鄧鵬飛，北京開放大學《企業證股同權》課題組負責人，國內採用區塊鏈技術早期服務於企業的行業專家之一，深度服務60+家企業鏈改， 於2019年率先提出企業證股同權課題，已為多家企業落地了AB通證經濟模型到併購上市，贏得企業的高度讚譽。
證股同權的最終受益方是企業產業鏈
“何為證股同權？”區塊鏈從業者鄧鵬飛先生提出，泛指企業通證與股權享有同等的權益，針對39個行業的企業採用2種標準化的商業方案，其最大的價值最終還是體現在整個行業的產業鏈上，並非某一個企業獨享，而是以某一個企業為核心搭建起一個產業鏈平臺，直接受益方是參與產業鏈平臺的所有企業，企業抱團整合行業資源後，對內可提高行業專業度、品牌力，對外可參與國際市場競爭。國內很多企業家都想企業可以儘快上市，但其實借力區塊鏈技術的成熟應用，企業應該首先上鍊，採用數字化通證模型加速商品的流通，提高銷售額，從而解決企業產值問題，再通過併購上市的捷徑更好的呈現在資本市場的企業價值，簡而言之，首選上鍊可快速解決企業及合作伙伴的財富問題，併購上市可以快速解決企業價值問題。
AB通證模型——企業上鍊第一步
鏈改，行業內對企業採用區塊鏈技術升級改造的商業行為的代表詞，企業鏈改有很多的方案可選，除了激發企業競爭活力，還可完善企業的管理與治理問題，例如融資、溯源等。
如何增加銷售規模？首要的是生產關係，如何重新設定利益分配。
公司治理是解決公司股東和經營層利益分配問題；企業管理要解決的是以總經理為首的經營層如何把公司的規模做大的問題。事實證明，不解決利益分配機制的問題，規模也無法做大。
很多人認為區塊鏈鏈改就是為企業發幣，就能將銷售規模做大，首先，在中國的法規中企業是不可以自主發行有證券屬性的資產，所以採用STO什麼樣的方式都是不可取的。
針對這個問題，鄧鵬飛先生針對流通型企業和固定資產型企業選擇不用的方案，比如為社交電商平臺設計出全球首創的AB通證經濟模型，具體方案是企業的所有銷售進行上鍊，將企業的銷售額和激勵與兩個區塊鏈技術的A/B通證進行確權上鍊，從而速度改變了企業數字化的升級。
例如：一家做社交電商的企業，將預計的10億人民幣銷售規模資金採用A通證（恆量1億）進行支付消費，A通證就會自動變為有投資價值的數字化資產；又將10億銷售的部分激勵資金例如2億人民幣與B通證（恆量2000萬份）確權，於是恆量的2000萬份B通證相當將分紅權100%上鍊，參與者的持有就是對該企業分紅權的持有，參與者每1分錢的通證價值都能得到公平分紅權和投票權，取代了公司的股份制的分配辦法，從而調動了消費商和消費資本的最大權益，改變了生產關係，促進了企業產業鏈的發展。在整個商業裡不需要法定貨幣結算。
AB通證的經濟模型，是企業證股同權的第一步，藉此方案，讓通證和分紅股權得到了非常科學的表達。
北京開放大學《區塊鏈商業應用》《企業證股同權》課程現場
上市併購只是企業證股同權的開始
鄧鵬飛認為，通證可以承載企業參與者的財富，股票才是實現企業價值的起步。
在國內，將企業的產業鏈集中起來，通常有如下幾種方式：
第一種，通過簽署合作協議，不過這種方式相對比較鬆散；第二種，通過產業併購，這種方式會顯得比較生硬；第三種，通過企業鏈改，在規範前提下靈活發展，而鏈改的標準起步就是證股同權。
證股同權的做法就是將企業上市併購以終為始來做，具體來說就是由香港上市公司要約併購在先，共同啟動證股同權的商業方案。
首先，鏈改的第一目標就是加速商品的流通，根據服務過的幾十家企業實際案例來講，AB通證模型的銷售規模都是幾十倍的增長，且服務的企業目前年銷售規模均沒有低於1億元人民幣；通過AB通證的激勵能及上市併購主體的股票，參與者只用了1份投入就可以獲得多項的權益，大力的推動了銷售額的穩定增長，還帶動了整個參與供應鏈和產業鏈的企業產品銷售，尤其是對優質產業鏈的併購，輕鬆的增加了上市公司市值，實現消費商、企業、產業鏈三方共贏。
