项目风险识别

建立一个工程项目的总流程图与各分流程图,分析各环节的潜在风险,及工程行进过称中随时对照项目进度。

要点:可采用WBS法(Work Breakdown Structure)。

其他常用头脑风暴法,SWOT


分享到:


相關文章: