江浙鄉村
自主創業給你推薦跨境電商亞馬遜，做無貨源模式。
首先，在全球疫情的影響下，實體市場萎靡，經濟凋敝，國內疫情基本得到控制，而國外疫情還是相當嚴重，有些國家無法恢復正常的生活貿易，所以人們對於電商網購的依賴遠高於之前任何時間。
其次，國內電商基本飽和，淘寶活躍賣家這兩年也有所減少，跨境電商受國家政策支持，屬於時代紅利期。而且亞馬遜無開店成本低，一臺能上網的電腦，無需押金註冊費用，月付200多的店鋪租金就可以輕鬆開店了；人工成本低，亞馬遜開店輕店鋪重產品，店鋪不需要裝修所以不用請美工，客戶交流通過郵件24h回覆就可以，客服也省了，所以人工成本很低；貨物成本低，無貨源模式就是自己不用囤貨壓貨，自己亞馬遜店鋪賣出去貨之後我們再去採購商家發貨就可以。所以成本很低，也沒有什麼風險。
最後，亞馬遜利潤可觀，我們現在運營20多家店鋪，經我們合作商檢測月利潤在1.5w-2w。而且今年疫情期間，店鋪銷量不降反增，所以受影響比較小。但是畢竟得投資，要考慮清楚，創業有風險，投資需謹慎。
跨境迪迪
自主創業，風險低，效率高，有很多項目都符合這個要求
作為一個三農創作者我想跟大家分享一下我身邊發生的事情，我有一個鄰居，在家承包了100畝地，種上了葡萄，因為選擇的葡萄樹的品種好，所以種出來的葡萄質量口感都非常好， 後來老闆就有了一個想法，就是可以開闢相當於是採摘園，讓附近或者是遠方的遊客都可以來果園進行採摘 事實證明這個想法是非常正確的，確實吸引了不少人，其實一直做下去都很好，但是後來突然有一個想法，就是種葡萄的話雖然好但是一年就一次收成，並且有很多富裕的空間，是否能利用這些富裕的空間做些其他的事情呢？於是他買了一些雞鴨鵝散養在一半的葡萄園裡，剛好它們產生的糞便可以當肥料使用，果園裡的草也是他們的美味，真是一舉兩得。等到雞鴨鵝長大能吃的時候， 附近人來購買數量有限，於是他們又在網上一些平臺開闢了一些銷售渠道，特別是最近比較火的直播帶貨，現場挑選現場宰殺，冷鏈發貨，根本不用擔心賣不出去。
在另外一半的葡萄園裡養了一些蜜蜂黃粉蟲，土元這一些比較適合葡萄園的昆蟲。因為這些既不影響葡萄的正常生長，又不影響葡萄的效益，還可以增加附加值蜜蜂箱放在葡萄園裡面，看葡萄邊檢查封箱和收蜜，黃粉蟲裝置在大塑料盆裡，為上服皮據末爛木頭爛柴火蓋上東西折餘集看了葡萄又收了走俏的黃粉蟲，土元和黃粉蟲養殖方法一樣。
鄰居的這些做法，讓他有了非常可觀的收入，並且這以後他是這是他未來發展的方向，其實這些不只是他個人的方向，我們其他人也可以借鑑一下。以上就是我的分享，希望我的回答對您有所幫助，謝謝。
花姐拍生活
創業的方向須考慮到自己的原始動力、興趣愛好、知識積累、人脈關係、以及資金和團隊，還有就是對市場的理解等多種因素。
簡單地說有三種方向性選擇：
一是工業實體制造業。需要的條件是：有獨特的技術優勢，或者市場優勢，或者成本優勢。它所涉及的內容包括技術、標準、設備、人員、資金、成本、質量、營銷、以及售後服務、產品更新換代等各方面。要準確把握自己的產品在市場上的定位，是市場的領先者、跟隨者、還是補缺者，從而形成自己獨特的產品品質。顯然，它的管理複雜，知識面廣，起步門坎高，投資規模和風險都比較大，當然它的自我成就感也要強一些，企業生命週期也要長一些，對團隊的要求也會多一些。
二是商品流通業。這個方向的關鍵是商品的選擇要適合市場客戶的喜歡和認可，能投其所好，生命力強，尤其對廠商的核心競爭力和抗打擊能力要求更高，它對團隊管理人員和員工的要求，以及投資風險，起步門坎，技術含量等都要相對低一些。但競爭最激烈，受制於人，做大做強的成功概率最小，收益是批零差價，起伏不大，需要有足夠的耐性和長時間的積累。
三是服務行業。這個方向的細分專業最多，最紛繁複雜，跨度最大，競爭也很激烈，關鍵也是需要有核心的競爭優勢。它的投資和風險級別可大可小，項目也是可繁可簡。
總的來講起步門坎越低，技術含量越少的項目，它的競爭也就越大；投資規模越小，核心競爭力越弱，其成功的概率也就越低。
當然，絕大多數的創業者都不是一戰成業的，都是在具體的經營實踐中根據市場和內部的變化及時調整修正，或者是碰得頭破血流後才尋覓到了一條陽光大道的。一條路走到黑以至於掉下懸崖的創業者是愚蠢的，一條路就能直達羅馬成就了輝煌的也是幸運和經典的。
請原諒我沒有提及農村的種植或養殖業，估計那些我是班門弄斧了。
