青島科大把專利金獎變市場金牌

來源:科技日報

青島科大把專利金獎變市場金牌

近日,萬華乙烯項目重達30噸、吊裝高度為73.6米的1號煙囪模塊穩妥就位在裂解爐的最高點,這是山東煙臺萬華工業園項目嚴格落實疫情防控措施,實施有序復工後現場呈現的新景象,該項目裂解爐就此也完成全面封頂……此舉意味著萬華化學集團股份有限公司(以下簡稱萬華公司)在加快完善第四代系列高科技產品中試技術的基礎上,第五代產品可降解塑料、高純度大尺寸單晶硅片的中試工作正在加速攻關中。

作為中國唯一、世界少數擁有異氰酸酯(英文簡稱MDI)自主知識產權的萬華公司,目前位列全球化工50強。萬華公司董事長廖增太表示,與青島科技大學(以下簡稱青島科大)等高校協同創新是萬華公司實現可持續發展的根本出路。

師生創新實踐不找校長找市場。青島科大黨委書記馬連湘表示:青島科大面向區域經濟與行業發展,以“接地氣”的方式尋求發展,加大收益激勵、實施股權激勵、強化績效激勵等科技成果轉化激勵力度,“放水養魚”鼓勵科研成果走向市場,走出了一條政產學研融合、協同創新實踐的科技成果轉化之路。

3年技術交易合同金額超10億元

榮獲第十九屆中國專利金獎的“一種縮短布洛芬合成工藝縮酮化反應時間的裝置及方法”,項目技術專利是青島科大朱兆友科研團隊與山東新華製藥股份有限公司(以下簡稱新華製藥)長期合作、聯合攻關的成果,技術合同交易額2600萬元。

新華製藥、淄博新華—百利高製藥有限公司應用該技術分別建成年產5000噸、3000噸的布洛芬生產裝置,近3年累計新增銷售額超4億元,累計節省運行費用1.23億元,累計新增利潤超3億元。朱兆友表示,該項目提出了新的縮酮化反應方法與裝置,使布洛芬產量增幅超100%,同時實現了縮酮的清潔化生產。該技術的應用,提高了我國布洛芬產品的市場競爭力,在全國1200多家醫藥公司及醫院廣泛使用,暢銷東南亞、歐美等多個國家、地區,近3年出口量超過15000噸。

近日,中國高校專利轉讓排行榜(TOP100)發佈,青島科大轉讓專利244件,位列第57位,在山東省屬高校中居首位。據統計,該校存量有效專利1848件,近3年,橫向課題1300餘項,合同金額10.16億元,其中共41項專利實現技術轉讓,合同金額超過4億元。

轉讓+持續服務讓成果走出象牙塔

專利轉讓高成功率的背後,是青島科大在成果轉讓之後加強服務,與企業雙方共建共享,構築命運共同體的堅持。

3月初,萬華公司與福建石油化工集團擬合資成立萬華化學(福建)有限公司。至此,萬華公司在國內擁有煙臺、寧波、珠海三大研發生產基地,同時還擁有海外生產基地——匈牙利BC公司。對此,廖增太深有感觸地說,萬華公司的創新發展,得益於與青島科大探索出了一條科技成果轉讓+持續技術服務之路。

校企的交流對接,結出了累累碩果。青島科大在“ECSS 工程化學模擬系統”技術成果基礎上,與萬華公司聯合攻關完成MDI裝置的核心——技術軟件包,學校將該技術以2000萬元整體轉讓給萬華公司,這一技術也打破了國際跨國公司的技術封鎖,使我國成為繼德國、美國和日本之後世界上第四個擁有此項技術的國家。在此基礎上,雙方通過採取先進的開發模式和組織網絡,對裝置多處關鍵環節集中優勢力量攻關,不斷提升MDI年產量的技術水平,使萬華在MDI製造技術上取得重大突破,榮獲國家科技進步二等獎、山東省科技進步一等獎。校企雙方也持續保持合作關係,去年又簽訂7000萬元合作開發合同。

