周曉光:女首富為何賣車賣房還債?1個成功方程式,你別忽略了

文 | 捻字為花


“心裡永遠要有桿秤,否則雞毛永遠別想飛上天。”

曾經的熱播劇《雞毛飛上天》,講述的是一個敢拼敢闖的義烏人奮鬥的故事。劇中女主人公的原型,就是新光控股集團董事長、“飾品女王”周曉光。

這部劇是2017年上映的,那一年,周曉光家族以330億元的身家,位居胡潤榜第65位。2018年,在胡潤“女性白手起家富豪榜”中,周曉光坐上浙江女首富位置。


周曉光:女首富為何賣車賣房還債?1個成功方程式,你別忽略了

周曉光


16歲開始創業,沿街叫賣繡花樣品,後來和丈夫共同創辦飾品公司。

20多年後,她的公司發展成了一個涉及飾品、地產、金融、互聯網、投資等多元跨行業企業王國。旗下有1家上市公司,幾百家全資子公司和控股公司,40多家參股公司。

哪裡有錢就在哪裡戰鬥,多元化的擴張戰略,看起來風光無限。

就在周曉光個人財富達到巔峰時,她的公司卻陷入了債務的黑洞。短短2年時間,就因資金鍊斷裂,導致破產重組,負債高達數百億。

如今,她賣掉豪車和豪宅,可欠的債像一個大窟窿,依然堵不上。如此結局,實在令人唏噓。

創業之路,迷霧重重。能做到周曉光這樣業績的人,本來就不多。幾十年的拼搏,轉眼一切歸零。創業多年,依然又窮又迷茫。創業者,要找到一條成功之路,真的那麼難?

“人生·工作的結果=思維方式X熱情X能力”,這是日本的經營之聖稻盛和夫,在創業之初,想出來的一個方程式。

50多年的經營生涯中,家境貧窮、學歷平平的稻盛和夫,赤手空拳,創建了2個世界500強企業——京瓷和第二電電(KDDI)。在78歲高齡,他接管破產重建的日本航空,僅1年,就扭虧為盈,創歷史最高利潤。

一次又一次的成功,證明了這個方程式無窮的威力。“我在迄今為止的人生中,領悟了這一真理。如果只是我一個人擁有,太可惜了。”稻盛和夫說。


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向稻盛和夫學經營


接下來,我們就來學習一下這個成功方程式:

01 熱情可彌補能力不足

所謂“能力”,不僅指頭腦聰明,還包括身體具備的能力,比如健康狀況、強壯程度、力氣大小等。這是與生俱來的,所以無論對於人生,還是工作來說,能力都是非常重要的要素。

“能力”是先天的,不涉及人的意志和責任。因人而異,這種可稱為天賦之才的“能力”,可以用百分制來表示,從“0分”到“100分”。

熱情”,顧名思義,就是熱愛和激情,與能力不同,“熱情”可以靠後天,由自己的意志來培養。有的人工作起來懶散潦倒,缺乏幹勁,而有的人,則對工作充滿火焰般的熱情,不達目標不罷休。這樣的個體差異,也可以用分數來表示,從“0分”到“100分”。

稻盛和夫中考落榜、高考落榜,最後上的是一個地方三類大學。畢業後,他的就職應聘考試也落榜,大企業沒錄用他。可見,他的“能力”並不出眾。

後來,他在老師的幫助下,入職京都的一家公司,但這個公司已快倒閉。即便如此,身邊的競爭對手也很多,很多同事都畢業於名牌大學。所以,稻盛和夫,難免在“能力”方面有自卑感。

“能力”不夠,是不是一輩子都贏不了?並非如此。

在稻盛和夫看來,只要肯拼搏奮鬥,也就是說,只要有熱情就能成功。“熱情”真有如此大的力量嗎?


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追隨你的激情


我們來看看公式中,“能力”和“熱情”乘積的分數值。

舉個例子:一個人身體健康,頭腦聰明,畢業於一流大學,“能力”打一個高分90分。但他因為自己有能力,恃才傲物,不肯認真努力工作,“熱情”只夠30分。那麼,“90分的能力”乘以“30分的努力”,結果是2700分。

另外一個人,學歷不高,能力一般,剛夠及格分,60分。他知道自己能力不強,所以格外努力,因此面對工作激情燃燒,拼命努力,他的“熱情”達到90分。“60分的能力”乘以“90分的熱情”,結果是5400分。

