作為必需消費品-嬰幼兒奶粉品牌的國產龍頭飛鶴未來會繼續飛嗎?

有了娃以後,喝奶粉就成了剛需。但市面上國產的、進口的,各種奶粉眼花繚亂。

作為職業投資人,我當然要從專業投研的角度來考察一下,到底哪家奶粉品牌最靠譜,畢竟孩子喝奶粉的時間就這麼幾年。

研究過程中我發現,國產奶粉這幾年已經有了巨大的變化。

2015年至今,國產奶粉的市場份額開始逐漸接近外資奶粉的市場份額,特別是2018年1月1日實施“奶粉註冊制”後,雜牌慢慢淡出市場,優秀的國產奶粉脫穎而出。

而這其中帶領國產奶粉逆襲的帶頭大哥,就是中國飛鶴。

飛鶴去年年底在港股重新上市,創下港股乳製品行業最大募資規模記錄。當時我就參與了飛鶴的IPO認購:

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此後,飛鶴的股價開啟了一輪波瀾壯闊的上漲,上市短短几個月,股價接近翻倍。即便遇到了疫情,也完全沒有阻礙上漲的趨勢:

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你要知道,這期間是美股史詩級熔斷、全球資本市場大崩盤的外圍行情,在這期間港股可是跌了18%。

我在之前的文章裡反覆講到,只有真正的龍頭才會穿越牛熊。

我們今天就結合剛公佈的2019年的財報,分析一下現在國產奶粉的龍頭——中國飛鶴。

分析視角分為三個層面:

  • 現在視角:我為什麼說飛鶴是龍頭?
  • 過去視角:飛鶴做對了什麼?
  • 未來視角:未來飛鶴會繼續飛嗎?

一、我為什麼說飛鶴是龍頭?

三聚氰胺事件極大的改變了我國奶粉業的生態。

事件之後我們經常看到的現象就是:香港搶購奶粉、海外代購奶粉。原因就是消費者對國產奶粉失去信心,但進口奶粉不好買,而且價格比海外直接買貴了近一倍。

國產乳企一直在努力。為了解決消費者對國產乳源的信任危機,大量國產乳企開始佈局海外供應鏈,並在海外乳源地建廠。

那我們國內有沒有優質乳源地?當然有。國內優質乳源地主要為黑龍江,也就是飛鶴乳業的所在地。這個我們後面再細聊。

在國產奶粉品牌的發展過程中,國家的相關政策也給了很大助力:

  • 2016年國家食藥監局正式出臺《配方乳粉註冊制》,要求乳企在2018年完成審核,且每家企業不得多於3個系列9種配方。
  • 2016年進口稅改、正面清單文件落地,要求外資配方乳粉入華銷售同樣需要通過審核,稅改後代購的價格優勢降低。
  • 2019年的《國產乳粉提升行動方案》則明確鼓勵國產企業在境外收購優質乳源,提高成本優勢,將乳粉自給率提升到60%以上。

註冊制之後,很多良莠不齊的小企業逐漸退出,剩下的行業龍頭有了更強的品牌號召力。

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其實也很好理解,消費者對奶粉品質的信任感,主要就是建立在品牌之上的。

品牌是誰來選?父母是給孩子購買奶粉的第一決策人。

這時的時代背景是,很多80後、90後甚至95後開始當上爹媽,這部分互聯網時代的年輕人,見證了國貨崛起,對國產品牌的信心要明顯強於老一輩。

他們知道,隨著國產品牌的逐漸強大,海外產業鏈的完整佈局,現在的國產奶粉品質已經完全不輸進口品牌了。

從這時起,國產奶粉品牌就開始逐漸逆襲,市佔率迅速提升,根據歐睿諮詢數據,目前本土化品牌幾乎與外資各佔半壁江山,而且本土品牌的增速要遠高於外資:


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以上是國產奶粉逆襲的路線。那麼國產奶粉中,我為什麼說飛鶴是龍頭呢?

咱們直接上圖:

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可以看到,2013-2018年的銷售額中,近幾年飛鶴已經成為當之無愧的第一。

我們再看看剛新鮮出爐的2019年財務數據。

目前,在港A兩地上市的6家主要的國產奶粉公司中,有5家公司披露了2019財報,分別是中國飛鶴、蒙牛乳業、澳優、H&H國際控股和貝因美。

可以看到,從營收角度看,梯隊非常明顯,飛鶴的龍頭地位進一步強化:


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其中,中國飛鶴營收規模最大,2019年,達到了137億元。當然,光規模大還不能稱之為龍頭,發展速度也是考察龍頭的關鍵指標。

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圖中可以看到, 2017年和2018年飛鶴的營收增長也分別達到了57.56%、76.54%。而在2018年的高業績基礎上,2019年飛鶴仍然保持了32%的增速。這個速度是很讓人眼饞的。

伴隨著高增速,是飛鶴的市場佔有率不斷提升,尤其是飛鶴最主打的超高端奶粉領域:

作為必需消費品-嬰幼兒奶粉品牌的國產龍頭飛鶴未來會繼續飛嗎?

