wmh臺灣老王
誰告訴你，社交零售是下一個風口的？社交電商更是扯蛋。
現在這個互聯網，根本不缺推銷的場景。社交零售，就是認識的人，用了一個好東西， 然後推介給身邊的人。因為熟悉的人，誠信度相對高。可是一味的想著消費誠信去銷售不熟悉，不經過認證的產品。等這種事情全範圍的推廣開來，人人是銷售員，會有什麼後果？
中國現在根本就不缺銷售場景，缺的是好產品，好品牌，好口碑。
所有這些跟你說什麼風口，什麼風口，站在風口不動都可以吹著走，這些。百分之九十九都不可靠。
做什麼都好，認準一個，做好它，做強它，所有的那些風口，都會來給你抬轎。
真見龍在田
新零售其實就是傳統電商的升級。社交新零售已經是經濟風口。接下來從新零售和社交新零售兩個方面進行解讀。
第一、什麼是新零售？
新零售，英文是New Retailing，即個人、企業以互聯網為依託，通過運用大數據、人工智能等先進技術手段，對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造，進而重塑業態結構與生態圈，並對線上服務、線下體驗以及現代物流進行深度融合的零售新模式2016年10月份的阿里雲棲大會上，馬雲第一次提出了“新零售”這個互聯網新名詞。
是線上線下的結合，是消費者、貨、配送等供給側改革的完善和結合。是虛和實的結合。
以消費升級為大背景，人工智能、大數據、雲計算帶來的新技術，打通線上線下、高效物流，以及整個零售業產業鏈的創新，就是“新零售”。
哪些是新零售的代表：盒馬鮮生、蘇寧小店、京東到家、有贊、小米之家、永輝“超級物種”、便利蜂、小紅書、網易考拉。盒馬鮮生是阿里的樣版，也是傳統零售行業的樣版。其單位面積的產值是傳統零售的3.8倍。
第二、為什麼提出新零售？
實體發展不好對大家都不好。技術和創新為了拉近與消費者的距離。
1.傳統電商的缺陷：
1.體驗，選擇餘地大，但是體驗單一。包括體驗場景和體驗維度。
2.品質，價格雖然便宜，但是品質難以保證
3.物流，物流時間較長，往往需要3天或以上。
2.傳統零售的缺陷：傳統零售以“貨”為主
3.新零售的的核心和使命：
①新零售以“人”為核心，
②幫助傳統零售升級，讓電商落地。
傳統零售（包括電商）不通過技術，數據，創新，拉動供給側改革，是沒有前途的。
新零售顛覆了傳統的零售行業，只有能適應這種變化的企業才能站穩腳步!
第三、解讀社交新零售
1.什麼是社交新零售？
社交新零售就是在新零售的基礎上加入了私域流量。（俗稱：社交電商）
電商典型代表：淘寶，天貓；社交典型代表：微信（中國流量最多的APP）
社交電商典型代表：拼多多
2020年分析機構App Annie公佈的數據顯示，2020年一季度拼多多的月活躍用戶數已居於全球熱門APP第9位，而阿里巴巴的淘寶位居第10位，這意味著拼多多的月活用戶已經超越淘寶。
2.社交新零售的平臺有哪些？
除了拼多多外常見的就是：京東的芬香、淘寶的淘小鋪、AMWAY等等（官方對淘小鋪的定位是“人人可參與的社區化電商”）
3.如何解讀社交新零售？（與我們的關係）
現在高節奏運作的社會不缺好產品，缺的是有情感，有文化，有內涵的產品；缺乏的是人與人之間的溫暖與互動。以人性的需求為出發點的商業才能有發展。才能經歷時間的考驗。
2015年成立的拼多多，只用了5年時間就超越了早自己12年的淘寶。從拼多多的發展
速度來看，社交新零售具有強大的生命力。阿里因為與騰訊有著天然的鴻溝，所以很難藉助微信的流量。這讓拼多多和京東有了一次難得的發展機遇。同時也給了我們創業者或者想創業的人一個白手起家的機會。因為一些優秀的社交新零售平臺同時具備以下優勢：
①不要建店；
（平臺統一建店，店鋪名由自己命名，可以修改，不要花錢請人裝修，不要拍照上傳新產品到店鋪貨架）
②不用進貨；（0門檻沒有入門費，不用在家裡囤貨）
③不用發貨；（顧客購貨直接打開小程序增加下單，後天自動鏈接倉庫）
④不用收款；（消費者直接與平臺對接，無需經手資金，不用做賬，增加信任）
⑤不要送貨；（貨物直接從最近的物流倉庫由頭部物流企業京東配送，及時，準確）
⑥永不打烊；（24小時營業，同時無需人員值守，沒有員工工資，水電費等等開支）
⑦有實體店；（可以全方位體驗產品，參加相關學習和培訓，對顧客和經銷商都可以）
⑧全國開分店；（開分店不需要增加如何投資，實現複製和倍增，甚至還可以拓展國際市場，實現全球開展業務）
⑨有核心競爭力；（有強大的科研和創新能力，保證產品質量領先市場好幾年）
綜上所述、
社交新零售是一次新的時代商家，它已經是風口，同時也是是我們普通百姓實現階層躍升的難得的機遇。選擇好一個平臺，用心經營，我們都有機會改善家庭的生活品質，甚至是實現自我價值和超越自我！！！
大家對於社交新零售有什麼看法？如何解讀？
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金剛談創業
一、社交新零售的起源
2003年以來，以淘寶、天貓、京東為代表的電商平臺不斷髮展壯大，市場份額越來越高，經過10多年的發展，獲客成本日益提高。2014年，微商出現，依託微信朋友圈，不斷地發送產品和服務廣告，時間長了造成他人的反感。在基於電商和微商的發展基礎上，有人總結提出了社交新零售，一方面解決電商獲客難的問題，一方面解決微商只是單方面推銷產品和服務的問題。社交新零售通過社交方式與他人建立關係並取得信任，再進一步實現商業交易。
二、社交新零售的概念
社交新零售的概念，簡單的說，就是通過社交和傳播媒介存在的零售模式。社交新零售具體來說，是通過人與人的接觸或者傳播媒體的社交，達成關係的建立，達到一定信任度，進一步產生商業交易關係。社交新零售有兩個特點：
1、 擁有自己的私域流量
私域流量是專屬於個人或者企業所有的流量資源 。對於個人來說，可能是自己的親朋好友、社交圈等；對於企業來說，則可能是自己長期以來發展的忠實客戶等。
2、 通過社群運營實現商業化
社群運營是通過社交媒體與自己本身擁有的私域流量實現交流，為他們提供所需要的信息、產品和服務，從而實現商業化，同時不斷地拓展新的流量資源。
對於社交新零售的運作，就是藉助社交及社交媒介，打造自己私域流量，通過社群運營，實現商業交易和擴張裂變。
三、社交新零售的發展
社交新零售只是舊元素的新組合，用於解決其他商業模式的短板，更多的是一種商業工具，因此就談不上所謂的風口。它本身是沒有問題的，也值得我們去研究、學習和應用。
在目前的大環境下，尤其是實體店面臨很大的生存壓力，其內在的主要原因是沒有建立自己的私域流量，坐等顧客，簡單交易，還停留在初級商業模式階段。這些實體店更需要理解社交新零售思想和運作方法，建立自己的顧客群並經營好他們。
不少人炒作這個概念，更多是因為很多人有創業的想法，於是就有人去給他們灌輸什麼“人人既是消費者又是消費商”，“自購省錢分享賺錢”，最終被少數人割了韭菜。
