電商人的996,35歲後該何去何從?

最近在媒體上吵得沸沸揚揚的996,就在趨近於平靜之時,馬雲和劉強東的回覆再次將事件推向高潮,雖然兩人都沒有明確表示公司必須要執行996,但是在不斷推崇這種制度。對於每一個奮鬥的年輕人來說,無不從心底排斥996。

電商人的996,35歲後該何去何從?

不管是阿里巴巴還是京東,在夜晚11點都可以看到大廈辦公室燈火通明,彷彿是一座燈塔,我們不得而知他們什麼崗位,正在處理什麼要緊事情,但從一個旁觀者的角度來看,該回家洗漱歇息了,畢竟你賺的錢很大程度上挽回不了你的生命,還要承受巨大的痛苦。

電商人的996,35歲後該何去何從?

很幸運,在很多知名企業的發揚996的同時,小卓所在的公司並沒有這樣執行,而是很人性化的走855,早8晚5上到週五,但並不代表其它公司也是這樣,對於一部分996的電商人士來說,以後的路該怎麼走?

電商人的996,35歲後該何去何從?

如果你在電商公司執行著996的制度,請問你是否幸福感?晚上9點拖著疲憊的身體回到家中,推開門已經快11點了,洗漱收拾躺下床,看看新聞或視頻,時鐘已經在12點徘徊了,明天迎接你的仍然是這樣。你的朋友以為你消失了,你的愛人只有早上能見到你,你的孩子缺少陪伴,這不是生活,是生存。

電商人的996,35歲後該何去何從?

馬雲在微博回覆中有一句話這樣說:這世界確實有很多996,甚至007的人。不僅僅是企業家,大部分成功或有追求的藝術家、科學家、運動員、官員、政治家基本上都是996以上的。不是因為他們有超常的毅力,而是因為他們超愛自己選擇的事業,他們為此付出超常的奮鬥和努力,才獲得了常人沒有的“成功”。但小卓想說,他們做的事情是他們所熱衷的事業,因為熱愛所以拼搏,而當下很多人做的只是工作,沒有熱愛,只有平淡,大部分人也達不到像科學家運動員那樣的高度,大部分人,一份工作一份事情,只是為了養家餬口,事業與工作是兩碼事。

電商人的996,35歲後該何去何從?

在大企業中,很多人只是一顆螺絲,不管是996還是855,你下去了有人會頂上來,但你因為996引發身體問題而下去了,那麼你的經濟來源,你的親人,分別會面臨危機與痛苦,回頭望去,你的996還值嗎?讚揚推崇996的人,是因為他在創業路上受盡了別人難以想象的苦衷,是因為這樣的磨難,我才成功,如果不付出比常人多的努力,怎能成功?這道理沒錯,想成功必須得努力,但不是用996來綁架,真正想成長的人,必然逃離舒適圈,過著可能比996更艱難的日子,但絕不是捆綁起來,硬性執行996.

電商人的996,35歲後該何去何從?

在電商界,如果35歲還沒有一官半職,那麼以後的路將很難走,這是一個年輕化的行業,越老越不吃香,所謂的經驗只適用過去的規則,各個行業無時無刻都在改變。在年輕時做著996,在短期內汲取員工的價值,35歲後你仍然是一籌莫展,那麼出局的將是你,要麼升職,要麼沉淪。

電商人的996,35歲後該何去何從?

35歲,已是而立之年,在電商界做了這麼久,即便不算大佬也會有兩把刷子,可以選擇繼續深造,在現公司或其它公司謀個一官半職,畢竟你的腦力以及對新事物的敏感性都很難比年輕人抗衡,且還沒有年輕人“經濟實惠”和有幹勁;也可以選擇經商,在深入瞭解這麼多年,想必對某個電商平臺也比較熟知,開店也是一個選擇;最後,如果想徹底離開這行,那麼就回去做些小生意吧,此時的經歷與經驗要更多一些,再不崛起就晚了。

電商人的996,35歲後該何去何從?

所以小卓認為:制度本身是工具,是促進企業合理發展,優化管理體系,強化組織能力,提升員工素養的管理工具。任何一種工作制度都是對於自身的一種提煉,制度本身不重要 ,重要的是,它能為我們今後帶來哪些影響和改變。35歲!!!您準備好迎接了嗎?

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