日常实施招聘时，在面试交流环节常常会遇到这样的情景，当一切谈罢，只剩薪酬时，要么我会问应聘者，期望待遇多少？要么应聘者会主动问我，公司能给多少待遇，还有甚者，还没了解工作的具体内容及企业的相关情况就先问待遇如何？一付看钱办事的样子，让我一下子就没了兴致。
薪酬是“给”的还是“要”的成了我思考的一个问题。
作为应聘者一定要清晰，一家规范的企业，除特聘人员外，一般人员的薪酬标准都是相对固定的，也就是说不是你想“要”多少就能得到多少。像我们企业对应届毕业生，中专待遇多少、大专待遇多少、本科待遇多少、硕士待遇多少都是明码标价的，基本上没得谈，对于销售经理底薪也基本是明码标价的，也没得谈，最多考虑一下学历与工作年限，有个100、200左右的差异。而对于一家规模较小、管理不够规范、老板一人说了算的企业来说，薪酬基本上是“要”的，这样问题就出来了，你是选择一家规范的企业，接受最初“给”的待遇，获取持续的发展，还是选择一家给得起待遇的企业，但朝夕不保，随时可能失业或被迫离开。我想很多人在看了这段话后会毫不犹豫选择前者，但往往现实中很多年轻人容易选择后者，这与当代年轻人“月光”、“享受”、“追求一时满足”、“即时享受”的心态是分不开的。
进入一家企业后，经过一年又一年，当初同时进来的学生都已在各自岗位独挡一面，这时问题又来了，年底企业都要涨工资，给谁涨、不给谁涨是员工“要”的，还是企业“给”的？答案更是肯定的，一定是企业“给”的，但给的依据是员工在过去一年中的表现情况，绩效如何？能力提升如何？工作态度如何？团队协作如何？等。而在这些方面都表现平平的员工，仅是因为物价上涨了、别人涨工资了、要结婚、生子了、要买房还贷了而要企业涨工资，企业的答复一定是肯定的——好好努力工作，各方面表现达到晋升要求时自然会加薪、晋爵，明白的员工会回去好好努力，争取被加薪，“轴”的员工要么选择离开、要么抱怨度日，一年过去后还是没理由被加薪。所以薪酬是“给”的而不是“要”的。
对于一些有一技之常或管理经验丰富者，属企业稀缺之人才的，就可以“要”待遇了，而通常这样的人也都有自知之明，绝不会漫天要价，坏了行规，他们更明白合情、合理才是道理、才能谈成，否则也只能是被人“敬仰”的人才。
个人认为如果企业平台好，即使待遇没达到最理想状态，也是完全可以接受的，因为对于年轻员工来说，发展才是第一位的，有了发展才会有持续上升的薪酬，发展与薪酬之间就像是先有鸡还是先有蛋的纠结，想得开的人就会放下眼前 一时得失，先做好人、做好事再求待遇，而往往这样的人不等他求，企业就已经给了，除非这家企业根本就不想留住人才。
总体来说，个人认为，薪酬还是别人“给”的，自己“要”大部分可能要不来，即使要来也有可能并不长久。
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