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軍人的天職是服從命令，而我們上班族的天職是完成領導交代的一件件工作任務。同樣是完成任務，有些人能力得到迅速的成長，得到領導的青睞，而有些純粹是為了完成任務而完成任務，那無非就是蹉跎了歲月。那為什麼有些人就能夠成功？聰明的人，除了出色完成任務外，更會把握三個細節。
一、領任務時，重複領導的話
一個人之所以能夠出色的完成任務，很重要的一點就是，他明白領導到底要什麼。只有明白了這點，你才能照單抓藥，準確無誤。否則你即使任務做的再漂亮，PPT做的再完美，策劃案做的再精細，不是領導想要的，那一切心血註定付諸東流，搞不好還留下個工作不認真的壞印象。那如何才能精準定位呢？其實也簡單，就是領導佈置任務的時候，你等下結束後，重複一遍領導的話就夠了。複述一遍，不僅能夠讓自己理清思路，有沒有遺漏的地方，更重要的是，領導會在你複述的時候不斷的給你指點，甚至透漏出更多的細節。不要怕耽誤領導的時間，比起以後返工重來，這點耽誤不算什麼。
二、做任務事，時刻彙報
不懂彙報工作的下屬，一定不是個好下屬。職場上老生常談的一句話：會叫的孩子有奶吃。怎麼叫？彙報工作就是叫。彙報的目的有兩個，一個是讓領導指點工作中的難題，另一個是讓領導更加全面的瞭解自己。在完成任務的時候，難免會遇到困難，一個人冥思苦想無異於閉門造車，而領導畢竟高屋建瓴，稍微指點下，或許你就柳暗花明了，這樣不僅解決了難題，還讓領導及時掌握了任務的進展情況，也讓領導心中有個底。在職場上，領導喜歡提拔什麼人，必定是實力過硬，且是自己熟悉的人。平時我們也很難接觸到領導，總不能無緣無故跑去找領導嘮嗑吧，彙報工作絕對是個好方法，能夠讓領導看到你負責認真的一面，對以後的升職加薪肯定是有好處的。
三、完成任務後，懂得覆盤
小學課本中有篇文章，一個同學考了80分，老師校對後，自己又重新做了一遍，同桌就說：你再做一遍也不會得到100分，為什麼還做呢？他說：再做一遍是為了確定自己是不是真的理解，避免下次再犯類似的錯誤。沒錯，在完成一項工作後，不管是你在工作中出現錯誤了，還是很完美的完成了，總有值得借鑑的地方。NBA球隊，會把每場比賽的錄像調出來分析，這場比賽哪裡做的好，哪裡做的不好，好的經驗是什麼，下次改正的又有哪些，所以NBA成為了籃球領域的殿堂。覆盤能夠讓我們變得更好，正所謂有則改之，無則加勉，只有這樣能力才會在不知不覺中得到提升。
細節決定成敗，一個人的成功不是無緣無故的，從優秀的人身上學習他們的為人處世的道理，能夠取長補短。職場上，要想升職加薪，只有在細微之處見真章。
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