共享单车完成洗牌,从百团大战到“三雄”鼎力,ofo已黯然出局

2016年,共享单车领域的两大巨头,摩拜和ofo风光无限,市场份额遥遥领先,各种机构融资也基本被它们吸走,而其他小品牌只能勉强冒泡蹭点热度,其中就包括哈罗,一个看起来不起眼又低调的厂商,但如今的哈罗却完成了一次华丽的逆袭,在共享单车界上演了一出“螳螂捕蝉黄雀在后”的传奇故事。

共享单车完成洗牌,从百团大战到“三雄”鼎力,ofo已黯然出局

放眼如今的共享单车领域,摩拜在去年3月被美团收编,摩拜正在加速“美团化”,并在今年1月全面接入美团APP,未来摩拜单车品牌将更名为美团单车,美团APP将成为其国内唯一入口。而ofo因为资金链危机,去年以来一直负面消息缠身,高管离职、办公楼退租等风波不断,当下更是面临用户排队退押金的危机中,ofo似乎在共享领域的渐行渐远。而昔日名不见经传的哈罗却一路风生水起,逐渐爬到了共享单车领域顶端。

7月初,哈啰在广州投放了12万辆单车,这是继北京、上海部分地区获得合法试运营资格后,哈啰出行首次通过公开招标方式获得国内一线城市配额。同时中标的还有摩拜和青桔单车。从“百团大战”到三雄角逐,行业完成洗牌,共享单车全面进入探索商业化模式时代,摩拜背靠美团,青桔后有滴滴,哈罗更是有阿里的支撑,至此,共享单车新三巨头诞生,ofo却似乎已经黯然出局。

共享单车完成洗牌,从百团大战到“三雄”鼎力,ofo已黯然出局

或许没人预料到哈罗竟是最后的一匹黑马。2016年,哈罗入场,面对实力强大的摩拜和ofo,哈罗选择了退居三线,深耕巨头们还未占领的二三线城市,就好像当年的“农村包围城市”的作战方针。合凭哈罗借精细化的运营,在运营效率和成本控制上下足功夫,最终取的不错的成绩。据哈啰出行副总裁任亮亮透露,哈罗自行研制了大数据平台及智能运维BOS系统,有效的分析骑行轨迹、城市骑行热力图等数据,单车实现智能调度,降低单车闲置率,提升骑行效率。

当然,哈罗的成功离不开阿里的输血。数据显示,阿里旗下蚂蚁金服先后参与了哈啰的5轮融资。2017年,蚂蚁金服更是重金加持,哈啰单车也迎来快速发展。最新一轮是2018年9月,春华资本和蚂蚁金服参与了哈啰近40亿元人民币G轮融资。目前,蚂蚁金服已成哈啰第一大股东,持股比例为35.94%。可以说,在摩拜被美团收编后,ofo又有滴滴阻碍,阿里更加坚信要把筹码放到了哈罗身上,抢占布局共享出行的流量风口。

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如今,数据显示,哈啰出行全网月活规模达到6300万,远高于摩拜和ofo。摩拜单车APP+微信小程序累计月活规模在4898.7万,ofo APP+支付宝小程序的累计月活规模仅有783.5万,不足哈啰的八分之一。


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