隨著人們生活水平不斷提高，全球變暖問題愈發引起我們關注，環境保護，人與自然和諧相處變成任何國家不得不面臨的問題，即使已經很努力地做出節能減排改變，依舊沒有避免病毒趁虛而入，受到疫情影響，全球經濟大幅縮水，錢越來越不值錢了，於是更多時候將抵抗通貨膨脹的目光轉移到不動產中來。
說起不動產，不得不提到房地產，房子是人們生活的保障，就像大米一般，貨幣貶值後錢變得“不值錢”，但是生活保障類產品卻不會因此大幅縮水，但是房子作為剛需產品的同時，並不意味著越多越好，多了反而不值錢，況且國家對房地產發展愈發重視，迴歸住房本質才是房地產發展最正確方向，那麼除了房子，什麼還能具備較強的投資價值呢？
有人說除了房子，就只有與之毗鄰的商鋪了，都屬於不動產，生活在城市中，我們需要商鋪為生活提供配套服務，從歷史發展來看，商鋪更有“一鋪養三代”的美言，但是好久不長，現如今的商鋪現狀貌似比房價下跌還危險：
一是街上的商鋪大量處於空置狀態，無論是購物中心和社區底商還是文旅商業，都出現不同程度的空置現象，讓實體商業顯現不出真正的活力。
二是商鋪數量仍在上升，商鋪出現過剩現象，即使周邊人口十分密集的區域，商鋪依舊存在長期未使用的情況，甚至5年前的商鋪在人口密集區域都處於毛坯狀態。
昔日紅紅火火的百貨大樓，現如今也變得人煙稀少，2019年火爆的網紅商業街，也因為疫情褪去了熱度，為什麼商鋪會出現這樣危險的信號呢？
第一、業主與商家在租金上難以達成一致
用有價無市一詞形容毫不過分，商鋪租金高，業主與商家在租金問題上難以達成一致，不難理解，商家投資商鋪的目的是為了增值，追求較高的投資回報率，至少比銀行定期存款高才會吸引到大量投資者入場，但是租金卻跟商家經營息息相關，商家成本預算大後，高租金自然承擔不起。
對此，部分業主也做了相應的改善措施，比如以免租金的方式為商家減輕運營成本，但是長遠來看並不奏效，一方面商家的經營很難把控，業主即使給出較高免租期，也不能保障後續收租時很順利，另一方面免租期對商家而言並沒有太多實質利益，羊毛出在羊身上，最終商家還是需要為免租期買單，長此以往，透支行為並不能有效改善商業地產現狀。
第二、互聯網對實體經濟的衝擊較大，直接影響到商鋪潛在價值
生意越來越做了，這兩年這樣的呼聲越來越多，是的，實體商業受到互聯網對影響不容小覷，導致許多實體店不得不縮減自身利潤，有時候甚至直接關門倒閉，生意不好做時，就會出現商家與業主違約現象發生，進而商鋪就被空置出來。
有的朋友覺得互聯網是商業發展的改革，是人類進步的象徵，所以商鋪的價值縮水是必然結果，這一點我們不可否認，畢竟互聯網對這塊商業蛋糕進行了分割，並且大塊歸屬到互聯網中來，很多人一年也難得去實體店買件衣服，導致實體店幾乎完全失去了零售市場，然而商鋪是業主高價買來的，讓他們低價格出租無異於忍痛割愛，錢讓開發商賺走後，又受到互聯網衝擊，自身很不情願接受商鋪貶值的事實，於是就出現了有價無市的現象。
第三、人口分化，商鋪的地段優勢不再明顯
雖然商鋪都是集中在城鎮中，大方向來說佔據地理優勢，但是商鋪之間的競爭開始側重在人流量方面，隨著新區、新樓盤的不斷開發，人口漸漸分流，小城市人群往大城市靠攏，郊區向市中心靠攏，使得小城市和郊區的商鋪短時間內顯得廉價，商家經營狀況不佳，租金上漲能力有限。
另外投資者在購買商鋪時，回本週期變相延長，有的商鋪投資回報率甚至不如銀行定期存款，更別提能跑贏通膨，以至於有的商鋪即使地段較好，由於商鋪購買價格過高，投資回報率同樣難以跟上，投資者對商鋪的期望值越來越低，即使是開發商在售賣商品時簽訂返租協議，投資者依然存在諸多顧慮，比如返租風險、產權問題等。
由此可見，比房價下跌更危險的信號已經出現，剛需購房是為了居住 ，房價即使出現下跌對自身影響也不會很大，但是對於商鋪投資而言，本身購買商鋪的價格就較高，月供時限也遠低於房子，對商鋪的增值預期也較高，經不起商鋪價格下跌的打擊，一旦租金下降，就代表著白花花的銀子一點一點流失，最終只有那冷冰冰的物業，還得每月繳納物業費。
商業地產大佬王健林，其佈局也多次證明持有商鋪資產是比較危險的信號，萬達集團甩賣購物中心、酒店、公寓等商業資產，無疑給投資者一個信號：商鋪在商業大環境下，價值優勢不再明顯，互聯網風口下，商鋪值不值錢已十分明確。
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