上週末，北京市發佈了通告：津冀地區來京人員、本市往返津冀地區的人員，來京（返京）後可以通過“北京健康寶”進行京津冀行程記錄驗證，申請“未見異常”健康狀態。
藍裕文化主題開發設計院認為，這裡釋放了一個非常好的信號：周邊遊將率先復甦，發力助推文旅企業回血！這不，我們還做了進一步的瞭解
問：五一假期要來了，市民是不是可以不受限制的去天津河北出遊了？
答：市民可以去天津河北出遊，疫情期間應當遵照相關部門和津冀地區的規定，提前預約，做好防護措施，儘量避免到人員密集場所，不要開展聚集性活動。
微度假
這裡的周邊遊，其實與微度假不謀而合。
早在2014年，“微度假”的概念就已經被提出，多應用於文旅地產項目，在自然資源優越的地方，以“微度假”的生活體驗，帶動旅居地產銷售。近些年，伴隨市場消費需求不斷提升，越來越多的城市人群，尤其是新中產，開始尋求高舒適度的休閒度假方式，以緩解城市快節奏帶來的身體和精神壓力，“微度假”模式逐漸進入井噴期，成為文旅產業的一個細分領域，引領城市周邊遊市場步入新的發展階段。
“微度假”的核心是“微”和“度假”。“微”是遊客對時間和空間的需求，目的地需要距離所在城市車程較近的地方，出行時間受限低、方便、靈活，可多次、高頻發生；“度假”則是遊客對功能的需求，有別於周邊遊的“遊覽”屬性，遊客更注重身體和精神的休憩放鬆，也是對理想生活方式的一種體驗。
從出行邊界、消費頻次、停留時長以及消費需求的範疇界定，“微度假”是指一二線城市及周邊2小時車程內、短時高頻的、能滿足完整度假需求的旅遊模式。而五一的周邊遊，跟微度假其實不謀而合，所以微度假所涉及的周邊景區，在京津冀一體化抗疫的大圈子中，必將是最先復活的一批景區。實際上，所有的景區都將復活，只是遊客的範圍縮小了。
開發四大要素
既然周邊遊有望最先發力，助推文旅產業回血，那麼，如何打造爆款，更好的吸引遊客，併為後續的發展埋下伏筆呢，藍裕文化主題開發設計院認為，以下四點至關重要。
第一，貼近客源市場。
周邊遊目的地主要服務於2-3天的短途、短時、高頻度假客群，因此，城市中產及以上群體是景區的核心客群。而要吸引到這個群體，景區最好在一二線城市近郊區域佈局，這樣的產品，離核心客群最近，最容易觸達他們，並形成高粘度的重遊消費。
第二，主題化的複合型體驗產品。
雖然景區不需要像長途遊目的地一樣擁有獨特的自然或人文特色資源，但為了豐富遊客的休閒度假體驗，滿足全齡化需求，除了旅遊基礎六要素外，增加“ 商養學閒情奇 ”等主題型的特色產品是吸引城市客群的核心。貼合細分市場需求的主題產品更有市場辨識度，容易積聚統一群體的遊客，從而形成口碑和社群傳播，更具備市場生命力。
第三，項目體量不宜過大。
從投入產出以及長期運營來看，周邊遊與大型文旅綜合體有明顯不同。他的核心產品，不需要追求大投資、大體量的遊樂設備，而更要追求主題性，增加遊客的黏合度和體驗度的輕資產產品。微度假項目的用地規模和投資體量不宜過大，量化來看，佔地面積最好在1000畝以下，投資額在10億元以下，投資回收期10年以內。這樣，項目運管團隊的規模和成本也相對可控。
第四，高品質的服務理念。
區別於遠距離度假目的地，周邊遊的主體是城市的常住人口，因此遊客的美譽度和重遊率是非常重要的考核指標。達到良好度假體驗，除了主題特色產品，另一方面就是項目的運營和服務質量要高於傳統度假項目。比如，可以借鑑高端酒店的管家式服務模式，對高質量的遊客提供一站式管家服務，讓其具有賓至如歸的體驗，從而增加遊客的黏性。
總的來說，周邊遊並不需要追求資源的獨特性和項目的高大上，而要更多地從城市客群，尤其是攜孩子和老人共同出行的家庭休閒度假需求出發，為其提供交通便捷、活動豐富，能夠儘量同時滿足老中幼三個年齡群體需求，兼具遊樂性、文化性、休閒性和體驗性。從這些方面看來，藍裕文化主題開發設計院認為，主題農莊、工業主題的工業旅遊等富有知識性和體驗感的項目，會成為周邊遊的核心產品，也將是疫情期間最先回血的景點。
