匹克,國產5大運動鞋品牌哪家強?

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當有人談論到國產運動鞋時,你會想到什麼?

“廉價、抄襲、難看”?

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其實不然,國產運動鞋近幾年是越做越好,在巴黎和紐約時裝週上刷足社交網絡的李寧悟道。

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代表中國球鞋文化的韋德之道

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讓老外也要排隊搶的安踏KT3 Rocco

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越來越多的國產品牌已經走上自主研發,設計,深耕品牌和粉絲文化的漫長道路,並且越來越好。

國產運動鞋品牌不論按國民度和市場份額,都逃不過這5家:安踏/李寧/特步/361度/匹克,那麼它們各家到底有什麼長處和需要避的坑呢?

安踏

國產運動品牌一哥

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國產運動鞋品牌的一哥,品牌價值全球第三,僅次於Nike和Adidas。達到38.7億美元,市值也達到232.9億美元,遠遠地甩開了其他國產運動品牌。

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從2016年開始,安踏開始佈局多品牌矩陣,涉足各項運動,收購日本滑雪運動品牌Descente、網球運動品牌Wilson、戶外服裝頂級品牌始祖鳥..等

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到目前為止,安踏旗下品牌矩陣從低端到中端到高端涵蓋了近30個,掌握了各大專業領域品牌核心技術的安踏已經有成為運動旗艦品牌的雛形了。

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尤其是花了五年時間將一個快過時的老牌意大利品牌FILA起死為生,銷售超百億的FILA在時尚、潮流以及年輕化人群中佔一席之地。

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李寧

潮流運動品牌的開創者

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曾經的中國運動品牌老大,在潮流、球鞋圈的討論之中,李寧的討論熱度似乎一直高於安踏,但在資本市場上,這兩大國內運動巨頭之間的格局早已產生了變化,自 2012 年中國運動鞋服市場份額上李寧就被安踏反超。

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雖然李寧的口碑向來稍勝一籌,但在資本市場表現相比安踏卻平平,逐步變成了口碑兩極化非常嚴重的牌子,捧的人說它是民族品牌的代表,性價比高有技術積累。可以看到這幾家公司在科技專利方面,李寧的數量是排第一。


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黑的人吐槽李寧將高端鞋款故意限量,抬高價格,品牌實力還不夠的時候,飢渴營銷先玩出來了。

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其實這跟它們走上國際平臺分不開,在法國和紐約時裝週大放異彩之後讓消費者對它的期待也越來越高,在潮流生活品牌和專業運動品牌之間遊走的李寧似乎缺少了低調深耕性價比產品的動力。

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361度

國際市場高端運動鞋代表

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晉江品牌借牌打牌的風氣很盛,比如安踏出了不久市面上就會出現“康踏”等一大堆類似品牌。而361°老闆也是看到別克汽車“子彈頭”的商標覺得這個圖案好!於是就註冊了下來。之後美國別克公司進入中國只能放棄了別克這個名稱。

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早年的361°主要以OEM出口代工為主,所以對於國際市場的開拓要好於大多數國內品牌,是唯一殺到《跑者世界》雜誌推薦的國產品牌,並且能賣到150美元的高端價格區間。

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現在的361的籃球鞋,跑步鞋的不僅質量過關,營銷的力度也跟了上來,花鉅款包下央視廣告,開拓巴西市場,贊助巴黎奧運會,更是被評為當年倫敦奧運會上最佳營銷品牌。

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和高達,小黃人,天津手錶廠的聯名也能造成很大的話題度,下圖為日本高達粉絲專門跑來中國掃貨的場面。

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特步

明星&多品牌矩陣雙管齊下

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總部在安踏隔壁的特步也許是受安踏的影響吧,簽下了sancony和邁樂的國內運營權,開始佈局多品牌陣營的操作。另外一方面特步本身產品線也從馬拉松這項全民賽事中突圍。

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從南到北,騛速跑鞋從東到西的國內馬拉松賽事上都有它的身影,在跑步愛好者口中聽到屢屢贊好的鞋款,然後又馬不停蹄的簽下k-swiss這個網球品牌,看起來是從賽事聯合中嚐到了甜頭。

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安踏也是最早開始引用明星代言矩陣的產品:從謝霆鋒,容祖兒,到韓庚,再到現在的林書豪,從娛樂明星效應到專業運動偶像,安踏也深知要想做好運動品牌一定要垂直和體育文化。

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匹克

打造爆款路線

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2019年是匹克成為“網紅”的一年,軟彈度對標adidas boost科技的匹克態極鞋款,不管是跑鞋還是籃球鞋款,在國外的社交網絡上標題都是【2019 年最舒適的鞋款?】,對著匹克有著讓人不可思議的讚美。

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這和子承父業的匹克集團現任CEO許志華也很大關係,創始人許景南很早就栽培他,年輕的他知道如何駕馭這個品牌。

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直播帶貨,引爆SNS媒體,把宣傳資源投放在和受眾群體有深度交流的 KOL, 而不是傳統傳播或者是大眾的球鞋媒體,這些都是匹克營銷的成功之處。

2016 年的匹克在國外市場就已經有了可觀的 6.5 億人民幣銷售額,2020年更是將眼望百億的目標。

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有人說匹克類似於美國的 New Balance,兩者都有很大的商業體系,也不是上市公司,企業發展有著高自由度,所以私有化之後的匹克,積極發展科技研發,就有了態極,這兩者是有關聯的。

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但是匹克要做的還有很多,被粉絲笑稱 “軟與彈,卻不發貨”的態極產能問題,等了太久的鞋像是直接從工廠送到你家門口,都沒機會“散味“而散發出的味道。


也許,有一天國產設計可以和國際巨頭相媲美,中國的大學生們也不會問“穿 361 度、安踏、李寧、鴻星爾克真的很 low 嗎?”這樣的問題了。

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