高股價漲幅的背後,是高營收,高增速和高市佔率。

建廠於1962年的飛鶴,厚積薄發,不鳴則已一鳴驚人,終成龍頭。

靚麗的數據背後,一定是企業本身的優質。那麼,飛鶴到底做對了什麼?

二、飛鶴做對了什麼?

什麼行業容易出大牛股?消費行業,尤其是必須消費品。

飛鶴,就處在這樣一個牛股頻出的賽道上。白酒的茅臺、家電的格力美的、食品的海天,都是優質消費白馬龍頭的代表。

在這樣一個消費升級的時代,站在了最好的賽道上,就已經成功了一半。

接下來我們分析一下飛鶴到底做了哪些對的動作。

分析這樣的消費行業,也要有框架。我一般是從這三個主要方面來考察:

品牌、渠道、產品。

(1)品牌建設

對銷售企業來說,品牌至關重要。品牌,就是企業在消費者心中的定位。

飛鶴努力建設的品牌,是“更適合中國寶寶體質”的新定位,與外資品牌採用全球統一配方、未能因地制宜形成鮮明對比,牢牢把握消費者心智。

得益於這一非常有辨識度的品牌建設,2019年,飛鶴超越惠氏成為行業第一品牌。

憑藉高品質產品和領先行業地位,飛鶴先後被世界品牌實驗室評為“中國嬰幼兒奶粉十大影響力品牌”和“中國品牌年度大獎No1(嬰幼兒奶粉行業)”,併入選Asiabrand等機構聯合評選的“亞洲品牌500強”、“亞洲至尊品牌金獎”。這些獎項均能彰顯出公司正在持續成長的品牌力。

此外在品牌方面,飛鶴還有一個非常明確的品牌突破口:超高端奶粉

基於自身的研發能力和出眾的產品品質,飛鶴的超高端奶粉品牌已經深入人心。飛鶴自身的收入結構中,超高端奶粉佔比也不斷上升。

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2019年飛鶴共舉辦超50萬場針對消費者的面對面研討會,提升了中國媽媽對國產品牌的信任度,持續強化公司的品牌定位,讓高端定位的“更適合”、“更新鮮”產品標籤得到消費者的深度認可。

當然,這種超高端的定位,一定是和公司的研發能力、產業鏈配套能力是相輔相成的。不是誰都可以定義自己為“超高端”。

(2)渠道優勢

對於消費類公司,在擁有強大品牌的基礎上,如果還能擁有強大的銷售渠道,那麼將進一步加寬企業的護城河。

在渠道方面,中國飛鶴已經打造出業內最強大的渠道銷售網絡。

2019年公司擁有全國1800多名線下客戶的廣泛經銷網絡銷售,覆蓋超過10.9萬個零售銷售點,並全面實現了對貨品流轉的數字化監控,精準的庫存管理和嚴格的監控,能夠最大限度地捕捉市場趨勢變化和控制經銷商積壓風險。

隨著品牌力強化,飛鶴在連鎖母嬰體系的滲透率提升明顯。目前已經入駐了全國絕大多數母嬰連鎖大系統,代表性的母嬰連鎖系統包括孩子王、愛嬰室、樂友、貝貝熊、小飛象、嬰貝兒等。

線上渠道方面,飛鶴也逐漸補足了短板,厚積薄發。最突出的體現是,疫情發生後公司率先將面對面消費者教育活動從線下轉移到線上,推廣人員除了通過微信群持續與消費者進行互動溝通,更在業內率先開展線上直播活動,邀請權威專家向消費者進行公益講座,線上直播活動量也由此超過了線下同期活動2倍。自2020年2月開始截至3月15日,線上直播互動活動接近9萬場,覆蓋消費者超過210萬次。

(3)產品硬核

消費類公司,說到底最硬核的點,還是公司的產品。

奶粉類企業的產品,主要看奶源、轉運、生產、配方几個方面。

奶源:

眾所周知,優質的原奶,是奶粉高品質前提。這方面飛鶴有著得天獨厚的優勢。其專屬產業集群位於齊齊哈爾,處於北緯47度黃金奶源帶上,是對環境要求極挑剔的丹頂鶴故鄉。這個好地方不僅一年四季空氣質量優,沒有霧霾,甚至肥沃的黑土地下流淌的還是弱鹼性蘇打水。

