日前，新浪財經重磅打造的高端人物訪談節目《至少一個小時》對話華誼兄弟創始人、董事長王中軍。在節目錄制現場，王中軍說到2018年是他個人最困難的一年，2019年是公司最困難的一年，他是如何面對這些困境的？他表示，"每一道坎我們都必須咬牙過去，過一個坎輕鬆一下，可能十天過去又會有一個新的坎，所以我們一個一個坎的過。" 從言談中，我們能感受到王中軍面對困難的積極和豁達，以及對公司未來發展的信心。
2018年起，影視行業進入階段性震盪調整期，資本退潮、融資困難，使得眾多企業面臨經營困境，給經營者帶來巨大壓力，華誼兄弟也不可避免的受到了衝擊。但作為董事長的王中軍，卻始終保持著企業家的韌性，積極迎接挑戰，增強企業逆勢生長的能力。
2019年初，王中軍迴歸一線整頓核心業務，提出聚焦"影視+實景"新商業模式，不斷帶領公司夯實核心競爭力：年內即推動《我和我的祖國》《攀登者》《只有芸知道》等電影項目的合作與落地；推動建業·華誼兄弟電影小鎮順利開園，與長沙、蘇州、海口項目共同形成實景娛樂項目矩陣，四地聯動運營，讓華誼兄弟實景娛樂的先發優勢、矩陣優勢進一步擴大，未來它們也將成為公司業績增長的重要引擎。王中軍曾表示，2020年最核心的目標就是要扭虧為盈，這是我們必打的一場硬仗。
春節新冠疫情的出現，給中國市場和企業經營環境帶來巨大的衝擊，面對危機和挑戰，最重要的是什麼？正是企業家的信心和企業家的經營意志力。對於影視行業來說，隨著疫情逐步得到控制，一切會迴歸正軌，項目拍攝重啟、影院開張迎客，人們對於文娛生活的消費需求也會在疫情結束後集中釋放，屆時行業發展將會迎來新的發展局面。
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