20200401期
@利艦頻道 ：縱觀目前所有的主流國產手機品牌，根據產品和市場定位的不同各自間存在著不小的差異化，而反差最大、最具代表性的當屬國民品牌華為和主張親民路線的小米。 雙方在產品售價方面就給出最直觀鮮明的差異化，華為熱衷於朝高端市場過渡，而小米卻堅持高性價比戰略。
@小眼看零售：多品牌戰略對於創業公司想想就好，連一個品牌都做不到極致還說能玩多品牌，我信了你個鬼。
@PokeDaddy：第一次直播買東西獻給老羅了，買了好吃的。老羅拿出小米賣的時候，有點感嘆。如果你做不好自己的品牌，帶兄弟們賺到錢，有一天就得叫賣別人的品牌。這事兒不丟人，只是感嘆，創業很難，理解老羅。
@戲骨話事人：感羅永浩終於找準了自己的定位。 他用他自己非常專業的水準，為大家提供優質的產品，促進了經濟的發展。 當然，他自己也要掙錢還債。 對品牌起到的宣傳作用，真的是太厲害了。
@江南春：品牌想要永遠保持活力，永遠年輕需做到三點。第一，品牌要融入社會重大事件和社會重大話題。第二，品牌要融入社會重大娛樂。第三，品牌要融入消費者最核心的生活軌跡。
@柏宇軒-品牌戰略定位專家（個性域名：//weibo.com/byx2020）/出品
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