9月15日，夏普召开创立108周年庆生仪式，众多领导一同切蛋糕来纪念和分享这份难得的喜悦。确实，对于一家企业来说，能够活了108周年，并且在全球具有一定的影响力，这本身就是一件非常难得事情，高调庆祝无可厚非。
不过，在吃过蛋糕，短暂高兴之后，如何重现往日辉煌，在竞争激烈的当下找到自我，依然是夏普不得不面对的难题。
夏普成立于1912年的，总部设于日本大阪，是世界著名的电子信息公司，辉煌时候曾推出多个“日本首次”、“世界首次”的产品。最著名的莫过于，夏普曾依仗屏幕面板优势，高价断供三星，导致后者在市场中一度非常尴尬，最后不得不向竞争对手LG妥协而寻求屏幕支持。
讽刺的是，在未来几年时间里，三星很快弥补上了屏幕面板制造的劣势，并很快成为行业领导者，而曾经趾高气昂的夏普却逐渐丧失技术优势，慢慢的走向了没落。一手好牌，打得稀巴烂！
更残忍的是，因为经营不善，财务困乏，2016年郭台铭领导的中国台湾富士康成功收购了夏普。然而，卖身后的夏普并没有迎来太大的转机，以至于有一段时间不得不以“低价冲量”的策略来自救，尴尬的是，销量没有上去，对品牌的伤害却不小，要知道在很多人心中夏普就是高品质的代名词，“低价冲量”的做法无疑是自损招牌。
这其实与新东家富士康有着直接的关系。众所周知，夏普承载着富士康摆脱代工标签的希望，但在整体方向上，夏普的发展却始终摆脱不了富士康代工的低价思维，这在一定程度上限制了夏普重新起航，对品牌和技术的发展也不利。
更令夏普感到无力的是，除了电视产品线上有一点竞争力外，其他产品线几乎沉没，尤其是在手机业务上，夏普可以说是完全退出了，在当下手机市场疯狂发力全面屏的时候，殊不知首款全面屏正是夏普带来的，虽然很残酷，但这就是现实。
如果将企业当作是人的一生，夏普无疑到了生命的尽头，而现实也确实如此，面对竞争激烈的市场，已无法跟上时代脚步的夏普，仅靠过去的技术积累度日，如果没有改头换面的转型，似乎已经走到头了。
