崔洪霞，現為濱州亞光家紡有限公司劍桿準備車間班長。工作二十餘年來，她始終保持嚴謹的工作態度，整經的經軸連年實現產品質量零缺陷。2011年至2018年，她所帶領的班組連續八年被公司評為年度“優秀團隊”。
剛參加工作時，崔洪霞從事分條整經工作。她處處嚴格要求自己，勇挑重擔，盡職盡責，深受領導好評。因工作突出，她於2009年被提升為班長。
整經工序在紡織行業中是一個對技術要求非常嚴格的工種，每天不僅需要對紗線外觀質量進行檢驗，還要根據不同品種的工藝、花型進行排列設計，然後根據客戶需求進行生產幹軸。為做好這份工作，崔洪霞在帶好團隊的同時，不忘時刻提高自身的技能。她創新總結出一套打結要領，實現了掐頭快、搭頭準、繞圈穩、塞頭準、抽頭緊，每分鐘打結高達38個，在一線隊伍中遙遙領先。憑藉自身的高超技藝，她將學徒工學徒時間由2個月縮短到1個月，讓班組人員刮目相看。
新產品上機後，面對合同訂單多、品種難度高、生產任務緊、織造車間效率低等難題，崔洪霞立足本職崗位潛心研究，通過調整位移參數、設備參數跟蹤、織軸張力實驗對比等方法，使經軸米數長度由原來的4000米/個增加到7000米/個，大大減少了織造車間接經（把織完的織軸紗頭與新織軸上的經紗連接起來）次數，讓織機開臺效率提高了8.2%。
崔洪霞擔任班長以來，從不計較個人得失，帶領的班組管理規範、目標明確，各項指標成績突出。管理中，她根據班內每一位員工的自身特點，充分發掘大家的潛力，並且以身作則，帶領全體班組成員團結進取，共同提高。在生產中，她精益求精，認真把握生產過程中的每一個細節，做好班組成員之間的工作配合，使班組的產量連續數年都在車間名列前茅。在質量控制方面，她不斷研究新的操作手法，帶領班組成員不斷向產品質量零缺陷目標發起衝擊。在崔紅霞的帶領下，整個班組已經成為公司車間的一面旗幟，成為其他班組爭相學習的榜樣。