多麼鮮明的對比,後者比前者的分數竟然高出1倍!所以,即使能力很平凡,但只要拼命努力,就可以彌補能力的不足,從而獲得巨大成功。

02 正確的思維方式,決定人生的成功

能力、熱情、思維方式三要素中,最重要的一項就是思維方式

。由於存在消極、負面的思維方式,所以,和能力、熱情的打分方式不同,思維方式可以從-100分到+100分,變化的幅度很大

這就意味著,不管你的能力有多大,對工作的熱情有多高,沒有一個正確的“思維方式”做前提,就不會獲得真正的成功。


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不同的思維方式


有一些經營者才華出眾、熱情洋溢,獲得了鉅額財富。然而,在他們眼裡,錢是萬能的,“有錢就可買到一切”。

他們變得高高在上,一意孤行,結果失足落馬,頃刻間成為階下囚,落得個悲慘的下場。這種人失敗的原因,就在於“思維方式”變成了負值。

一些人在工作中遭遇挫折,總愛嘮嘮叨叨發牢騷。“公司業績不好,是因為某某領導沒有把好關。”其實,抱怨別人,就像對天吐口水,最後全都回到了自己臉上,什麼用處都沒有。

儘管如此,這些人還是牢騷滿腹。其實,與其這樣浪費時間,發洩不滿,還不如腳踏實地,努力工作,把自己的業績先搞上去。如果員工個個都帶負能量,那這個公司,肯定好不到哪兒去。

當年稻盛和夫參加求職考試,結果沒被任何公司錄取,他曾想“既然沒有一個好工作,乾脆去當個小混混算了。”因為他在大學學過空手道,對自己的臂力有些自信,他覺得自己說不定,還能混個黑道小頭頭當當。

好在他及時改變了這種負面的思維方式。確實,哪怕一個人的思維方式稍偏負面,乘積一下就成負值,“能力”越強,“熱情”越高,負面影響越大,這是無情的事實。

扭曲的思維方式不可取,我們應該選擇正面、積極的思維方式,這樣才能把工作做得最好,把事業做得最大。

正確的思維方式有哪些呢?比如:積極向上的工作態度;善於與人合作共事,有協調性;懂得感恩;充滿善意;謙虛謹慎等等。


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凝聚正能量


03 如何用正確的思維方式做判斷?

創業者遇到問題,常常要做出“這可做,那不可做”這樣的判斷。

稻盛和夫認為:想要擁有正確的思維方式,不能用本能、感覺、感情、理性進行判斷,而應該對照靈魂進行判斷。

第一,我們來談談本能。

人餓了,要吃飯,維持生命;遭到襲擊,湧起鬥爭心,保護自己不受侵害等等。這就是本能,全部是為了自己,也就是利己之心。

人遇到事情,首先就會憑本能來判斷。“幹這事賺錢嗎?有錢就幹。”只講得失,這就是我們日常做的,以本能為基準的判斷。

第二,感覺有五種:視覺、聽覺、嗅覺、味覺、觸覺。

靠感覺做判斷時,基準是經常變化的,會因時間和經驗不同而不同。

比如我們學彈琴,開始可能覺得,自己彈幾個音符很好聽。我們這麼想的時候,是通過聽覺做了決定。然而,學習一段時間後,我們就會說:“幾個音符不值得一聽,彈曲子才好聽。”看,判斷髮生變化了。

第三,感情,就是指人的好惡。

以感情為基準的判斷極不穩定。感情這東西,會因心情隨時發生變化。哪天心情不好,你可能看到某個員工就煩;第二天心情好了,說不定你又表揚他。人總愛感情用事。


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制定決策


第四,理性。理性是用邏輯分析問題,歸納演繹,讓事實明瞭。

理性這個基準,只能分析事情,不能決定事情。

比如,你給出一個課題,優秀的大學畢業生,會使用理性,進行邏輯分析,告訴你“如果這麼做,就會有這樣的結果。”但你問他:“究竟該怎麼做?”他答不上來。所以,他根本不能替你做決定。

第五,靈魂。靈魂是人的本質,換句話說,就是“真善美”。凡是人,都會被“真善美”所吸引。

只要觸及靈魂,人就會向著正確的方向行動。在靈魂層面上做出判斷,事業就能成功。

“你說得這麼好聽,這麼神聖,你自己做到了嗎?”

關於這個問題,稻盛和夫的回答是:“我也沒能做到。”他說,雖然自己也沒能做到,但他稍微高明一點,他會不斷反省。

因為我們是人,人的本能、感覺、感情等並不能輕易擺脫。如果不努力提升自己的思想境界,放置不管,立即就會回到本能、感覺、感情的層次,對事情做出判斷。

這樣可不行!不可以這樣!”只要每天反覆進行這樣的反省,漸漸地,我們就能做出正確的判斷,事業當然就能順利推進。

債務發生危機以來,周曉光開始拷問自己,這些年來,在創業道路上的得與失,在重大戰略判斷上的對與錯。一個創業者,如果在創業之初,就能領悟稻盛和夫的方程式,是不是可以少走這樣的彎路呢?

古印度的梵文中,有一位聖人說得好:偉大人物行動的成功,與其說憑藉他行動的手段,不如說憑藉他心靈的純粹。


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愛心雲


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