讲好你的创业故事是精益创业的核心能力，讲明白自己企业的商业模式、业务和产品定位以及未来的发展空间，可以获得创投资金的注入，为企业发展助力。移动众创空间私董汇的服务目的以“习”为核心，切实将方法运用在企业的自身发展中，在专家导师的指导下，确定好自己的营销策略，讲清楚企业创造价值的过程，讲出打动人心的故事！
运用业务领先模型进行战略规划
通过为期三天的私董汇实战训练，学员们更加清晰了自己的商业逻辑、商业模式、战略地图规划，并更加清晰了企业如何创造价值、传递价值以及捕捉价值的基本原理和实施计划。与此同时，学员在专家导师的指导下画出战略地图，运用BLM业务发展模型进行战略部署与规划，掌握战略落地的方法。
北大创业训练营导师傅强和智囊维实金融部董事总经理徐斯霖对学员项目的关键业务如何展开及主要措施提出新的建议，强调现有的业务和期望的业务是根据战略目标设计的，业务设计是迈向执行的关键。
傅老师对学员的项目分享进行点评，建议做规划的时候不要直接进行文本性表述，需要根据模型进行规划。目标达成的里程碑不要依赖于某一方，建议通过设计达成里程碑的具体事件与密切客户进行洽谈。
实战路演讲好创业故事
在最后一天的模拟路演中，学员以路演的方式向教练组汇报以上学习成果，导师对企业产品服务进行产业对接提出建议指导，并对企业的快速发展以及吸引投资方面进行深度研讨。
在模拟路演之前，傅老师讲到，战略地图是路演汇报的原点。在有限的时间里，通过一分钟讲清战略地图的框架，五分钟讲清战略地图的框架和价值，并搭建消费者矛盾冲突的场景，通过项目解决场景的痛点使人记忆深刻。通过十五分钟强化细节，用逻辑和数据说明增加投资人的体会。
上海移柯通信技术股份有限公司、北京慧泊金科技有限公司、北京鑫洋泉电⼦科技有限公司、北京兴远达科技有限公司、北京创意新业科技发展有限公司等五家企业参加了模拟路演，现场向教练组进行项目汇报。
精彩路演瞬间
傅老师点评，讲好你的创业故事是精益创业的核心能力，通过寻找与众不同的业务，增加项目的核心竞争力，并搭建客户矛盾冲突的场景，讲好打动人心的故事。在这个过程中通过设计新场景使客户进行体验，让客户参与故事并提出意见。在故事上把项目变成共同愿景，与利益相关者共建未来。
北汽技术负责人刘伟松点评，在路演中如何把技术语言转化成营销语言，让投资人听明白是讲好打动人心的故事的关键。建议在有限的时间内把自己企业的行业地位及企业最独特有竞争力的业务讲清楚，并对融资之后为企业带来的效益及回报讲清楚。
学员感叹私董汇受益匪浅
白钢：参加私董汇之前以为只是个学习的过程，参加之后才发现原来是个实践的过程。之前自己对企业的战略非常不了解，老的业务没有放弃又想去发展新的业务。经过私董汇的学习，傅老师指出了自己的问题，经过深刻的反思，学会了用新的模型画出战略地图，受益匪浅。
徐竑：我是一个非常繁忙的人，这三天的时间让我静下来，顺着傅老师提纲的思路整理公司从战略到业务到产品包括组织架构很多东西。通过私董汇，我从每个人身上都学到了我想要的东西，从每一个公司的发展存在的问题联想到自己公司的问题。另外通过私董汇学到一种方法，可以用到公司今后的管理培训中，收获很大。
陈越：通过三天的私董汇学习 ，从老师、同学对我的评价中，我站在第三方的角度重新审视了这个项目。同时对项目有了进一步的计划目标，以前总是等，通过私董汇确定了下一步的目标，必须行动起来。创业其实就是闯出一番事业，通过私董汇逻辑系统化的梳理，对自己的项目更加有信心了。
黄奇：三天的学习收获很大，印象最深刻的是熟悉了一套工作方法，通过和大家探讨消化，学会了如何制定下一年的关键任务，来完善自己的战略目标。之前我对公司的战略目标不是很清晰，通过实战更加清晰了战略目标，今后每年我们都会运用这套方法来制定工作计划。
张丛：感谢移动众创空间给我们这次学习的机会，三天的时间我有了非常多的收获，更加清晰了我们的战略。徐斯霖老师从投资人的角度问到了项目的很多壁垒，我们的项目领先同行业竞争对手12-18个月，让我对自己的项目更加有信心。此外通过私董汇，我发现自己的项目在表达和逻辑上仍然有很多的不足，有待进一步提高。
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三天的私董汇学习虽然结束了，学员们的创新步伐却刚刚开始。我们相信，通过这次私董汇的强化训练，学员们一定能将学习成果不断实践，不断进化自己的项目，以新的视角讲好自己的故事，在未来的出行生态上进行整合，迅速打通通往“产业”和“融资”之路！
