自媒體時代，人人都是新聞官、發言人。
自媒體，是科技、網絡發展的衍生品，是信息變革的產物。其徹底顛覆了人們傳統的閱讀習慣和獲取信息的渠道，那種靠一張報紙、一本書來思考認知世界的時代一去不復返。
自媒體大眾化。當我們走在人頭攢動的街頭、車站、商城時，看到最多的是，不管男女老幼，幾乎都在刷著手機，看著抖音、新聞。科技創新進步，電子科技產品更新換代一日千里，智能手機和PC是時下眾人的標配。你只需要一部手機，一組WiFi，你就能成為自己的媒體人。
自媒體傳播快。自媒體沒有時間觀念，不受傳統作息時間約束，沒有上下班概念，只要你有想法有人生感悟，你碼幾個字發表，通過大數據鏈接平臺，受眾就會在四面八方能夠看到，它沒有看得見的物流成本、也不需要快遞小哥送達。
自媒體良莠不齊。微信、微薄、論壇，我們接觸最早的自媒體，也是我們從旁觀者轉為當事人的最早媒介。當下，還有今日頭條、百度百家、企鵝號等。當人人都可以發言這個閘門打開以後，各類群體以及各行各業一擁而上，為了出名為了逐利為了爆文，踩紅線越規則，自媒體人違法違紀的案例層出不窮、亂象叢生。
自媒體流量紅利，何嘗不是一場階層的收割。
自媒體，有受眾關注點贊，有粉絲擁躉，你的知名度、關注度高，流量就高，那你就成了大師大V，獲取的紅利就多。
而小眾的自媒體人，為了內容變現收穫收益，不計時間成本，流量成本，報各類課程培訓、買大V講課秘籍，企圖分一杯羹，現實卻是竹籃打水一場空，活活像一場一個階層對另一個階層的收割屠殺。
從自媒體平臺成長來看。發展初期，平臺以展現個人個性和記錄個人工作生活點滴為主，沒有福利補貼一說，也沒有內容變現的玩法。行業總會有新舊更迭，一些自媒體新貴們想要向自媒體寡頭們發起挑戰、獲取客戶和流量，就必須另闢蹊徑，尋找突破口。內容變現，流量收益就應運而生。人都趨利的，收益是聚集人氣、擴張版圖最好的方法，也是自媒體平臺提升關注度和收穫流量紅利的保障。
從自媒體平臺規則制定來看。自媒體人，要想產生收益，收穫流量紅利，並不是說你輸出了內容就有收益。自媒體寡頭們，制定了諸如設定新手期、興趣認證、加v認證、信用等級、領域達人等玩法，只有你達到他們的標準，你才可能有流量，有收益，他不是無償沒有門檻的。
從自媒體平臺和達人營銷策略來看。自媒體發展，必須要有眾多領域高精尖的旗幟人物，來源渠道無非是自身培養打造，或是挖別人牆角。無可厚非，這些旗幟達人、大V，確實是領域佼佼者，但他們初衷並不是讓粉絲單單認同就可以了，其努力營銷包裝自己，最終目的還是要回到收益付費上來。
別人會說，馬雲的支付寶、馬化騰的微信支付，也是從免費時代發展到如今的付費時代的，的確，不管是公司還是平臺，沒有收益這個初心，他不會做個產品出來，讓眾人娛樂消遣，也沒有這樣情懷的人。從自媒體收益分成來看。自媒體旗幟達人、大V，收穫了流量紅利，收益最多肯定是自媒體平臺和自媒體寡頭們，你的收益不過是他們的一種營銷打賞。而作為平民化的自媒體人來說，奔著自媒體收益而來，收穫的卻是幾塊錢或者是幾毛錢，與你付出不成比例。
但你卻給旗幟達人、大V、平臺做了嫁衣，鼓他們的腰包，收割的是你的時間和流量成本。
面對這樣一場紅利收割，我們應該怎麼做？
一是找好定位。你做自媒體，你是為了麵包、實現財務自由而來，還是為了關注度、收穫歸屬感成就感而來。什麼月收入上萬，實現財務自由、做專職自媒體，這都是旗幟達人營銷自己的策略，你如果受了鼓動，聽從了羨慕了，掏錢買了他們的書，聽了他們的付費專欄，做了他們的追隨者，那你就成了他們收割的對象。
大V、旗幟達人們自成體系的理論，不可否認有一定參考價值，但價值和實踐是兩碼是，技術層面解決的只是足夠好問題，解決不了根本上差變好的問題，有些技能是需要長期積累沉澱的一個過程。
二是找準領域。每個人，都有擅長的一面。喜歡的不一定就擅長，但擅長的一定是你喜歡的。
趙本山小品《小崔說事》中的臺詞，“咱就是農村小老頭兒小老太太，咱寫啥書啊？小學還沒畢業呢就寫書啊！你看這家七天憋出六個字兒。”我們不能活成小品臺詞那樣，要認清自己，你長的好看你就錄視頻、你文字功底好你就碼字，你嗓子好你就唱歌跳舞。千萬不要聽信，他們鼓吹的所謂堅持，所謂的自媒體秘籍，企圖走捷徑。即使是有捷徑，他們會告訴你嗎，教會了徒弟餓死了師傅，他們沒那麼傻。
三是量力而行。自媒體有內容變現誘惑，但你要想收穫看得見摸得著的收益，還是比較難。一些平臺，看著是給你了收益分成，但他設置提現起點等條件，往往大部分自媒體人，你只是看到了這個數字，卻拿不到實實在在的收益，最後不了了之。因此，自媒體人對自己要有一個清醒的認識，有些東西不是努力和堅持就能成功的。
最後，你犧牲家庭影響工作，為了所謂的各種認證，白白為他打了一年工，而他們沒有成本的收割了你的流量和時間。
