前言：12家門店，一個月就能完成805臺變速箱養護，成功創造了一個嶄新的奇蹟！你知道這個奇蹟背後的故事嗎？
每天遇見PDK，大家好。我是趙大旭，今天由我來給大家分享的是“12家門店，一個月完成了805臺變速箱養護”奇蹟背後的故事。
奇蹟的發生源於相信和協同，奇蹟的背後總有一段故事要講。
2019年，新車銷量下滑，4S店售後產值下滑，車業的競爭事態加劇。
在這條有困難的道路上，我們才能看到誰是攀登者！
車業經歷過順水順風，經歷過百花齊放，精彩過後，競爭從複雜變得錯綜複雜；共生的路上，企業與企業之間的團隊協同顯得格外重要，共同攀登才能挑戰極限，創造奇蹟。
我先給大家介紹介紹這位奇蹟的攀登者——歐亞米修戰隊隊長，貝學龍。
貝總進入汽車後市場已深耕28年，創業是從一家小門店起步，到今天的幾十家店門店，在探索門店運營管理的路上，從未止步！
03年開始脫產學習企業管理，同時也開始了汽後市場賦能之路，貝總的股權激勵課非常精彩，那是經歷的提煉，實戰的精華，有機會學習的車業夥伴一定不要錯過，也許某一天我會站在助教的位置上歡迎您的到來。
接下來，我再給大家簡單介紹一下歐亞米修。
其始創於1998年，是一家集新車銷售、名車專修、綜合維修、裝飾美容、車友俱樂部等於一體的連鎖運營機構。截止目前具有直營店13家，加盟店25家，遍及江蘇、浙江、海南、山東等地。
直營店產值早已經突破億元大關！
10月27號，在中山有一個小插曲，高必達的南哥說：他在珠海學習了兩天企業股權課，貝老師講的非常精彩，讓他受益匪淺。
我回了一句：“前幾天貝總還在給我做助教呢？”。
南兄弟擺出了一副驚訝的表情。
我說：“優秀的人都知道怎麼協同，優秀的不明顯的人只知道顯擺，我只不過是拿我也認識貝總顯擺一下”。
於是南哥笑了，“原來是這樣呀！企業如老闆，歐亞米修也是低調有內涵。”
我們再來欣賞一下歐亞米修的店面細節一角。
汽車零部件製作出的模型惟妙惟肖，而且在歐亞米修隨處可見，這些車業元素無時無刻不透露著工業文化的氣息，這對提升整個企業的專業度和顧客的滿意度起到了很大的作用。
往往就是這些不起眼的外在細節，也能改變顧客對一家企業的印象。
同時，他們也在見證和訴說著，歐亞車業人對行業的專注與熱愛。
攀登者的勇氣和毅力也正是來自對行業的熱愛。
讓我們為優秀的歐亞車業點個贊！
再讓我們瞭解一下另一位攀登者—PDK戰隊隊長，劉文波。
* PDK汽車自動變速箱養護項目發起人
* 廣東凱特汽車服務有限公司董事長
* 2002年-2004年擔任原上海通用汽車技術培訓講師
* 2005年-2006年就職原上海通用別克、雪佛蘭4S店售後總監
* 2007年-2008年擔任精藝奧德：奧迪管理類培訓講師
從學徒到師傅，從師傅到管理，從創業店到PDK自動變速箱養護項目發起人，汽車行業已在心中紮根，激情正在燃燒，讓“年輕的心，馳騁天下”的口號響徹了整個車業。
2019年，劉總廈大EMBA畢業，又參與了淘寶大學學習，和貝總是淘大同學。
更驚喜的是，長江商學院錄取通知書也到了，在學習的路上，孜孜不倦。
身後有200多名服務商夥伴，300多名員工，上萬家終端門店，雖任重道遠，攀登者的腳步必達。
優秀的團隊協同
PDK技術官大賽歐亞米修站，從活動的運營策劃，到執行運營，歐亞車業團隊和PDK團隊溝通密切，執行運營過程也備受貝總和劉總的關注，車業小夥伴的潛能被點燃，遇到技術難題大家相互分享，協作攻克，注重流程細節，提高操作技能，關心客戶體驗。
服務團隊緊盯目標客戶
1，兩年前換過波箱油的；
2，有規律保養車輛兩年，波箱油還沒換的；
3，來做鈑噴的車輛；
4，客戶體驗好轉介紹過來的。
從精準客戶到潛在客戶，確保溝通暢順，為喜歡暢享駕駛樂趣的車主，提供優質的產品和服務，從而贏得市場的認可。
同時，也引起了行業的轟動，東莞技術官大賽也開始了，河北技術官大賽籌備中，成都技術官大賽已發起，行業需要有千萬個攀登者協同。
一艘沒有航行目標的船,任何方向的風都是逆風。
車業在窪地經濟時，水大魚大，單一優勢即可盈利，車業在平地經濟時，順水順風，安營紮寨就收穫；當車業的高地經濟來了，需要我們拔寨啟程，去探索新的高度。
25家加盟店技術官大賽在11月份初開始，前面有標杆，他們信心滿滿。
來，一起去做車業的攀登者。
只有攀登者才能成就攀登者，攀登者協同作戰，一定會產生奇蹟！
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