尽管新冠疫情的影响并未褪去，但从7月开始，如果你在海南、上海街头看到人们聚在奢侈品门前等着进店，不要感到意外。LVMH集团、开云集团、Tapestry集团等多家奢侈品牌公司财报也显示，今年上半年在全球市场一片跌声下，中国内地市场则于第二季度复苏，甚至出现双位数增长。
而在消费回归国内的过程当中，“免税”宛若一剂催化剂……
“免税东风下，有税商业将把我留下”
事情的起因要回到6月份。
1日，《海南自由贸易港建设总体方案》正式公布，推进实施该方案的第一阶段是于2025年前启动海南岛封关运作。
29日，财政部、海关总署、税务总局发布《关于海南离岛旅客免税购物政策的公告》，明确从2020年7月1日起执行新的离岛免税政策：免税购物额度从每年每人3万元提高至10万元，并取消单件商品8000元免税限额规定；离岛免税商品品种也由38种增至45种，新增手机、平板等七大类免税商品，化妆品每次离岛限购件数从12件提高到30件。
新冠疫情驱动下，那些因为出国旅游及代购受限的购买力本就蠢蠢欲动，政策适时出台加速了消费回归国内的势头。据海关总署消息，新政实施首月，海南4家离岛免税店实现免税销售额约25亿元，人均消费5527元，同比分别增长240%和82%。
盈石（深圳）总裁徐允中认为，海南免税店的市场反应迅速也在助推消费回流。早在2月份前后海南免税店就推出了一系列针对单品或全场的特殊折扣，保持品牌热度、消费黏性的同时，为市场复苏做足准备。
还是在6月，王府井于9日发布的公告内容显示，其成为第8个拥有免税牌照的企业。一石激起千层浪，迄今包括百联股份、步步高、大商股份等10多家企业皆在申请免税牌照。
然而对商业地产领域，“免税”这股东风更像是一个长效机制。
“长期来看，行业发展的一个新的增长点，是在市内找到适合混搭商业×免税的经营方向。”徐允中判断，找到合适自身成长的经营逻辑，市内免税店将会有更为积极的市场表现。而2025年前启动封关，届时，海南将形成一个独立的关税区，可以更多的尝试与免税相关的业态（有税商业）运营，待运营有方之后，还能把其经营策略有的放矢地复制到市内免税店。
结语
公开资料显示，已有4家离岛免税店的海南，今年内力争在三亚再新开3家，其中的三亚国际免税城还布局了有税商业，例如B.Duck小黄鸭家庭娱乐中心、方所书店、户上和牛等休闲、娱乐、美食品牌，希望其能对免税商业进行互补。而海口市国际免税城也已经开工，预计2023年竣工并投入运营。
盈石（深圳）是海口市国际免税城的招商合作方。“我们参与了其中的部分招商代理工作。”徐允中介绍，海口市国际免税城将会是中旅集团继三亚国际免税城之后，在海南打造的另一个世界级旅游购物中心，总建筑面积30万方左右，商业面积约为16万方。
由上述海南案例不难看出，混搭商业×免税包含了两个维度。
一是免税店经营者要有供应链组织和整合上下游的能力。“免税店的核心竞争力是围绕供应链展开，根据研判出的市场消费热点，对接品牌资源进行产品采购及税控管理，安排仓储、物流等，最终完成产品销售。”徐允中进一步指出。
二是免税店自身即是吸引客流的重要业态。
在商业地产经营逻辑下，怎样把免税店带来的这些人流有序组织到其他业态（包括餐饮、娱乐配套等）及不免税的零售品牌上？徐允中表示，可以把免税店作为主力店，“解决购物中心如何用好这个主力店的问题”，此外也与建筑设计、对商业的眼光、人流的安排等产生关联性，继而实现对单一业态的突破，丰富零售之外的空间打造，多元化满足客群，延长了客流的停驻时间。
