靖邦之心
这个话如何讲，应该说你的上级是如何安排工作或布置工作，首先对下属安排工作，需明确时间地点人物，达成的结果，当然如果你上级有耐心和宽仁之心，应该对细节及关注事宜给予提醒，同时作为下属，应该及时将完成的结果上报上级，让领导放心，工作准时保证完成，使上下级之间达成一定的和谐合作关系，现今社会上下级关系，已经演变成搭档和伙伴关系。
希望我的回答，对你有帮助。
松子水灵灵
当领导的应该怎么说话呢？
首先得有深厚的政治理论基础，对国家政策对党史应有所了解，对主管的工作应该如数家珍，还要有一些知识面的拓展。有了这些基础积累，说出的话才能内容丰富，切合实际。
还有就是不说官话，不要说废话，言简意赅，怎么做？怎么办？直接了当，实在朴实，既要有高度，又要有亲和力，既要有数字统计，又要有基础资料。
比如这次疫情当中国家卫计委的焦雅辉局长，在疫情发布会上的几次亮相，全程脱稿，既有情况解读又有治疗措施，既有数字又有说明，干净利落，不说废话，没有架子，都是大白话，而且是有温度，不是冷冰冰的官话。真诚有担当，既有专业水准又有朴实的工作作风。
这才是我们这个时代需要的干部模样。这才是领导应该有的讲话水平。
YY银子HH666
还是言简意赅，简明扼要的回答这个问题。有以下几点，需要仔细思考与端量。
一，正所谓三思而后行，不是指一思，二思，是三思。做领导更需如此。
二，邓公的话语太有指导意义与方向价值。过头的话别说，过分的事不做。
三，既然问题是针对怎么说话而提的。那就更加需要把前面说的两点融汇起来。
四，做领导，一般而言，是给人沉着稳重的气质，就需要搭配稳健的谈话方式与沟通形式。所以，对语速要求适中，说话时，话语则要铿锵有力。
五，也是最重要的一点，话语的态度很重要。要言而有信，言出必行，做到知行合一，这样也才会有公信力号召力，受到下属和团队成员的尊重和信赖。
自己的看法与见解就是这样子的，与诸君共同探讨，共同勉励，共同进步。[祈祷]
