从员工到老板的蜕变——机会总是偏爱有准备的人

晚上没事翻看微信朋友圈,突然一张熟悉的面孔映入眼帘,那是一张自拍照,照片中的女人显得成熟而又有魅力,那笑容完全没有曾经大病一场的痕迹,“明年,再出发!”短短几个字,让人无限想遐想。下面有人留言,问的是恢复得怎么样,或是最近过得如何,还有一些鼓励的话,回复也很简单,一个笑脸而已。

从员工到老板的蜕变——机会总是偏爱有准备的人

我头脑中不禁想起了这个前领导和同事的经历来。

开发转测试

十年前我进入公司时,她就是其中一个面试官,一个测试牛人是那时她给我留下的第一印象。

听说她比我早几年进入公司,之前曾经做过开发,那时我们所在的手机研发部门还是集团里一个独立结算部门,有100多号人,然而麻雀虽小五脏俱全,开发部、测试部、项目部、硬件部、结构部、采购部、市场部、财务部等各个部门应有尽有,当时她是测试部门的一个测试经理,除了带项目,她还带新人,经常做培训。

升职部门长

一年后,原来的测试部门长升职做了研发总监,她就代理了测试部门长的职务,半年后就转正为正式的部门长了。在她的管理下,测试部门不断壮大,从原来的十几人发展到三十几人,除了软件测试外,还有硬件测试,认证管理,香港场测,海外技术支持等不同的业务,但她都管理得井井有条,还被推选为集团的年度优秀经理人。

转岗项目经理

我进入公司四年后,公司组织架构调整,成立深圳研发中心,几个不同业务线合并,由于之前我们的那条业务线不大,合并后的测试部门长是原来那个业务最大的测试部门长,本来新部门的测试经理科长的职位是留给她的,但她推荐给了我,自己则转岗去做了ODM部门做项目经理,ODM部门主要承接外包的项目,做项目经理事情是比较多的,要经常跑乙方公司,考察乙方的技术,对项目的交付负责,她的工作一直进行得很顺利。

从员工到老板的蜕变——机会总是偏爱有准备的人

创业当老板

三年多前公司业绩下滑,需要裁员,她那时刚生完小孩不久,休产假期间,她看好了月嫂培训的市场,于是申请被裁,拿了不少补偿金辞职了,之后她就成立了一家公司,专门培养月嫂的,别人从她的公司请月嫂,她每个月可以拿一定的提成,两年下来公司也签约了不少月嫂。

生病休养

去年年底的时候,她生病住院了,还动了个大手术,医生说她是因为太忙了忽视了自己的健康,建议她放下公司的工作,好好休养一段时间。公司里那几个骨干都是她一手带出来的,以前的业务开展也主要是靠她,没有她公司还怎么运营下去?她索性就把公司转手给了别人,好好休养起来。

沉寂了差不多一年,如今看到她发的朋友圈,我不禁也为她祈祷,愿她再创辉煌。

后记

机会总是偏爱有准备的人,从她的经历中,我更相信了这句话。

做过开发的人再做测试,比一开始就做测试的人要有优势,她从开发转到测试后,很快就成长为一个测试经理,并负责新人的培养,她也是花了很多时间来熟悉测试相关的知识和技术的,她的努力不可忽视。

从测试经理到部门长的转变,直接原因虽然是前部门长升职了,但那时她已表现出过人的管理能力,测试部在她的带领下也是发展得比较快的。

转岗做项目经理时,她已经和我们业务线上各个部门打成一片,什么人做什么事该怎么做事她都了解得一清二楚,自然做起来也很顺手,虽然经常出差,她一个女孩子却也能扛得下来,身体素质不可谓不好。

创业开公司也是因为她刚生完小孩,从休产假期间自己的见闻和经历中看到了机会,觉得市场大,可以做,做得来就开始了,培养骨干、联系雇主、管理公司也大都是她一个人完成的,她是实实在在的一个女强人。

从员工到老板的蜕变——机会总是偏爱有准备的人

从员工蜕变为了老板的她,虽然最后公司没有了,但生病期间她并未消沉,之前探望她时就知道她准备了不少书,如今休养得差不多了,明年,她又会做出怎样的举动,还真让人有些期待呢。

人生没有重来,只有时刻准备着迎接新挑战的人,才能抓住机会大显身手

。每个人都有自己的梦想,那你的梦想又是什么?此刻,你准备好了吗?


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