2019已過半，年初立下的營收flag，你完成了多少？
剛剛落下帷幕的618，據最新數據顯示，京東平臺累積下單金額達2015億元，對比去年實現近30%增長；天貓入駐品牌超110家成交過億，其中三四五線城市購買用戶數和金額同比增長雙雙超過100%；蘇寧全渠道訂單量同比增長133%，僅618當天第一個小時內，平臺訂單量同比增長215%。
作為電商銷售每年兩個重大節點之一，618意義更為顯著——既是大促節點，也是為下半年積累人氣和口碑的關鍵。
凡事預則立，不預則廢。下半年的戰場，現在就要開始佈局。
下半年正式進入消費全盛期
上半年逢春節，年關前後各類消費品的需求較旺盛，一定程度上透支了3、4月的銷售，5月可能出現一波小高潮，但不算旺盛；
春節前後大家都忙於清賬，上半年投資慢慢回暖，各類商業活動開始週期輪替，用於消費的資金相對較少；
但是從下半年開始，資金回籠，越來越多熱錢湧入市場，消費慾望逐漸抬頭；
加上年中大促、暑期、國慶等各種營銷節奏的影響，刺激市場，消費進一步上漲，達到全年高潮。
APP用戶數據反映出三、四季度是旅遊市場高峰
年終辭舊迎新，二手車市場火爆
夏至已至，我們即將迎來暑期市場，隨後緊跟開學季、教師節、中秋、國慶、聖誕......營銷熱點滿滿當當。
以教育行業為例，蟻傳播很多客戶早在6月初即開始籌劃，針對目標小區集中投放廣告。
年中推廣撬動下半年流量和聲量
營銷推廣必然走在市場前面，積累傳播效應，撬動流量和聲量。
充分預熱市場
時間的存在限制活動持續發揮影響力，比如健身房做一次促銷，活動時間最多也就一個月，但我們卻希望品牌的熱度能持續被消費者關注。
怎麼辦？
必須充分預熱，廣而告之，率先搶佔消費者注意力。618各商家鋪天蓋地的廣告就是最直觀的例證。
再舉一個線下活動的例子。
飽受爭議的羅永浩，草根出身，無論產品做得怎樣，營銷能力令人難以望其項背。去年515錘科在鳥巢舉辦新品發佈會，據稱是2018年全球規模最大的發佈會——雖然到場的僅幾萬人，但圍繞發佈會前後的預熱、炒作、持續發酵，影響了上億人。
所以，活動不光是用來線下參與的，更是用來談論和發酵的。動手動腳很重要，動口更重要！
活動前期預熱不夠，力也出了，錢也花了，最後沒濺出一丁點浪花，除了到店的人以外，其他人根本不知道發生了什麼。那就是徹頭徹尾的浪費，如同錦衣夜行。
保持競爭規模
商家還沒做推廣的原因可能有幾種：
1.堅信口碑的力量，認為“酒香不怕巷子深”
口碑營銷建立在第一批種子用戶的基礎上，只有當消費者體驗過你的產品或服務，並真心認同，才有可能帶來傳播效應。然而，在嚴重的同質化競爭下，一家企業可能還沒來得及在市場上發出呼聲，就被競爭對手的推廣淹沒了。
即便依靠產品質量積累了一些種子用戶，單靠口碑營銷，靠客源的緩慢增長帶來營收，也許還沒輪到競爭對手來打敗你，你已經被資金鍊困住了。
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現金流是企業的命門。
2.預算有限，想做廣告但顧慮價格
評判一種媒介，單純看價格毫無意義，只有結合客群特點和推廣效果，選擇合適自己的、性價比高的媒介才是王道。
生意好不好，表面上是貨品銷售問題，實質是運營管理問題。企業不論處於哪個階段，營銷都是生命線，只有保證持續的流量，快速獲客、高效轉化，才能與競爭對手拉開差距。
當然，無論你做不做推廣，你的競爭對手一定會做。
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蟻傳播助力下半年營收爆發
選擇合適媒介
推廣之前，先分析目標受眾的行為軌跡。任何一種推廣媒介，都是與其受眾的行為軌跡相對應的。
客戶行為軌跡可歸類為3步：
客戶在哪裡看到你？
他們如何信任你？
他們在哪裡下單？
社區商戶目標客群的行為軌跡如下：
拋開蟻傳播電梯廣告的價格、服務、數據動態監測等諸多優勢，僅僅通過客群行為軌跡，也能推導出——對社區商戶而言，電梯廣告是營銷獲客的理想選擇。
抓住優惠期
蟻傳播年度最大優惠，盡在6月。
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7月即恢復原價¥198。