圍繞上述項目成果,校企科研團隊還研究開發了甲苯二異氰酸酯(TDI)成套技術,轉讓給甘肅銀光聚銀化工有限公司,而該技術同樣打破了國外技術封鎖,獲甘肅省科技進步一等獎。

類似的實例數不勝數。青島科大“酮肟法鹽酸羥胺全水相合成工藝”,以“技術轉讓費+銷售提成”方式獨家轉讓濰坊新綠化工有限公司,獲得技術轉讓經費2.2億元。

成果能順利走出象牙塔,青島科大的頂層設計,放權賦能至關重要。青島科大校長陳克正說,為加快專利產業化、科技成果轉化,青島科大先後出臺《科技成果轉化管理辦法(試行)》等18項促進科技成果轉化的配套政策和制度,健全內部工作機制,規範操作流程,極大地激發了科研人員參與成果轉化的積極性、主動性和創造性。

技術入股組建企業促轉化再升級

“掛號掃一下,所有的信息就全都出來了。”青島科大健康醫療信息工程與大數據研究院院長、青島科大有志信息技術有限公司(以下簡稱有志信息)董事長宋波站在青島婦女兒童醫院寬敞明亮的大廳裡,指著一臺終端機向外地來訪者熱情地介紹,“青島建成的‘一號通’工程,讓患者在這個醫院檢查完後,到別的醫院也可以直接調出檢查結果,不用再重複檢查;在這個醫院交的費用,在其他醫院也能得到認可。目前,青島市安裝了將近300個自助機,這後邊有一個強大的互聯互通平臺……”

宋波告訴記者,有志信息註冊資本1200萬元,是學校以知識產權佔股16.7%成立的學科性公司,專注健康醫療信息工程領域。宋波帶領團隊研發的醫療信息化互聯互通平臺,年產值達4000多萬元。

宋波本人也成為青島智慧醫療創新發展的領軍人物之一。有志信息還研發了兩個完全市場化的核心繫統——醫療大數據分析平臺和醫療業務集成平臺,兩個平臺配套使用,能確保所有軟件有序接入,高速運行並實現“雲計算”。而有了這樣的大數據分析能力,患者到醫院就醫,只要幾秒鐘的時間,智能軟件就可以根據患者所有的診療記錄分析出患者的體質和最有可能的患病原因,給出輔助診斷和康復指導及防治建議。目前,有志信息已承擔了10多項國家健康醫療信息領域的重點課題。

宋波表示,有志信息的成功離不開青島科大“放水養魚”的寬鬆科研成果轉化管理政策,這些政策支撐企業做強做大,也讓科研成果不僅實現轉化,而且在轉化應用中能夠不斷創新升級。

青島科大出臺的《學科性公司管理辦法》,將科技成果“植入”企業,形成了“鼓勵教師推出成果—帶土移植—註冊學科性公司—轉化成果創造效益—教師股權激勵—技術再創新再升級”的科技成果轉化路徑。

在上述轉化道路上,研究團隊也從青島科大增加知識價值為導向制定的分配政策中,獲得成果創新升級的實在收益。青島科大與海爾集團聯合成立海爾科大納米公司,從該公司獲得股權收益200餘萬元,學校將其中70%獎勵給提供技術支撐的課題組,將其餘30%劃歸主要完成人所在學院,作為學院科研產業發展基金。

激勵政策激活學科性公司成為青島科大成果轉化並繼續創新升級的成功探索,目前,青島科大通過科研成果轉化、提供核心技術轉化支撐而孵化的上市公司已達7家,註冊創新型學科性公司近80家,孵化科技企業300餘家,所孵化企業近3年銷售收入近1100億元。(記者 王健高 通訊員 李鯤鵬 劉玉梅)


分享到:


相關文章: