因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

疫情影响,很多朋友选择结束“北漂”生活离开北京,包括“沪漂”、“深漂”,面对自己无法带走的物品,大家都会选择在闲鱼进行低价处理。而最近关于闲鱼涌入大量职业卖家的争论也引发行业关注,闲鱼再一次进入我们的视野。

我对闲鱼的认知更多还是在大学期间,闲暇时间会和朋友一起倒卖优质二手苹果手机玩,由于二手手机市场水很深,常常会有贩子卖假货骗人,因此每次交易都是通过闲鱼联系卖家约好线下验机,通过自己不是很专业的手段验证真伪,最终决定是否交易,期间会遇到各种各样的社会人,既提前锻炼了自己的社会经验,又在闲暇之余赚钱或赔钱(翻车)寻得一丝乐趣。

这是我对闲鱼最早的认知,就是二手商品信息集散地,和58同城(转转)没有太大区别,都有很多假货,都需要自己去甄别才能淘到宝。

如今因为疫情再次关注到闲鱼,出于好奇,在闲鱼上看了相关的信息,每一个二手售卖交易的背后,都有一段不一样的故事和人生,“留不下的身躯回不去的灵魂”,文字中透露着感慨和叹息。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

闲鱼在承载二手商品交易的同时,也为我们展现了一个更加真实的社会生活。

不仅如此,在看到疫情相关的内容之外,我也发现了一些有趣的内容。有标着高价卖“神兽”的,卖家故事也是精彩纷呈,1000+的浏览量下甚至有很多人在评论区热议讨论,好不热闹

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

也有给别人颜值打分,这个技能也可以用来卖钱,卖家声称绝对“钢铁直男”视角。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

甚至还有“代吃代喝代花钱”,钱也赚了,快乐也享受了,怀疑卖家专门限制了几个自己喜欢吃的类型,这难道不是我们梦寐以求的工作么?

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

当然也有靠谱一些的,结合时下找工作热点,为疫情下的失业群众修改简历。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

发现这些神奇的卖家后,不自然在知乎上也查了些闲鱼相关的问题,看各位“人在美利坚刚下飞机”的高端玩家会有怎样的归纳总结,知乎玩家果然没有让我失望,高端玩家在闲鱼都是“捡老婆”的!

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

看过各个这些神奇的脑洞卖家,不得不感叹闲鱼的“超能力”,将闲置二手商品的交易平台玩出了不一样的乐趣。

我们难免好奇,是什么让闲鱼发展到如今的状态呢?不仅承担了本身的闲置交易功能,也体现了很多社会热点,同时还有一丝社交的趣味。

让你的闲置信息游起来

闲鱼打出的口号是“让你的闲置游起来”,我们就从它的出发点“闲置”也就是“二手交易”说起。

我们都知道,与零售市场不同,二手交易属于非标准化市场,商品信息复杂零乱,且C2C交易买卖双方缺少信任背书,市场变得愈发复杂,每一单交易都是独立的交易,从本质上缺少可规模化扩张的特点。

这也是为什么我在大学期间都是采用线下交易的原因,自己验货无论是赚了还是赔了,都是自己把控,平台只是承担一个获取信息的角色。你可以选择走闲鱼平台,且闲鱼也尽力解决保障买卖双方信任问题,但买家总没有卖家精,出了问题总是会吃哑巴亏。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

既然没有办法像淘宝那样标准化处理、规模化扩张,不如只选择二手交易“解决信息不对称”这一环,更多让大家把闲置发在闲鱼上,也就是“让你的闲置信息游起来”。

因此我们看到闲鱼的CEO陈镭表示闲鱼要做一个社区,最直观的对比,“淘宝以物为中心的电商思路,闲鱼以人为核心的社交思路”,而这也是马云对闲鱼寄予的期望。

闲鱼通过“鱼塘”的功能把基于同一个位置的用户圈定起来,让大家可以在这里分享二手商品信息,方便沟通的同时也方便交易,而“塘主”就像是这个区域的交易管理员,鼓励和管理“鱼塘”里的交易信息。

这个运营思路就很像贴吧,而塘主就是吧主,闲鱼选择借鉴社交产品的运营思路。

同时,也正是因为这个运营思路,闲鱼造就了前面提到一些交易案例,每一件商品背后都有不一样的故事,那就让“卖故事”最大化呈现,即使这个故事只是单纯来搞笑的,那也未尝不可,人生已经如此艰难,没必要抹杀那份短暂的乐趣。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

因此,我们看到闲鱼首页不仅有二手商品信息,还有直播、租房、回收等等,凡是可以基于本地信息“鱼塘”的业务,闲鱼都可以涉足,有些业务可以依托阿里巴巴体系做,有些业务可以外接给合作公司来做,闲鱼自己却成为一个信息(流量)分发平台。

流量生产者的价值

既然闲鱼已经有自身的发展路径,那闲鱼作为阿里巴巴在二手商品市场的核心产品,在整个“阿里巴巴经济体”中又是怎样一个角色呢?

很多媒体已经有一个定论,闲鱼是阿里巴巴式创新,大致意思是阿里巴巴作为超大平台,走出了闲鱼这样一个边缘性创新的产品,闲鱼从一开始无人问津自由发展,集团不给盈利压力,到最后不断尝试后发掘自身发展路径和产品价值得到集团认可支持,从0开始积累2000万日活用户,是一个成功的案例。

阿里巴巴发布2020财年第四财季财报中也显示,闲鱼作为中国最大的长尾商品(包括二手、回收、翻新和租赁商品)C2C社区和交易市场,2020财年GMV超过2000亿元,同比去年增长超过100%。

闲鱼逐步走到阿里巴巴集团前台。

诚然闲鱼的发展摆脱不了阿里巴巴的影响,而作为阿里巴巴的一份子,闲鱼做的也很好,从一个“集团板块弥补者”转型成“集团流量生产者”,我更看重闲鱼的流量生产价值,也就是前文提到的社交价值。

一直以来阿里巴巴都是缺流量的,都有流量焦虑,我们看到阿里巴巴过去总是想要布局社交,最终跑出了一个钉钉,但仍旧要控股微博;我们看到当下直播电商大火,但抖音、快手等直播平台和阿里巴巴之间的合作总有博弈,这其中的博弈就是阿里的流量争夺。

因为疫情结束北漂,我在闲鱼上“摆地摊”

阿里巴巴的电商体系作为流量变现的最后环节,前面的流量获取环节总是无法在自己手中掌握,但闲鱼却因为社交的思路成为流量生产者,不仅能够自我供给,反而还可以为整个阿里巴巴体系提供流量,这对于一个大型平台来说,具有重要战略意义。

依托互联网的春风,线下交易向线上的变迁过程中,电商发展经历了第一波红利,但随着淘宝天猫逐步成为“基础货架”角色的时候,电商的发展急需新的故事来讲,我们总说内容电商、社交电商、直播电商是电商行业发展的下一个增长点,核心还是各个模式背后的流量价值,有流量就会有交易,而闲鱼可能就是阿里巴巴少有的、自己走出来的一个流量池。

同时也有数据显示,截至目前,闲鱼在线卖家数已超3000万,今年3月15-18岁用户暴增207%,年轻的用户的流入更为闲鱼的发展提供了活力。

而这些都是闲鱼在阿里巴巴商业版图的重要作用。

写在最后

职业卖家大批涌入闲鱼,从另一个角度来看,是“正规军”对于闲鱼的认可;而因为疫情离开北京,在闲鱼出售二手商品,则是闲鱼对真实社会的映射。

联想到最近大力号召的“地摊经济”,闲鱼是不是一个最佳线上“摆地摊”选择呢?


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