外地企業，港企、日企及其他外企……群雄逐鹿，好不熱鬧！
可惜目前為止，小mall哥還沒有看到將近期發生的這兩件事相提並論、同日而語者。這讓我深感詫異。
既然如此，正好藉此機會聊一聊我的看法。當然，本文將著重談前者，“萬達廣場首進深圳，這事很重要嗎？”至於“滬版芳草地”，我們改天再聊。
雖然萬達廣場聲名遠播，但我相信，其實關注這件事的更多是商業地產行業人士。儘管不少媒體都對此事有報道，但恐怕業內某大號發的那篇《終於，深圳有了第一座萬達廣場》應該（在業內）受眾最多。
作為一篇新媒體文章，和這個標題本來沒什麼好“較真”的。但仔細揣摩還是能“品咂”出點味道。
客觀來說，這個標題起得很有水平。如果把開頭“終於”一詞去掉，則瞬間變成一個再平淡不過的陳述句，而一旦加了“終於”二字，陡增幾分“望穿秋水”、“盼望已久”之意。
然而，事實果真如此嗎？
恐怕不是。
萬達廣場首進深圳。who care？或者換個問法，誰盼望萬達廣場來深圳呢？恐怕除了萬達以外，鮮有他人了吧。
因為，首先，對於深圳人來說，深圳的購物中心雖然遠不如北上廣乃至成杭等不少城市，但目前也夠多了（幾近飽和）。當然，就像開頭所說，深圳的項目大部分是本地開發商做的，而這又是一座年輕人多、消費力比較旺盛但競爭力大大不足的城市，開發商們樂得享受這種“溫水”狀態，稍微做得不錯，場子的人氣就很旺了，何必苦逼苦逼拼命努力？因此，目前為止深圳幾乎沒有幾個能“拿得出手”的購物中心。
小mall哥曾在不同渠道看到或聽到人們（包括消費者與業內人士）對深圳商業地產的評論，觀點大致分兩種：憤青而偏見一點的都是直接罵垃圾，委婉而客觀一點的則會說“除了華潤的幾個項目和壹方城，別的沒什麼可看的了”。
按理說，生活在這樣的城市，面對這樣寒磣的商業，深圳人是最該盼望“新鮮血液”的。但遺憾的是，來的不是別人，恰恰是萬達廣場。
在業界，萬達的“規模化複製”幾乎已成人人唾罵的發展模式，似乎中國的商業地產商都是被萬達帶壞的。因此，萬達廣場來不來，其實對深圳商業沒什麼影響。
其次，這個深圳的第一座萬達廣場，還是走得輕資產模式。“輕資產”又是什麼貨色？說不好聽點，大有“空手套白狼”的感覺。
我拿不到地，或者沒錢拿地，但有商業管理能力，正好你有地有項目，卻沒有經營管理能力，那我們一拍即合，我幫你管，你付我工資而已。
這次萬達的合作伙伴何許人也？是一個需要費一番功夫方能查到是誰的不知名開發商。我們雖不敢斷言，但可以猜想，項目的“肉體”即建築空間設計等方面，很難出彩。這已經決定了這個項目註定不會多優秀，至少不會優秀到足以讓深圳人翹首以盼的地步。
而關於項目的“靈魂”即經營管理方面，萬達雖有掌管中國最大的商業地產集團的經驗，但其長處似乎並不體現在對單項目的深度運營上，至少目前為止，縱觀全國幾百座萬達廣場，極具特色者鳳毛麟角。
最後，是項目的地理位置。據官方透露，樂府廣場（萬達廣場的附體）位於深圳市光明區光明大道與觀光路交口。哎，不說也罷，這真是一個“打臉”萬達的項目。君不見萬達廣場的定位語，那句霸氣的“萬達廣場就是城市中心”嗎？再看看這深圳第一座萬達廣場的位置，與城市中心可以說是相去甚遠……
聊到這裡，“萬達廣場首進深圳”這事很重要嗎？通過上面的分析，答案顯而易見了。小mall哥認為，這事之所以被眾多媒體拿來大談特談，是因為事件的“話題性”遠大於“現實意義”。是啊，對深圳市場“覬覦”多年，一直削尖了腦袋要往裡鑽的萬達終於如願了，這在商業地產界多少是一件大事。
最後的最後，是一個否定之否定。常言道“一切皆有可能”，因此我們自然也不能百分百斷言這個萬達廣場毫無亮點。畢竟，在項目開業之前，一切的評論還都屬猜測。
那麼，希望這深圳第一座萬達廣場，能成為最不尋常的那個萬達廣場，能給深圳的商業地產帶來一抹不同尋常的色彩。
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