2020年05月01日 | 第[708]篇原創
作者 | 張大寬
來源 | 餐謀張大寬（ID:dkxy029）
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勞動致富，光榮！
--張大寬
勞動節快樂
今天是5月1日，一年一度的勞動節！
勞動光榮，勤勞致富，不知道你認不認可這句話。
至少我到現在是越來越認可這句話了。
為啥這麼說呢？
我是工人家庭出身，父母以前都是廠裡的工人，後來工廠效益越來越差，就都成了下崗工人。
下崗之後，家裡做點小生意，也是靠著勤勞日子才越來越好。
以前，雖然我也認同這句話，只要勤勞多幹，收穫總會越來越多。
但每當我看到那些“躺賺”的人，看到那些什麼都不幹，僅僅靠屯了一批房子就變富的人時，我也不禁懷疑過，致富到底要靠啥。
若是靠勤勞，為何那些手裡好多房子，整天穿著拖鞋褲衩，拎著麻袋收租的人，每個月租金的收入都比絕大多數人“勤勞”致富的錢多。
若是靠勤勞，那些每天起早貪黑，甚至連吃飯都不願意下車，糊弄一口就奔赴送餐下一站的外賣小哥，他們夠勤勞了吧。相比於一天要飛好幾個國家，參加好幾場會議，在飛機上還要開會，小目標僅僅是一個億的王老闆，外賣小哥付出的勤勞不見得比他少吧。
可為啥，錢上的差距那麼大呢？
說好的勤勞致富，為啥差距那麼大呢？
難道，是勤勞致富錯了？
錢從哪裡來
你不理財，財不理你，也不知道什麼時候聽到了這句話，之後就覺得莫名的有道理。
曾經也一度以為，各種理財才是最好的賺錢方式，尤其是羨慕那些茅臺的股東，每年要做的事情，就是旅旅遊，打打球，爬爬山，躺著就把錢賺了。不勤勞也能賺錢啊。
但這些年越來越覺得，好像這不對，勤勞致富才是真的。
前陣子讀了香帥所著的《錢從哪裡來》這本書，看了裡面一段數據之後，更證明了這是正確的。
啥數據呢？
2018年，中國居民可支配收入中73%來自勞動性收入，包括工資收入（56.1%）和個體店、企業主的經營收入（17.2%）。
這個是啥意思呢？
也就是說，我們大部分人的收入，其中73%都是勞動收入，再換句話來說，就是“幹活就有錢，不幹活就沒錢。”，只有剩下的那區區27%，才是所謂的“睡後收入”。
看到這個數據，我的第一反應是“多了吧”，在我的“固定思維”中，比例應該比這個再大一些才對。但這就是現實，我們國內的情況是這樣，國外的也類似。
美國普通家庭收入的74.3%來自勞動性收入；即使最富有的那10%的美國家庭，其工資收入也佔總收入的一半左右（47%）。對於更多的普通人來說，工資等勞動性收入更是佔到總收入的80%。
你看，這並不是個例，而是普遍現象。
幹活就有錢賺，不幹活就沒有錢賺，這不正是勤勞致富的體現嗎？至於那些“睡後收入”，補貼一下零用錢，補貼一下物業水電是可以的，要是純粹用那個錢來生活，絕大部分人是做不到的。
抖音上之前有個段子，說一位穿著破爛的人要進小區，保安沒讓進，後來保安隊長來了，恭恭敬敬的請了進去。
保安就問隊長，他是誰啊，憑啥這麼豪橫啊，明明不是這個小區的啊。
隊長說“他不是這個小區的，但這個小區是他的”。
這樣收房租都花不完的人，在全國這十幾億人裡，畢竟是鳳毛麟角，看看就成了。
錢從哪裡來，錢還是從“勤勞工作”來。
哪怕是希望以後能夠通過“稅後收入”來實現財務自由，那現在也需要“辛勤勞動”，多播一些種子。
不種，哪裡能收呢？你說是吧。
比如說薛兆豐教授，他在得到上開了專欄，買了好幾千萬，這些錢對於絕大多數人來說，後半輩子衣食無憂是絕對沒問題的。
羨慕吧，我也羨慕。
但在羨慕的同時，要能看到，人家在這一刻之前，辛勤勞動付出的日日夜夜，如果沒有之前的勞動，又如何能有後面的結果呢？
辛勤勞動，但別“重複勞動”
看明白了錢的來源，那麼想要富，就得多勞動。
但在勞動的時候，還需要警惕一個大坑，那就是低效的“重複勞動”。
這是啥意思呢？
比如說，前兩年有一個事情，你可能都聽說過，說一個收費站撤銷後，收費員也跟著下崗了，但下崗之後卻不知道幹啥，因為他只會收費。
收費，就是一個低價值的重複勞動，而這樣的勞動，必將被機器所替代。
多年前，我家附近有個電廠改制，蓋了新電廠。老電廠要用上千工人，而新電廠僅僅需要300人，裝機容量還比以前大很多。
所以說，要儘可能的避開“重複勞動”，要做到每一次的勞動，都有積累和收穫，併產生複利。
再比如我寫文章，到這篇已經七百多篇了，我能夠很清楚的感覺到，我現在的“腦容量，腦回路”比兩年前要強很多。看似每天都在打字，但這個勞動是有積累的，而不是每天重複。
同理，如果你的孩子在選擇職業和行業的時候，也要注意避開那種重複性勞動的崗位和職業，選擇能夠有持續積累的職業與行業。比如老師，醫生，律師等職業，就是越老越香。處於類似這樣的行業中，辛勤勞動才會讓自己的價值越來越大，直到最後能夠“躺賺”。
勤勞致富，勞動光榮
對於想你我這樣大多數的普通人來說，勤勞致富是正道，在有積累的事情上辛勤勞動，並積累財富，同時尋找“睡後收入”的機會，不斷積累，是比較合理的支付姿勢。
勞動創造價值，勞動致富光榮！
我是張大寬，餐飲諮詢顧問。
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