省勞模劉海彬:他用真情演繹跨越850公里的守護

庚子新春,新冠肺炎疫情猝不及防地打亂了我們生活的腳步,延長了大多數人的假期,但卻縮短了浙江人本鞋業(以下簡稱人本鞋業)工會主席劉海彬的年假。

省勞模劉海彬:他用真情演繹跨越850公里的守護

2月1日(農曆正月初八),心繫公司過年留守員工的劉海彬告別了父母,獨自驅車850餘公里從老家江西銅鼓縣返回人本鞋業,組織企業內部防疫工作。

剛到公司卸下行李,他馬不停蹄地走訪員工宿舍,統計留守員工人數,並組建人本留守員工防疫群,發佈防疫知識;當天,他帶頭組織留守員工進行衛生清掃、消毒;並親自出門採購,代表公司為員工送去豬肉、蔬菜等生活物資,將企業的關心與愛護帶給每一位留守員工。

確認公司防疫工作部署到位,確保每一位留守員工的安全後,劉海彬又開始了另一番忙碌。他利用擅長寫作的優勢,親自編寫了人本鞋業防疫守冊,並製作成動態視頻發佈到公司各個微信群,讓身在全國各地的每一位人本鞋業員工都能及時掌握防控知識,為復工復產做好基礎性工作。

“我儘量將所有工作做在前,確保復工復產時我們的準備工作都已到位。”儘管是春假期間,劉海彬還“未雨綢繆”地編寫了《人本鞋業防疫方案》《人本鞋業緊急預案》,牽頭提前採購了大量的防疫物資,成立防控領導小組,並進行了具體的分工與落實。“不漏檢一臺車,不放過一個人,務必織密公司‘防疫網’!”在劉海彬的口號聲中,迎來了人本鞋業復工的第一天。2月26日上午,人本所有新老員工在企業大門口進行“通關檢測”:第一關,出示健康碼後,隨行車輛與個人先在門口的紅地毯上進行消毒;第二關,紅外線測體溫……充分的前期準備安定了每一位返崗及新員工的心,企業復工秩序井然。

據悉,復工期間,在劉海彬的組織下,人本鞋業工會派出20多名工會會員參與員工體溫檢測和食堂就餐管理;開工後10余天,為了向及時返崗員工表示感謝,人本鞋業工會向公司申請員工免費就餐,此舉受到員工的一致好評;劉海彬還貼心地成立了職工“接送專班”,2月23日至29日期間,由5名工會會員組成的迎接車隊開始了忙碌的一週,凡是公司員工返回溫州或瑞安,接送小組免費為他們提供接送服務,接送期間人本300多名員工享受了如此暖心的服務。

這些只是劉海彬擔任人本工會主席以來做得最常見的事,他總是這樣以身作則,帶領人本工會走進員工的心坎,實實在在地拉近工會與員工的距離,讓工會成為員工真正的“孃家”。

[人物簡介]

劉海彬:浙江人本鞋業工會主席、辦公室副主任,浙江省勞模

他是一名紮根在瑞安民營企業一線20多年的新居民,憑著兢兢業業和任勞任怨的精神,成長為企業的工會主席,不僅如此,他還成立了“劉海彬黨代表工作室”,為新居民維權、發聲,先後被評為浙江省百佳優秀農民工、浙江省黨代表、浙江省勞動模範。


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