精益建造、优质履约、管理提升……11月30日至12月1日，中建六局第三届项目管理论坛在深圳宝安宝利来国际大酒店举行。深圳市建筑业协会秘书长彭迎祥，中建六局党委副书记郭建军，总经济师黄泽林，总工程师焦莹等相关部门负责人，以及中建六局属部分二级单位主要负责人和相关分管领导，项目经理代表等近200人参加。论坛由中建六局主办，中建六局华南公司承办。
郭建军作论坛主旨演讲。
深圳市建筑业协会秘书长彭迎祥在论坛上致辞。他对中建六局在深圳地区取得的业绩表示肯定，并简要介绍了深圳市建筑行业发展的情况，期望中建六局深入参与深圳市建筑施工企业间的交流，为行业发展贡献更大力量。中建六局助理总经理、华南公司党委书记、董事长高振洲致欢迎辞。
论坛上还发布了中建六局《精益建造指导手册》。中建集团市场与项目管理部常陆军作了题为《“法人管项目”体制完善》的报告。来自中建桥梁、中建城建、华南公司等单位的9位代表作了交流发言。
11月30日至12月1日，中建六局第三届项目管理论坛在深圳宝安宝利来国际大酒店举行。
今年以来，中建六局坚持以集团公司“一创五强”目标为引领，按照“四个全面”工作布局，将“六个专项行动”与“十个提升”重点工作深度融合，在“进中固稳、发展提升”上取得了阶段性成绩。郭建军作了论坛主旨演讲。他强调，要通过论坛集思广益、交流思想，为下一步改进项目管理定方向、明路径，为实现“员工幸福、六局复兴”的强局梦打下坚实基础。具体要做到以下五个方面：一是以精益建造为根本，全面推进“五个建造”；二是以优质履约为基础，全面实现“两个领先”；三是以共生共荣为底色，建立资源保障系统；四是以组织体系为依托，狠抓基础管理提升；五是以目标责任制为抓手，增强员工创效动力。
【记者】何俊
【通讯员】梁深圳 刘锦源
【作者】 何俊
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
来源：南方+ - 创造更多价值
