誰也未曾想過2020年竟然是這樣開始的，一直快到5月份，年前談好的工期一再延誤，業務員業績停滯，更有不少企業倒閉，大多數人只能憂心忡忡的呆在家裡...
所以忍不住想問家裝行業還會好嗎？
在我們上週的行業預測中就說過，答案是：當然會。
對於家裝行業來說，新冠肺炎疫情只是延遲了家居建材消費，而非取消了需求。這次疫情使得人們居家的時間變長了，反倒能更深刻的體會和理解家居裝修的重要性，所以疫情結束後很有可能會刺激二次裝修市場或加大新房裝修預算。所以當下的延遲，只是暫時的。
那當下這段艱難時期，我們又該如何度過？
@普通員工或個體師傅：
這段時間工作沒法開展感覺閒得發慌的時候，請仔細思考一下：
自己還有多少產品知識要學？還有多少施工技巧不知道？業務員還有多少老客戶要回訪？還有多少儲備客戶要跟進？還需要儲備多少新意向客戶來迎戰疫情結束後的市場爆發式增長？
以上這些問題也許以往都沒有時間去想，何不趁現在有時間做個自我提升，系統提高一下自己的本事。
宅在家裡的工友還可以試著聯繫以前一起工作過的師傅或工頭，最好大家可以時刻保持信息通暢，掌握目前的工期情況。或者興建一個行業信息交流群，大家第一時間可以實現信息和資源共享。
@企業領導：
第一：你要穩定員工，語音會議溝通，問候員工情況，建議在家辦公。
第二: 所有業務員前期通過打電話或者微信跟進之前跟進的客戶，維護起來。比如初期溝通時就要通過圖片、視頻向客戶展示品牌能力；或者通過線上方案交流和設計服務，加強客戶信任和認同。
中期可以邀約意向客戶做線上體驗，比如視頻交流戶型、佈局、款式。最後可以建議團購、優惠價、組合促銷、意向金等方式達到最後交付。
第三：通知線上開展工作，建立品牌宣傳渠道，比如短視頻、朋友圈、微信號等，儲備意向客戶。
@個體商家：
1.調整思路，輕資產運作，減少貨品堆積，有選擇有重點的進貨。可以試著通過線上直播的方式重點展示某一款產品，打造爆款產品。
2.找到你的上游產業，也就是業務主要來源，主材商或者小區業主，通過給予熟人一定的優惠，拜託幫忙宣傳，始終抓住周邊業務來源渠道。
3.裝修是低頻消費，最好聯合同業，做小區爆破和運營，切勿分散注意力。
4.總結經驗，分錢留人，多做幾個小區。
希望以上這些建議會給還未開工的師傅和商家們一些啟發。在關鍵時期更要發揮我們團結一致、互相幫助的精神，如果大家還有更好的意見或方法，也歡迎與我們分享~
