面對庚子年初的“疫情大考”，蒙能集團興安熱電公司黨委聚精會神、精準施策，凝心聚力強黨建，化危為機謀發展，迎難而上促生產，實現防疫、生產、扶貧“都不誤、多促進”，書寫了一份頗具“興安熱電奮鬥精神”的合格答卷。
內外聯動踐初心，握緊疫情防控接力棒
自新冠肺炎疫情發生以來，該公司黨委迅速響應、內外聯動，為助力興安盟地區疫情防控做出了積極貢獻。
廠內嚴防死守，第一時間召開會議，研究制定了《興安熱電公司應對疫情防控措施》，全方位嚴密佈控了“234”安全防線，同時不斷加大防疫知識的新聞輿論宣傳力度，截至目前該公司未出現任何疫情。
廠外蹲點值守，組建了疫情防控黨員突擊隊，投身一線開展疫情防控工作。履行社會責任，積極統籌各方物資貨源，第一時間將防疫物資無償捐助到包聯社區、轄區所屬5所院校、盟市相關單位、自治區國資委定點幫扶嘎查等，共捐贈了12.02萬元的防疫物資，受到盟、市、旗黨委政府的高度評價，有效提升了企業形象，優化了營商環境。
咬定目標不放鬆，按下改革發展快進鍵
該公司黨委一手抓疫情防控，一手抓生產經營，按照該公司“兩會”確定的目標，成立了落實“兩會”精神領導小組和11項重點工作組，建立清、消單工作法，連續啃下了鐵路繞行計費、煤場擴容核准、環評變更批覆和環保整體驗收等“硬骨頭”。
在“煤”上發力，第一時間召開會議專題部署，及時安排主要領導及相關部門與政府部門聯繫對接，有效保證了機組“口糧”供應。一季度共進煤80.15萬噸，目前燃煤庫存9萬噸。
在“電”上用功，一季度完成發電量8.98億千瓦時，同比多發1895萬千瓦時，完成年計劃35.3億千瓦時的25.45%。
在“創”上增效，電蓄熱工程全面復工復產，機力通風塔擴容和煙氣餘熱利用兩個重點技改項目有序推進。
在“熱”上鼓勁，積極開拓供熱市場，直供用戶同比增加77萬平方米，熱價調整已取得階段性成果；一季度完成供熱量278.68萬吉焦。
黨政工團齊發力，跑出黨建引領加速度
強化主題延伸。該公司黨委開展了領導幹部與職工群眾“點對點、心連心”主題實踐活動，主要領導帶頭到運行班組“當兵”值夜班，深入一線解決實際困難，促進管理人員學技術、技術人員學管理，雙學活動的開展，使家廠情懷紮根見底。助力脫貧攻堅，先後為烏蘭哈達鎮、斯力很鎮等貧困戶捐贈了價值7萬餘元的棉衣棉被；積極參加盟委、市委宣傳部開展的“三下鄉”活動，共捐助糧、油等價值3萬元的生活物資。
打造特色品牌。該公司黨委創新激勵方式，為在集團公司各類比賽中摘得桂冠、取得佳績的職工頒發榮譽獎章；工會為減少人群聚集風險，溫情開展了“代購”“理髮”等特色活動，把孃家人的關愛送到職工心中；團委廣泛組織開展學習雷鋒、關愛自閉症兒童、疫情防控宣傳等志願活動，充分發揮生力軍作用；運行黨支部在“星級班組評比”的基礎上推出“五型班組”活動，班組管理成效顯著提升；生產黨支部設立“口罩製作坊”生產線，在滿足自給自足的同時還送到了盟市防疫一線，助力疫情防控工作。
絲絲縷縷，聚火成炬，有效形成了黨委統一領導、黨政工團齊抓共管、職能部門各負其責、幹部職工協同配合的和諧共生局面，跑出了黨建引領的加速度。
“戰疫”仍在繼續，答卷仍在書寫。興安熱電公司黨委將以初心不變的定力、主動求變的勇氣，全面加強黨的建設，努力完成全年經營發展目標任務，用實際行動和成果交出一張疫情“大考”的優異答卷，實現戰勝疫情和優化自身治理體系和治理能力現代化建設的雙勝利。（曲子昂）