轉運:

有了好奶源,飛鶴又成功打造了兩小時生態圈:從專屬牧場擠出的鮮奶 10 分鐘內降至 4°C 暫存,通過全封閉的低溫安全運輸車,最快約2小時運至世界級先進工廠,滅菌配料後,直接噴霧乾燥成粉,最大程度保留牛奶營養活性和新鮮。

生產:

在生產端,飛鶴奶粉更是具備世界一流水準。通過溼法工藝,率先實現100%牧場新鮮生牛乳一次成粉,避免二次高溫,鎖住新鮮營養成分。

配方:

再看關鍵的產品配方。

眾所周知,母乳的成分是最適合寶寶的。而飛鶴的產品戰略就是:“更適合中國寶寶體質”。

為此,飛鶴積極參加國家級母乳化研究項目,成為第一批主持國家科技部“十二五”國家支撐計劃項目,第一批承擔國家科技部863課題的嬰幼兒奶粉企業。

飛鶴以中國母乳為“黃金標準”進行研發生產,對中國母乳成分的微觀構成及功能研究,不斷升級配方,然後才研發出了包括“星飛帆”在內的一系列產品。

硬核產品的背後,是硬核的投入。2019年,飛鶴研發費用為1.7億元,較2018年增長0.6億元,同比大增57%。

壓倒性的投入,才能帶來豐碩的成果。

三、未來飛鶴會繼續飛嗎?

毋庸諱言,很多奶粉品牌這些年之所以有大發展,是因為享受到了過去的二十年的人口紅利。

而隨著中國的出生率大幅下滑、同時註冊制監管趨嚴,嬰幼兒奶粉行業已經進入存量時代,行業競爭白熱化。

在這個激烈的廝殺中,中小品牌會加快退出市場,市場集中度仍會向頭部品牌集中。

尤其是超高端產品中,品牌化的行業龍頭,規模效應將會進一步強化。這就是我所說的龍頭會穿越的根源。

目前中國CR5僅38%,美國CR5為59%,歐洲約80%。作為國內市場龍頭的飛鶴仍會繼續受益於行業的“馬太效應”。

此外,外資品牌主要集中於一線市場,在低線市場的品牌影響力、渠道沉澱較弱,國產龍頭品牌市佔率提升的趨勢尤其明顯,同時正在加快進攻一線市場和外資品牌競爭,長期來看國產替代將是確定性的趨勢。

所以我認為,未來的市場對於飛鶴這種國產品牌龍頭,是有非常廣闊前景的。

這是宏觀層面的分析。我們再看看微觀層面,飛鶴本身未來的發展前景。

2020年飛鶴積極投入研發,高端配方奶粉產品持續升級。星飛帆、有機均有新的超高端產品上市,並且已經完成註冊制審核。加拿大金士頓工廠的羊奶粉目前處於研發階段,預計產品將在2021年上市。

此外公司積極研發儲備特醫奶粉、液態奶等產品,研發儲備充足。

整個公司的戰略佈局可以說是蓄勢待發。

我們看看券商分析師的預測:

中信建投預計公司 2020-2022 年收入分別為 175.60 億、220.09 億、267.66 億元,EPS 分別為 0.57 元/股、0.72 元/股,0.88 元/股,對應 2020-2022 年 PE 分別為 21.85、17.30、 14.15X。維持“增持”評級。

方正證券預計2020-2022年分別實現營業收入175億、220億、265億元人民幣,對應每股收益分別為0.57元、0.73元、0.92元人民幣。當前估值對應2020-2022年市盈率分別約為22倍、17倍、13倍,同時公司維持不低於30%的股息分紅率,2020年2月被納入恆指名單,維持“推薦”評級。

受本次疫情影響,很多進口奶粉產地的疫情走勢還尚不明朗,由於跨境物流受阻,進口奶粉一時間遇到不少難處。

這也給了國產奶粉一個擴張的窗口期,因為奶粉的需求,是剛需。

據2019業績公告披露,飛鶴在疫情期間不但未受到重大的影響,反而逆勢增長的態勢明顯:公司預期由於2020年前兩月仍保持快速增長,整個一季度收入增速不低於30%。

這些數據更能印證我關於國產替代的邏輯。

最終能夠佔據用戶心智的品牌長期來看一定是非常有限的。

目前我國人均GDP已破萬美元,作為奶粉購買者的年青一代,隨著經濟收入的增加,隨著消費理念的改善,隨著城鎮化水平的推進,大概率會為自己的下一代選擇更具有品牌效應、更具有品質優勢的頭部品牌。

而飛鶴,作為必需消費品-嬰幼兒奶粉品牌當之無愧的國產龍頭,一定會在未來受益於這一趨勢。


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