核心企業發起產業併購重組，可以充分發揮微觀市場的資源配置功能，整合有效市場資源，激發市場活力，快速提升產業層級、產業行業集中度，提高產能利用率、企業經營管理效率和企業核心競爭力，迅速實現技術進步和產業升級換代的戰略目標。
對於產能過剩行業來說，併購重組是有效實現去產能、去槓桿的重要方法；對於新興行業來說，強強聯合、以強並弱等併購重組是實現規模化和效率快速提升的有效手段；對於較為成熟、發展潛力較大的行業來說，併購重組也是擴大已有優勢的有效方式。
所以說，併購重組只是產業鏈採用企業證股同權上市之路起點。
鄧鵬飛在馬來西亞為孵化企業做證股同權課題宣講
企業證股同權實施的路徑
區塊鏈並不是萬能的，對於傳統產業也是一樣，並不是所有傳統企業都適合區塊鏈，那麼如何評估一個企業有沒有必要發展區塊鏈進行證股同權設計呢？
針對傳統企業的產品/資產現狀和區塊鏈Token的特點，以鄧鵬飛為主的鏈改專家團隊整理了以下產業區塊鏈Token設計的必要性評估條件：
1. 去中介化
企業的業務中有多級的中間渠道或層級，增加了成本和損耗；
2. 建立共識
企業與消費者或產業鏈之間缺少信任或需要驗證信任，亟需建立共識；
3. 共享模式
企業的業務是分佈式服務或緊密協同的鏈條，需要圍繞核心資源如設備或人員進行共享和協同；
4. 高價值的資產
企業的產品或資產是高價值的資產，上鍊後增量價值比較高；
5. 稀缺性或限量。
企業的產品或資產具有稀缺性，有一定的限量，容易通過緊縮政策獲得溢價增值；
6. 規模效應
企業的業務在達到一定規模的情況下可降低邊際成本，並具有海量客戶的網絡效應，可以快速達到一定規模從而獲得規模效應帶來的海量用戶；
7. 流動性
企業的產品或資產的流動性比較弱，需要通過經濟機制促進流動性；
8. 高成本來進行信息驗證。
信息不對稱情況突出，企業或者消費者進行信息驗證需要比較高的成本；
9. 數據保真
企業的數據與產品或資產關聯度非常高，數據需要通過加密技術進行防篡改等保真；
10. 賦能個體
企業的傳統業務依賴於中心化，個體比較被動和低效，需要激發個體的主動性能個體成為獨立的經營體；
11. 需要價值交換
企業需要零成本的支付激勵手段，與產業鏈內外進行價值交換，獲得更多的流量和更好的流動性、週轉率；
12. 智能設備
通過智能設備輔助業務生產或者服務交付，實現產品、服務或者消費者的數字化；
圍繞這些必要性評估條件，鄧鵬飛還受邀參與主持了《地方政府區塊鏈政策解讀》，與各地方政府共同針對不同的傳統產業是否適合鏈改，進行了簡單而專業的點評。
鄧鵬飛主持地方政府區塊鏈政策解讀
總體來說，滿足上述的必要評估條件越多，企業就越適合鏈改。
證股同權團隊，由鄧鵬飛先生擔任首席專家，擁有50多位鏈改專家團隊，主要由專家組成員、運營組成員、市場組成員及宣發組成員等構成，是行業內最早深入服務企業、落地實施能力強。主要為企業提供從頂層戰略設計、商業模式設計、市場運營管理、技術開發落地、全網營銷宣發、同時已有20萬社區成員共同為企業提供專業的全案服務。據調查，目前服務的企業鏈改項目中，借力企業證股同權落地實施的項目方們在短短數月時間內按照標準化流程均取得了不錯的成效。
我們相信只有這樣的成熟方案和團隊才能借力區塊鏈技術的特點發揮更好的作用，從而加速企業產業鏈的整合發展，推動行業快速發展，推動中國經濟的穩步增長！
獲得工業和信息化部“創客中國”大賽區塊鏈商業應用二等獎
