從卡友最新發帖和回帖中可以看到持卡用戶在銷卡一段時間後，民生銀行來個回首掏，重新邀請客戶申請民生銀行信用卡，並許諾額度會提高。
經過驗證，確實再次下卡後額度會提高。先看看具體卡友的反饋內容信息。
第一位卡友的在社區反饋的內容。
第二位卡友反饋的內容
看到兩位發帖用戶，我們能看到，民生銀行已持卡用戶確實可以通過銷卡，等待銀行再次邀請來提額。
當然還有很多卡友在回帖中也是反饋，這種情況的存在。
對於銷卡用戶的召回，其實每個銀行都有。
我們可以看看持卡用戶為什麼會銷卡？
1、 銀行對卡權益溫暖升級，權益沒有了，再加上持卡有年費或者需要積分兌換年費，對銀行失望，銷卡。
2、 信用卡持卡n年不提額，不溫不火，就像兩個人談戀愛，一年兩年可以，9年、12年都只是在談戀愛的階段，不考慮結婚，我一個黃花大閨女熬成尼姑了。要你有何用。
3、 銀行風控政策不穩定，隔三差五，就批量發送風控短信；十天半個月，就降額度；在過沒幾天，就封卡。信用卡持有的話，講的也是穩定的政策，朝令夕改，變態風控，持卡人心裡會有牴觸心理。就像偶爾玩一次過山車、蹦極還可以，天天玩，受不了；再就是和離婚特別類似，這事不能動不動就提，日子還怎麼過。
4、 持卡人卡數比較多，主觀能動的做卡面精簡和優化。普通持卡用戶有3-5張卡就可以了。額度上，權益上、卡面顏值上都是優化卡面的重點。發現你的卡，綜合因素都不及格，那隻能銷卡。
5、 很多信用卡用戶是下水的，上岸後，首先考慮，改善自己的消費習慣，必須大批量銷卡，這樣生活才能繼續，生活質量有可能會提高。
其實在對銷卡用戶召回上作出策略，和單純拉新用戶上來說，難度還是容易些對，
1、 銀行間拉新用戶競爭壓力特別大，從卡面設計、營銷推廣、合作聯名、新戶禮品，消費達標禮品等等都需要投入很多；而銷卡客戶中，找到銷卡原因，對客戶進行召回也就簡單多了，
2、 用戶畫像：還有一個本質區別，銷卡客戶對銀行認知已經存在，好的壞的都有，而新用戶沒有畫像，就是淡出的拉新過來的。
3、 銷卡的原因中不提額佔據很大比例，具體比例肯定銀行是有數據支撐的。只需要在二次邀請中銀行做一些讓步，就能順利將用戶重新拉回來。
4、 銀行現在考核指標中，髮卡量不是唯一的指標了，流通卡量、流通用戶數才是根本。只有客戶申請、使用了，銀行才能賺錢。就像app考核指標，單純的新戶能帶來價值，但是活躍用戶數，才是考量app整體價值的標準。
這樣我們瞭解銀行的一些路數後，該怎麼操作呢？
1、 對自己卡面額度不滿意的，就可以銷卡了。銷卡原因可以直接說用卡多年一直不提額。只是時間問題，銀行就會進行二次邀請，態度明確。只要銀行提額，我還是想用的。本身銀行活動，積分還挺好的。
2、 已經銷卡的卡友，也就不用著急，銀行既然作出這樣的策略，還是會分批對銷卡用戶召回的。
3、 當然不是鼓勵大家全都銷卡，要根據自己的情況，用卡時間，消費習慣，銀行活動參與情況、積分兌換情況等等綜合評估一下。比如一旦銷卡，積分就不能用了。可能也會得不償失。再就是卡確實銷了，銀行的數據篩選，你被淘汰了，沒有進行二次邀請，那就更丟了西瓜，芝麻可能也沒有了。
銷卡提額，一般多是指在信用卡準備銷卡的時候，和銀行的溝通中，銀行為了挽留用戶，通過提額這種手段挽留住用戶；而對銷卡後一段時間，在此進行邀請辦卡並承諾額度提升，確實比較少見。
我們持卡人自己還是看清楚一些，到底是就坡下驢，還是恩斷義絕永遠拜拜。面對新路子，每個人觀點會有差異，對自己有利就是餡餅，如果就此拜拜，即便再大再香的蛋糕也不會要了。
從事件本身抽離來看，持卡用戶無論哪個階段都是非常重要，銀行都是要重視的，別講老用戶和狗劃等號，別等到用戶都銷卡了才想到挽留，而且已經銷卡很長時間才召回，召回率也不是百分之百的，用戶流失就的確流失了。
