關於綠城中國
綠城中國控股有限公司，是中國領先的優質房產品開發及生活綜合服務供應商，以優質的產品品質和服務品質引領行業。
在“品質為先”的發展戰略指引下，綠城中國佈局房地產上下游業務，形成重資產、輕資產和“綠城+”三大板塊。
歷經26年的發展，綠城中國總資產規模超3000億元，淨資產超650億元，年合同銷售額超2000億元，“綠城”品牌價值達521億元，並連續16年榮獲“中國房地產百強企業綜合實力TOP10”。
綠城始終以精誠之道、精深之術、精湛之為，不斷滿足人們對理想生活的追求，營造美麗建築，創造美好生活。
2011-2019年，連續9年在“中國城市居民居住滿意度”調查中全國領先；
2020年，位列中國房地產“產品力優秀企業”榜單第一；
2012-2019年，連續8年獲得“中國房地產顧客滿意度領先品牌”榮譽稱號；
2017年，榮獲中國品牌創新獎；
2016年，榮獲國際財經權威媒體TheAsset（財資）雜誌頒發的2015亞洲最佳債務管理大獎；
2016年，領銜“十二五”浙江房地產品牌30強；
多個項目榮獲中國工程建設領域設立最早、規格最高的“國家優質工程獎”；
多個項目榮獲中國建築行業工程質量最高榮譽獎“魯班獎”。
項目背景
綠城中國內部結構組織龐雜，以總部七大職能中心、四大事業部為圓心，向外延伸出眾多業務架構、分子公司，以及各種資產板塊。
線上線下產生的信息錯綜複雜，跨部門合作難度不斷加大，在易磐EP全面預算管理平臺建立之前，綠城內部原預算系統已經疲於應對，主要表現為：
（1）主數據不統一
各說各話，缺乏標準
數據無法傳遞，比對困難
（2）體系割離
經營計劃與全面預算體系割離
綠城中國集團要求與子集團個性化要求割離
（3）脫離於業務系統
業務系統形同虛設，數據無法應用於全面預算
全面預算工作結果無法指導業務系統
（4）缺乏過程管理
編制過程缺乏審計線索
無法流程推動
（5）受制於工具
Excel功能侷限，無法滿足上千人協作的預算工作
隨意修改，破壞邏輯與體系
大量的手工編制，低效率、無價值
（6）難以提升
疲於應付，無法提升全面預算工作核心價值，以預算工作指導和管理企業業務活動
易磐EP全面預算解決方案
針對綠城中國內部系統存在的問題，項目組成員開始從多方面著手調研，以綠城實際情況指導預算系統搭建工作，逐步形成一套“從績效出發的編制、執行、滾動、調整、分析、預測的閉環體系”。
（1）全員、全面、全覆蓋
全員參與，是企業預算管理的持續追求，確保預算目標能夠逐級分解、層層落實，讓所有員工都能親身參與其中，是全面預算管理是否成熟的重要標誌之一；
通過易磐EP預算系統的多維存儲技術，我們讓企業內部所有產生的數據都有了唯一標籤，這樣一種對於數據極致苛刻的追求，最終在預算系統內部形成一種“數據文化”，“有據可循、有據可查”，是預算管理能否成功的關鍵一步。
（2）動態落實、及時調整
基於房地產行業特性，以及綠城中國本身的業務屬性，項目組在EP系統內部構建了月度滾動、年度預算機制，以及全景計劃的永續滾動模式，週期精細化滾動讓一線員工和管理層的參與度更高；
以此帶來的關於數據的預測和分析也更加準確，更加符合實際情況，更好地為管理決策提供強有力的數據支撐。
（3）分析更有效
我們都知道企業內部的經營情況時時刻刻處於變化之中，數據庫的更新速率超乎我們的想象，對於管理者來說，用非當月數據分析本月行情才是“自欺欺人”，只有隨時隨地捕獲最新數據，才能讓分析成為一種可靠的參考依據；
易磐EP全面預算管理軟件，在利用數據分析引擎對自身數據庫信息進行篩選分類的同時，還能夠通過預算建模及處理引擎，結合相關條件選項，對數據進行一定程度的模擬和預測，從而為決策者提供更具價值的信息。
（4）以企業績效為出發點
對於綠城來說，引入易磐EP全面預算管理軟件，是想搭建一種信息化的預算體系直接服務於集團發展戰略；
對於管理者來說，企業內部需要一種基於發展戰略制定的績效評價體系，從集團總部開始向外輻射，層層遞進，並且層層制定績效考核標準，讓全員都參與其中；
對於易磐而言，綠城的績效標準，就是易磐EP全面預算管理軟件制定計劃，搭建全面預算管理體系的出發點和最終目標。
易磐EP實現了什麼
在綠城中國，易磐EP覆蓋10多家子公司、超過600家法人單位使用EP預算系統，應用範圍包括集團全面預算管理體系、地產項目全景計劃體系，以及月度滾動預測；
EP系統應用涵蓋企業運營各方面，涉及各個條線、各個崗位、各個業務職能，並通過數據關聯體現各職能條線的業務融合，全方位展現企業運營動態；
為了滿足綠城中國大規模人員填報需求，EP支持超過2000個實名賬戶使用。
預算系統運行至今，已使用各類任務16個，配置模板343個，已填報報表超過100000張，產生上千萬條有效數據。
EP系統產生的全方位多維度數據作為企業資產，一方面可以有效反映企業長期經營狀況，另一方面，數據庫數據還可以滿足企業內部其他系統的取用，方便管理者全方位分析經營現狀。
“真誠、善意、精緻、完美”，是綠城中國的核心價值觀，在綠城趨於精緻完美、邁向信息化的道路上，易磐EP很榮幸能夠為其貢獻一份力量。
在綠城中國，易磐的腳步沒有停歇，EP預算系統仍在持續發力，目前，項目二期（本體行政人力成本預算）已接近尾聲，項目第三期實施正在路上！
