一年为期，星光不问赶路人。评比考核让他们适应职场，培训学习让他们增长知识，轮岗增援让他们积累经验，文体交流让他们多维体验，他们在这里遇见了更好的自己。
他们有个共同的名字，叫“小赛艇”，苏宁1200十七期。
为了帮助他们认知自我、规划方向，一场严肃又温馨的“高管面对面”暨十七期定岗仪式如期而至。苏宁科技集团常务副总裁荆伟以及三位优秀的1200前辈——物流研发中心副总经理贾敏（1200二期）、科技集团总部办主任邱月（1200四期）、云计算研发中心应用安全研发部经理皇甫道一（1200十一期）出席沟通会，并与各位“小赛艇”进行交流。
当初的“心愿卡”兑现了吗？
在入司之初的1200集训上，每位“小赛艇”填写了一张“一年期心愿卡”，写下了自己在一年之内想要达成的“小目标”。
本次沟通会上，主持人抽取了几张“心愿卡”，与大家一起回顾一年来的经历和体验，总结是否兑现当时写下的诺言，希望大家不忘初心，砥砺前行。
会上，四位“前辈”就各位1200在见习期中的困惑进行了详细的解答，其中提到最多的一个词是“学习”。荆伟总鼓励大家形成“自我驱动式”的学习习惯，他强调对比被动学习，这样的学习更具主动性、持续性，也更有价值。
六条期许，助“小赛艇”乘风破浪
会上，荆伟总围绕“期待、鼓励、沟通、支持、期盼、沉淀”对“小赛艇”们提出了六条期许，希望大家能够在日后更加“乘风破浪”，借助苏宁的平台融入环境、沉淀自我、实现暴风成长。
荆伟总谈到，虽然十七期入司仅一年，但公司对大家给予充分的信任与支持，各位“小赛艇”已经在各中心验证想法、参与实践，并承担重要角色，表现出相当出色的一面。科技集团对于1200的定位是希望各位不仅成为公司技术体系的“排头兵”，更能成为公司管理体系中价值观的“捍卫者”。
科技集团是一个“允许试错”的团队。无论是在产品创新、研发设计以及日常的工作中，都鼓励创新。但同时，试错与坚守公司的底线并不冲突，务必确保“数据安全、系统稳定、公司管理制度以及个人职业操守”四条底线不能突破。
在关于职场生涯和个人生活中，荆伟总都建议大家积极思考、主动沟通、沉淀自我，与HR、带教人多交流是解决日常工作问题的最直接方法，也要善于思考如何与团队更好地协作，如何与业务和管理团队形成互动。
在会议的最后，四位“前辈”为参会的每位1200十七期颁发了定岗纪念证书，同时也呼吁各位“小赛艇”能够真正像赛艇一样冲锋陷阵，让自己的激情感染身边的每一个人，让自身价值和能力在苏宁充分发挥、快速成长，在集团的大事业里开创出自己的小事业！
[ 科技集团人力资源中心 供稿 ]
