对标京东、苏宁,拼多多能挤进“三甲”吗?

拼多多觊觎电子产品市场的背后,有着更深层次的焦虑——拼多多已经连续多个季度用户购买金额停滞不前,拉动客单价是刚需。


宗辉表示,平台未来针对电子产品的补贴力度肯定是越来越大。“这类商品作为高客单价的标品,对于培育整体用户消费机制比较重要,所以补贴我们更会长期坚持下去。”

对标京东、苏宁,拼多多能挤进“三甲”吗?

雄心勃勃的拼多多试图挤进带电品类市场的第一梯队,竞对们也吹拉响了反攻号角。

当拼多多以 “百亿补贴”为利器,抢流量、抢用户、抢大众注意力时,阿里、京东当然不会无动于衷。他们选择在敌人最擅长的领域,用敌人最擅长的方式进行反击——各自推行了“百亿补贴”计划。

在这场比拼“肌肉”的“烧钱大战”中,相较于“港股之王”阿里和已实现盈利的京东,至今仍在亏损的拼多多劣势明显。

虽然拼多多一直宣称未来“百亿补贴”将常态化,但亏损也是肉眼可见的。

拼多多第二季度财报显示,Q2营收121.9亿元,净亏损近9亿元。2019年全年,拼多多经营亏损为85.4亿元,对比上一年同期为108.0亿元。

除此之外,资本市场对于拼多多的看好,也减轻了不少资金层面的压力。“去年我们做到了零利率发行可转债,以很低成本拿到更多的融资,这种情况下持续地补贴用户是理所当然的事情。”

一位行业资深从业者分析,阿里目前的交易体量是拼多多的四五倍,拼多多拿出200亿现金补贴,那阿里就要拿出1000多亿,补贴力度才能真正对标。

“你即便再有钱,你也不可能一年拿出这么多钱来进行补贴,这种不计成本的操作是不现实的,所以他的补贴更多是会要求商家来进行让利,然后平台补贴一些流量。”他评价,“这种补贴常态化很难成立。”

即便面临着巨大的亏损压力,拼多多似乎也准备打到阿里、京东都坐不住的那一天。

“我们不会考虑亏损越来越大会怎么样,百亿补贴在拼多多是与平台整体发展挂钩的战略项目,我们账上的资金还是很充足的,百亿补贴可以持续很长的时间,一定是以数年来规划的。” 宗辉说。

三年之内,应该还是以“阿里+苏宁VS京东”这样两强对峙的3C 家电市场格局。毕竟,拼多多目前占到的市场份额应该只有个位数,还取代不了尤其京东的位置。

“如果京东依然保持不温不火的打法,而拼多多的用户数量、市场规模、成长速度如果一直这么迅猛,仍以现在这么足够的弹药投向市场,三强的局面很有可能会出现。”


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