4月29日，名山区召开2020年一季度经济运行分析和重点工作五大攻坚行动专题会议。会议全面总结名山区一季度经济工作，分析当前形势，统筹安排部署下一步经济运行工作任务；听取五大攻坚行动工作推进情况，确保按时保质保量完成五大攻坚行动既定目标任务。区委书记金武主持会议并讲话。区委副书记、区长周万友，区委副书记陈永康等区领导以及区级相关部门、镇（街道）主要负责人参加会议。
会议听取2020年名山区一季度经济运行情况及下一步工作打算。
金武在会上指出，今年以来，我区与全省、全市一样，受新冠肺炎疫情影响，稳增长面临前所未有的压力和挑战，通过推动复工复产、复商复市，经济运行稳步复苏、逐步向好，一季度多项指标位于全市前列，工作成效值得充分肯定。各级各部门要深刻理解中央、省委和市委对当前经济工作的部署要求，扎实抓好“六稳”“六保”工作，攻坚二季度、稳住上半年，为“四季度保目标”打好基础。
金武强调，要紧盯目标奋力攻坚。要强化责任担当，拿出不破楼兰终不还的勇气和不达目的不罢休的决心，全力攻坚克难，务实工作举措，努力完成任务。相关部门要做好指导工作，提前组织预警预测预估各项指标，为行业主管部门制定针对性措施提供参照。要用足用好各项政策。近年来，全区陆续制定出台了农业、工业、建筑业、招商引资、飞地经济、总部经济等系列经济政策措施。各有关部门要主动作为，用好用足这些政策，在落实度、兑现度、精细度上下功夫，让企业、项目单位切实享受到政策红利，推动经济发展加快恢复。要迅速推进五大行动。以五大行动作为二季度经济运行工作主要抓手，各牵头区领导和责任部门要主动担起责任，层层压紧压实工作职责，倒排工期，开足马力，有力有序推进，确保按时完成各项目标任务。要抓好经济运行调度。强化经济运行监测，狠抓重点行业、重点企业的跟踪调度工作，及时掌握发展动态、协调解决苗头性问题。要充分发挥经济运行监测调度联席会议作用，各指标牵头区领导要坚持每半月组织专题研究，对所牵头的经济指标和重点行业领域运行情况进行分析和调度。
会议听取脱贫攻坚、征地搬迁、招商引资、茶企转型升级、基础设施补短板五大行动工作开展情况汇报。
金武强调，脱贫攻坚工作已到了十分关键时刻，工作重要性不言而喻。要压紧压实工作责任。区级领导要带头示范，各部门要落实好“主管”责任，各镇（街道）要发挥主体作用，争分夺秒推进脱贫攻坚决胜收官各项工作。要帮扶力量全面下沉。全区42个贫困村帮扶力量要全覆盖到村、到户走访，形成走访问题清单台账，逐一整改、逐一销号，确保不留死角、不留盲点。第一书记要坚持吃住在村，与群众同吃同住同劳动。要规范完善档案资料。做实做细贫困人口动态调整工作，解决错评、漏评等问题；进一步规范脱贫攻坚档案建设工作，做好信息系统数据录入维护，确保“账账相符、账实相符”。
征地搬迁工作是项目落地的前提，征地搬迁推进的速度决定了项目落地的快慢，各责任单位尤其是镇（街道）要敢于下深水、破难题，力争做到小问题快解决、矛盾不上交，大难题及时报、共同想办法。在成雅工业园区征搬上，要加快已签订正式投资协议项目的征搬进度，加快园区基础设施建设征搬进度，促成项目尽早落地投产见效。在蒙顶山康养产业园区征搬上，要抓紧土地整理，全力保障基础设施建设进度，对在谈项目进行全面梳理，理清用地界线。在城市建设征搬上，要理清城市发展重点方向，加快土地出让进度，抓紧开发建设；要研究制定老城区改造计划，成熟一片，改造一片；要加快城区僵尸企业处置进度，盘活土地资源。
招商引资工作是全区的核心工作，要坚持走出去、引进来。围绕重点产业、重点项目，有的放矢的开展企业走访活动，增强企业投资信心，推动项目又快又好签约落地。要实行项目分类管理。全面梳理招商项目，对落地可能性大、成熟度高的重点项目要搞好对接服务、沟通联系，促成早日落地，对已签约项目要强化要素保障和服务力度，创造条件加快项目落地。要健全完善考核激励制度。抓紧制定更加科学合理的招商引资激励办法，鼓励大家抓招商、引项目、促落实，努力形成“人人都是招商主体、人人都是招商环境”良好局面。
茶企转型升级已进入深水期，各牵头领导要主动深入企业一线，了解茶企情况，分析当前存在难点和茶企关注焦点，主动过问、主动督查。各镇（街道）要调整充实精干力量，做好摸底工作，建立工作台账，抓好工作落实。有关部门要做好协同联动，撬动茶企转型升级工作。要同步做好园区建设和茶企招商工作，做到疏、堵结合，有力有序。
基础设施建设滞后是名山的短板、痛点、难点，各牵头领导要紧盯牵头负责项目，召集相关责任单位，坚持每周研判，每月调度，确保牵头负责项目快速推动。各项目责任单位要对项目实施负主体责任，将此项工作记在心头上、落实在行动上。
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记者：宋超
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