浙江一外贸老板袁先生的口述：“没复工担心员工回不来，活没有人干，复工后300员工全到岗，海外订单却没了，进退两难！”疫情好转，经济复苏，但是有些企业真的能在这场疫情阻击下迅速满血复活吗？
现在口罩成了硬通货，只要有口罩，就能换成现金。但有现金却不一定能买到口罩，现在口我也奉劝那些还想入局的外行人，趁早打消这个念头吧，口罩不是三层布那么简单，涉及到的产业链太长了。现在再进来，已经为此已晚，不要成为最后一个接盘者。疫情过后，一地鸡毛。
答案显然很残酷，随着全球疫情加重，多数外贸企订单寥寥，经济衰退从而抑制了人们的消费冲动，即便是国内普通的内需企业在这场重大疫情后商贸业态也略显萧条。加之“小程序电商、社群运营、直播带货、社交分销、社区拼团”新电商出现，线下业态苏醒，现行商务模式将会迎来崩裂式“变革”，而企业稍不留神，便会成为这场变革活动的“炮灰”。
一、“小程序电商”你听说过吗？
在电商用户增量市场逐渐见顶今天，平台间的竞争进入白热化，运营主场开始从增量市场向存量市场转变，如何在存量市场精细化运营成为行业下半场的关键。
由“小程序 、 APP 、 公众号 、PC”构成的电商系统生态圈在制冷界诞生，而从零售业态“人、场、货”来说，小程序+电商，是离用户最近的战场，一定程度来看，是比某宝某东离企业潜在消费者更近的途径。
简而言之“小程序电商”相当于附属一定流量体（微信、微信群、抖音、百度.......）的便捷商业场，它超越了传统商务场的地点、时间、距离、人工成本等条件约束，是新业态表现之一。
二、“社群电商”还挤得进吗？
2019年互联网，无论是做电商，还是TOC的业务，人们谈论最多的概念就是“社群”为了共同的商业目的，用微信、QQ、或者社区作为一个载体进行链接。
业内曾有人打趣连买菜大妈都懂得把常来买菜的人拉进“买菜群”更好的聚集资源，最快的销售菜品，这样一个小小的买菜群就能看出社群运营的核心点，留住用户，减少获客成本，提高转化率。当然市场上存在不少质疑“社群效益”的声音，有人说我已经把微信那些做微商的群全退了，每天都是广告营销，烦死了！有人说，我的微信、QQ群全部都设置信息免打扰！有人说我基本不看微信群消息......
这一切负面质疑，无疑牵扯出的根本原因在于社群管理，从区域、品类、到技术精准分群，专业职业经理人管理严控，群内仅供分享商情、干货供业内人士参考，被业内人士称为回报率最高的社群商圈。
三、“直播带货”适合谁?
“我的青春结束了，老罗开始卖别人的手机了。”这是2020年4月1日晚上9点，罗永浩直播间里出现的一句弹幕。做“锤子”手机出家的他，在陆续“推”过水笔、茶饮、小龙虾之后，也推送新款小米手机。从企业家到主播，是信念到立场的坍塌，直播全程虽然有口误、无聊等槽点，但最终还是创了一亿的销售额！
可这个时代已经随着5G开启悄然而至，在巨大商务模式变革发生之余，不再是“直播带货”适合哪个企业，而是哪个企业能适应新模式生存下来。借用著名网评人的话“直播卖的不一定是货，是一个企业的品牌曝光率及生命力”。
简而言之，直播带货是疫情后最具爆发力的商业途径，不分身份、不分企业谁能抓住就能抢得一份先机。而对于制冷人来讲入驻强华信息制冷品牌中心参与直播带货无疑不是抢占流量，抢占先机的捷径。
